反對好人主義作風(fēng)建設(shè)黨課講稿-文庫吧
2025-03-29 23:19 本頁面
【正文】 在的問題，最終導(dǎo)致“膿包”越積越大，小問題衍變成大隱患?！ 《窃陂_展批評上。奉行“討好一個人修了一條路，得罪一個人壘了一堵墻”的處世信條，一味追求內(nèi)部和諧，對問題見慣不怪，對有問題的同志見錯不糾，不愿過于較真碰硬。在機(jī)關(guān)，部門領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處(科)長對下屬的要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致個別的業(yè)務(wù)處(科)室在完成工作上比較拖拉，重視程度不夠和低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象多次出現(xiàn)，有時需要經(jīng)過一再詢問和推進(jìn)才能完成。個別機(jī)關(guān)干部發(fā)現(xiàn)周邊同志工作作風(fēng)懶散、黨員形象不好時，非但不及時指正和拉袖子，還隨之附和，“好人”形象盡顯。在基層，“好人主義”在主官身上顯現(xiàn)得也比較明顯，一些黨員骨干對待機(jī)關(guān)要求的工作都是置之不理，采取軟抵抗甚至直接頂撞的行為，究其原因就是我們的主官奉行的是“以利相交”的處世原則，而不是利用組織手段管理黨員干部，在日常工作和生活中搞照顧搞變通，對于其所犯錯誤也是包著護(hù)著、降低處理程度，該處理的只是批評教育、該嚴(yán)肅批評的只是背后提醒、該及時指正的變成睜一只眼閉一只眼，最終導(dǎo)致一些黨員的小毛病衍變成了大問題?！ ∪窃诠ぷ髦笇?dǎo)上。組織檢查搞照顧，發(fā)現(xiàn)問題隱情不報，講評問題缺少針對性。機(jī)關(guān)干部不敢“唱黑臉”，下基層檢查怕發(fā)現(xiàn)問題得罪單位領(lǐng)導(dǎo)、匯報問題多了影響自己。我們有的機(jī)關(guān)干部到基層蹲點(diǎn)和檢查時，就喜歡當(dāng)“老好人”，向領(lǐng)導(dǎo)匯報單位建設(shè)存在問題時只說一半，避重就輕，而當(dāng)我們親自去檢查時，卻發(fā)現(xiàn)單位建設(shè)漏洞百出，滑坡明顯，“好人”讓你當(dāng)了，“人情”讓你攢下了，但你卻忘記了自身的職責(zé)，背棄了單位黨委對你的信任，影響了領(lǐng)導(dǎo)對單位建設(shè)形勢的判斷，如果這種“好人主義”在單位盛行起來，我們還何談“三個確保”，更不要談爭創(chuàng)先進(jìn)單位了?！ ∷氖窃诼鋵?shí)規(guī)定上。有法不依，明知不合理也抱著僥幸心理去干。我們有的干部在內(nèi)部關(guān)系上多次摔跟頭，很重要的一個原因就支部成員特別是支部書記放棄組織原則，不吭聲、不提醒、不拉袖子，盲目追求“班子團(tuán)結(jié)”，最終“好人主義”變成了害人主義。執(zhí)法不嚴(yán)，搞選擇性執(zhí)法，不能一視同仁。我們的基層主官對于老黨員管理“失之以寬、失之以軟”，用交朋友、給好處、搞照顧代替管理教育，老黨員不上崗，應(yīng)知應(yīng)會掌握不好，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象在每個單位都有所顯現(xiàn)。違法不究，明知違法違規(guī)也不加以處理，袒護(hù)縱容。xx的問題，所在單位黨支部之前都有所掌握，就是心存顧慮，不按規(guī)定處理，遮遮掩掩，給單位建設(shè)埋下了嚴(yán)重的隱患，好在問題暴露還算及時，如果任由發(fā)展下去，后果真是不堪設(shè)想?！ ?三)“好人主義”產(chǎn)生的原因及危害 分析存在以上現(xiàn)象的原因，不外乎有三種： 一是麻木的好人主義。缺少原則和立場，事不關(guān)己，高高掛起，甚至不分是非，放縱不良風(fēng)氣。這些人就是我們平常所說的“騎墻派”，他們不講是非，只講世故。不講有為，只求無過。不講批評，只講和氣。不講指責(zé)，只講諉過，甘當(dāng)墻頭草，風(fēng)吹兩邊倒。重慶市巴南區(qū)建設(shè)委員會原黨組成員黃云華在落馬后曾表示：“那時候我身上的一些問題很明顯，可大家都熟視無睹。我經(jīng)常開著一個老板的車，很多人都知道這件事，可沒有一位同事問過我，提醒一下我，我多么希望那個時候單位的同志們提醒我、民主生活會幫幫我?！闭沁@種對待同志麻木不仁的“好人主義”，使黃云華沒能及時“勒馬”，最終越陷越深，變得狂妄膽大，從山區(qū)走出來的農(nóng)娃娃變成了被判處有期徒刑9年的階下囚。 二是被迫的好人主義。就是向問題妥協(xié)，不敢直面，更不敢碰硬，缺乏應(yīng)有的正氣和擔(dān)當(dāng)。1942年
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