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正文內(nèi)容

能源集團(tuán)體系安全管理體系定稿-文庫(kù)吧

2025-03-29 01:21 本頁(yè)面


【正文】 字方針和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,水文地質(zhì)復(fù)雜、極復(fù)雜和大采深礦井要全部實(shí)行區(qū)域治理;煤與瓦斯突出礦井必須落實(shí)雙“四位一體”綜合防突措施,不斷完善瓦斯治理路線和方案;沖擊地壓礦井,必須編制防沖年度計(jì)劃和專項(xiàng)措施,配備專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,開(kāi)展沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;開(kāi)采易自燃煤層,必須編制專門設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)組織生產(chǎn),健全作業(yè)地點(diǎn)煙霧報(bào)警設(shè)施和監(jiān)控系統(tǒng),并保證正常運(yùn)行;嚴(yán)禁使用淘汰的機(jī)電設(shè)備和非阻燃電纜等材料。 抓好重大隱患治理重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。國(guó)家安監(jiān)總局制定了《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,這是不可逾越的紅線,必須嚴(yán)格排查,準(zhǔn)確認(rèn)定,及時(shí)消除。崗位作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,區(qū)(科、隊(duì))、礦井每天安排管技人員、安監(jiān)人員進(jìn)行巡查,對(duì)作業(yè)區(qū)域開(kāi)展隱患排查治理,單位主要負(fù)責(zé)人每周組織分管負(fù)責(zé)人、職能部門開(kāi)展一次全面隱患排查治理。堅(jiān)持對(duì)重大隱患“零容忍”,建立重大隱患信息檔案,實(shí)施分級(jí)治理、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)。 三、加大兩個(gè)力度加大安全投入力度必備的安全生產(chǎn)基本條件,包括符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施,以及必要的財(cái)力、物力保證,是安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎(chǔ),安全投入則是有力保障,必須從頂層設(shè)計(jì)、規(guī)章制度上加以保障。要建立健全安全費(fèi)用提取使用辦法,在安排項(xiàng)目、制定規(guī)劃、組織生產(chǎn)時(shí),優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)投入,做到??顚S?,足額定向。加大安全培訓(xùn)力度安全培訓(xùn)是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段。要充分利用各種培訓(xùn)資源,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教原則,扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教學(xué);根據(jù)不同類型、不同層次人員特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、體驗(yàn)式、模擬式等多種形式,廣泛開(kāi)展全員安全培訓(xùn);要把崗位危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急措施、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性;著力強(qiáng)化職工動(dòng)手能力和操作技能培訓(xùn),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。 四、發(fā)揮三個(gè)作用發(fā)揮可視化安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)調(diào)聯(lián)控作用可視化安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將各子公司現(xiàn)有的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、隱患排查智能系統(tǒng)以及管理人員下基層和入井信息系統(tǒng)整合到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)技術(shù)手段的篩分和處理,準(zhǔn)確反映井下瓦斯數(shù)據(jù)變化、主要設(shè)備和設(shè)施運(yùn)行、井下人員數(shù)量及變動(dòng)、查出問(wèn)題隱患、礦處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)下井檢查等情況。集團(tuán)公司決策層和管理層可以通過(guò)電腦或手機(jī),實(shí)時(shí)掌握整體安全生產(chǎn)狀況,為動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)聯(lián)控提供保證,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)指揮的高效、快速、精準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門也可以通過(guò)這一平臺(tái),在網(wǎng)上互聯(lián)、互動(dòng)和互控,實(shí)現(xiàn)各種信息的可視化和透明化。發(fā)揮276個(gè)工作日制度減量化生產(chǎn)作用。276個(gè)工作日減量化生產(chǎn),是國(guó)家化解過(guò)剩產(chǎn)能的具體手段,企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位要合理調(diào)整生產(chǎn)組織,提升整體效率,制定具體實(shí)施方案,建立適應(yīng)新制度的生產(chǎn)工作模式,通過(guò)減少生產(chǎn)天數(shù)、作業(yè)人員、無(wú)效用工、系統(tǒng)無(wú)序狀態(tài)、生產(chǎn)機(jī)電事故、材料配件消耗,達(dá)到提高安全絕對(duì)值、團(tuán)隊(duì)潛能、勞動(dòng)效率、單產(chǎn)單進(jìn)、綜合效益的目標(biāo),把現(xiàn)代化采煤工藝、方法和停產(chǎn)放假、減量生產(chǎn)相結(jié)合,使煤礦真正踏上正規(guī)化、現(xiàn)代化的安全高效發(fā)展之路,提高職工井下作業(yè)安全保障程度。