培訓經理個人工作述職報告范文三篇-文庫吧
2025-03-29 11:08 本頁面
【正文】 展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經過考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開始運作到15月份結束，在為期9個月的培訓中，學員們提高了自身的管理能力和認知水平，對這整個集團人才儲備起到巨大的作用?！ ♂槍θ肼殕T工我們制定培訓方案，首先，開展軍訓活動，強化了組織紀律。其次，通過培訓職業(yè)修養(yǎng)、團隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎知識，提升員工認知能力和管理素質。最后，組織車間實踐學習，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實踐能力?！ ∷?、社保與薪資工作 在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動和社會保障局領取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險，領到生育津貼88000余元?！ τ谛劫Y方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到了及時準確無誤地發(fā)放工資。通過調研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策?！ ∥濉⒎e極完成領導交辦的一些臨時性工作。 20xx年我部在取得成績的同時也存在著不足： 工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題，雖然已經具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領導要求的工作任務?！ ∶藜徱痪€工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問題差距很大?！ ∨囵B(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng)新培訓方式方法，制定合理的培訓方案?！ ∨嘤柗矫妫槍π缘募訌娕嘤?，不能達于形式?！ ⌒碌囊荒耆肆Y源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標，積極開拓，勇于實踐，為集團公司吸引人才，儲備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻。 培訓述職報告2 20__年已接近尾聲，回顧自己在剛升為經理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
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