發(fā)揮科技創(chuàng)新解難題作用科技創(chuàng)新是保證安全的不竭動(dòng)力,必須依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,攻克制約安全生產(chǎn)的難題。積極開(kāi)展瓦斯抽采與利用、區(qū)域治理、充填開(kāi)采、礦井防滅火等領(lǐng)域的研究,建立主動(dòng)預(yù)防型安全生產(chǎn)研發(fā)機(jī)制;對(duì)隱蔽致災(zāi)因素探測(cè)、軟巖巷道支護(hù)、重大災(zāi)害防控、綜放工作面自動(dòng)化放煤、“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”等技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān);充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員和職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,在不同層面、不同領(lǐng)域廣泛開(kāi)展實(shí)用、有效的安全科技創(chuàng)新活動(dòng),以科技創(chuàng)新提升企業(yè)安全發(fā)展水平。 1個(gè)安全綜合智庫(kù)安全管理既要抓住重點(diǎn)防治、防范重特大事故發(fā)生,又要全面治理,多措并舉,綜合施策。通過(guò)建立綜合智庫(kù),編織一張橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留盲區(qū)的強(qiáng)大安全措施立體網(wǎng),對(duì)企業(yè)實(shí)施全面治理。綜合智庫(kù)分門別類集中煤炭行業(yè)和集團(tuán)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作各種先進(jìn)管理方式、方法、手段和措施,通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)用,匯集安全管理信息,建立N個(gè)子庫(kù)和N個(gè)措施群,覆蓋安全生產(chǎn)方方面面,既可綜合運(yùn)用庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù),也可按需采納利用,從而架設(shè)起集團(tuán)公司與子公司、子公司之間的互聯(lián)互通、信息共享的橋梁和紐帶,搭建安全生產(chǎn)工作服務(wù)窗口和平臺(tái),同時(shí),庫(kù)容不斷擴(kuò)大,數(shù)據(jù)不斷更新,努力把綜合決策庫(kù)打造成為企業(yè)安全管理的一個(gè)創(chuàng)新品牌,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供政策、技術(shù)和智力支撐。目前,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的主要措施目錄有煤炭企業(yè)(1)落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī);(2)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署;(3)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系;(4)增強(qiáng)安全紅線意識(shí)和底線思維的重點(diǎn)要求;(5)群防群治和個(gè)人聯(lián)?;ケ7绞椒椒ǎ唬?)礦山救護(hù)、應(yīng)急演練和應(yīng)急救援的規(guī)范要求和成果案例;(7)科技創(chuàng)新、科技興安、科技保安的先進(jìn)技術(shù)、裝備、工藝、手段;(8)優(yōu)化生產(chǎn)布局、減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化產(chǎn)品;(9)精準(zhǔn)化安全檢查、專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)方案;(10)防治瓦斯、防治水、防滅火、防治沖擊地壓等疑難問(wèn)題專家會(huì)診技術(shù)路線和實(shí)施方案;(11)約談問(wèn)責(zé)機(jī)制、制度;(12)安全誠(chéng)信機(jī)制及運(yùn)行成果;(13)事故分析、責(zé)任追查的典型案例;(14)打擊違法違規(guī)行為、打擊“五假”行為、淘汰落后產(chǎn)能等隱患的倒查問(wèn)責(zé)機(jī)制;(15)事故警示教育、安全生產(chǎn)承諾等具體內(nèi)容;(16)加強(qiáng)頂板、提升運(yùn)輸、電氣管理,加強(qiáng)停產(chǎn)復(fù)工安全管理的措施和手段。非煤企業(yè)(1)員工入廠“三級(jí)安全培訓(xùn)”教育基本內(nèi)容;(2)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》,國(guó)家食品藥品衛(wèi)生規(guī)范和國(guó)家環(huán)保政策;(3)劇毒、易燃、易爆、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)陌踩芾泶胧?;?)有毒有害場(chǎng)所、操作平臺(tái)和設(shè)備平臺(tái)安全防護(hù)措施;(5)設(shè)備拆除、搬遷、安裝過(guò)程作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范;(6)在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程控制新技術(shù);(7)廠房及室外設(shè)備防雷設(shè)施、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、可燃檢測(cè)報(bào)警及生產(chǎn)場(chǎng)所、建筑物配備的滅火器材標(biāo)準(zhǔn);(8)重大危險(xiǎn)源安全警示標(biāo)識(shí)和告知牌規(guī)格、內(nèi)容。標(biāo) 準(zhǔn)一體化“1113”安全防控系統(tǒng)(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要求:(1) 定期(每年)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)將新增危險(xiǎn)源納入風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè);(2) 對(duì)固定危險(xiǎn)源及時(shí)核增核減,并及時(shí)公示;(3) 在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的位置,配置醒目的安全色、安全標(biāo)志,設(shè)置聲光組合報(bào)警裝置;(4) 配齊配全個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)用品;(5) 制定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、計(jì)劃和控制措施;(6) 加強(qiáng)改善工作環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)安全條件;(7) 定期檢查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行情況和效果;(8) 及時(shí)制定新增風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和修訂控制措施,及時(shí)解除多余控制措施,建立新的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);(9) 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控全員培訓(xùn),建立專項(xiàng)培訓(xùn)制度,組織全員培訓(xùn)、考試合格,使職工熟知本崗位、施工區(qū)域、行走路線、施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握相應(yīng)防范措施,提高自主行為、管控意識(shí)和能力;(10) 強(qiáng)化工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,針對(duì)采掘、安裝、拆除等重點(diǎn)工程,抓好設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收三個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,盡可能從根本上消除危險(xiǎn)和危害因素;(11) 推廣先進(jìn)工藝、先進(jìn)材料、先進(jìn)裝備、智能技術(shù),取消原有危險(xiǎn)源;(12) 制作崗位和相鄰崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片,讓每位入井人員帶在身上,隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控;(13) 利用井下廣播系統(tǒng),定時(shí)對(duì)井下的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行廣播,提示和警示職工防控風(fēng)險(xiǎn)。(14) 崗位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控時(shí),執(zhí)行河北省(煤礦崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)手冊(cè))(簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序:按以下順序進(jìn)行(1) 準(zhǔn)備(2) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(3) 風(fēng)險(xiǎn)分析(4) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(5) 風(fēng)險(xiǎn)控制(6) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用(7) 建立風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)和卡片(二)隱患排查治理 要求:(1) 各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位隱患排查治理工作第一責(zé)任人,各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)隱患排查治理直接負(fù)責(zé),安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患排查治理監(jiān)督檢查工作;(2) 必須完善隱患排查治理和監(jiān)管責(zé)任體系,落實(shí)事故隱患排查治理主體責(zé)任,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;(3) 各單位必須健全事故隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),成員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能科室、區(qū)(科、隊(duì))負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員;(4) 承包、托管的礦廠,應(yīng)當(dāng)在協(xié)議或合同中約定在事故隱患排查治理工作的責(zé)任,并嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)展隱患排查治理工作;(5) 集團(tuán)公司每季、子公司每月、礦廠每周開(kāi)展一次全面隱患排查工作,并召開(kāi)專門會(huì)議,分析隱患產(chǎn)生原因,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,布署隱患治理工作;(6) 事故隱患實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)匯報(bào);(7) 事故隱患要按照隱患等級(jí)進(jìn)行登記,建立隱患信息檔案,按照責(zé)任分工,實(shí)施監(jiān)控和治理;(8) 對(duì)于較大事故隱患要進(jìn)行嚴(yán)肅分析,責(zé)任到人;(9) 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)有義務(wù)向上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞。對(duì)于情況緊急,隨時(shí)可能發(fā)生人身傷害事故,又沒(méi)有能力控制和避免的,有權(quán)立即停止受威脅區(qū)域的作業(yè)活動(dòng),撤出威脅地區(qū);(10) 各單位要保證隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度;(11) 各礦廠要建立隱患排查治理信息系統(tǒng),并與子公司聯(lián)網(wǎng)。隱患排查程序:按以下順序進(jìn)行:(1) 隱患排查(2) 隱患建檔(3) 隱患分析追責(zé)(4) 隱患整改(5) 隱患整改信息反饋(6) 隱患整改復(fù)查驗(yàn)收(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求:(1) 各單位要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),成員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能科室、區(qū)(科、隊(duì))負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化整體規(guī)劃和部署;下設(shè)專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作的部門,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收、考核以及獎(jiǎng)懲;(2) 各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要定期研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,保證所需人員、資金和裝備;(3) 各礦每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)分定級(jí),報(bào)子公司備案;子公司每季度一次對(duì)所屬礦井全面進(jìn)行驗(yàn)收定級(jí),上報(bào)集團(tuán)公司備案;集團(tuán)公司每半年對(duì)各子公司所屬礦井進(jìn)行抽查驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行通報(bào);(4) 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》執(zhí)行;非煤?jiǎn)挝话踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收依據(jù)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(5) 各單位必須制定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施;(6) 各單位利用河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng),按規(guī)定及時(shí)填報(bào)自查結(jié)果。質(zhì)量評(píng)比程序:按以下順序進(jìn)行:(1)礦井自查評(píng)分,每月一次,評(píng)分結(jié)果上報(bào)子公司;(2)子公司全面驗(yàn)收,每季度一次,驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司;(3)集團(tuán)公司抽查驗(yàn)收,每半年一次,驗(yàn)收結(jié)果全面通報(bào) 。(四)一體化系統(tǒng)要求:(1) 員工每次上崗,首先要按照風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)的內(nèi)容和要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自我預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,然后進(jìn)行隱患排查治理,消除崗位和身邊的不安全因素,最后上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,從自身做起,從細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范安全質(zhì)量行為。(2) 定期對(duì)一體化“1113”安全防控系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)分、定級(jí)。各礦每月進(jìn)行一次自查評(píng)分定級(jí),報(bào)子公司備案;子公司每季度一次對(duì)所屬礦井全面進(jìn)行驗(yàn)收定級(jí),上報(bào)集團(tuán)公司備案;集團(tuán)公司每半年對(duì)各子公司所屬礦井進(jìn)行抽查驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行通報(bào);(3) 一體化“1113”安全防控系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)級(jí)時(shí),實(shí)行綜合評(píng)分,即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按專業(yè)驗(yàn)收評(píng)分。有特殊規(guī)定和要求時(shí),可分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)分。 一體化檢查程序:礦井自查評(píng)分,按以下順序進(jìn)行:(1)檢查前,將有關(guān)單位和人員集中到會(huì)議室,安全礦長(zhǎng)主持,按檢查計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行安排,并提出工作要求;(2)按專業(yè)分成若干組,各專業(yè)組長(zhǎng)分別細(xì)化安排,提出具體要求; (3)各專業(yè)組到指定區(qū)域開(kāi)展工作;(4)檢查結(jié)束后,各專業(yè)組對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出分?jǐn)?shù),并將問(wèn)題列出清單;(5)安全礦長(zhǎng)主持召開(kāi)協(xié)調(diào)平衡會(huì)議,各專業(yè)組公布評(píng)分定級(jí)結(jié)果并通報(bào)存在的問(wèn)題,安全管理部門公布全礦評(píng)分定級(jí)情況,安全礦長(zhǎng)針對(duì)存在問(wèn)題做出具體安排,并提出下一步工作要求;(6)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收單和問(wèn)題清單上簽字;(7)安全管理部門將驗(yàn)收結(jié)果和整改意見(jiàn)留檔,并上報(bào)第二天早安會(huì);(8)安全管理部門將驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)結(jié)果上報(bào)子公司備案;(9)安全管理部門對(duì)整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)跟蹤督辦和復(fù)查驗(yàn)收。子公司檢查驗(yàn)收,按以下順序進(jìn)行:(1)驗(yàn)收前,將參加驗(yàn)收人員集中到會(huì)議室,安全管理部門負(fù)責(zé)人通報(bào)各礦上報(bào)的備案資料,讓驗(yàn)收人員事先了解和掌握各礦存在主要問(wèn)題;(2)安全副總經(jīng)理主持,按計(jì)劃進(jìn)行分工分組,安排布置驗(yàn)收工作,并提出要求;(3)到達(dá)礦會(huì)議室,將分組安排情況與礦對(duì)接;(4)分別下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;(5)各專業(yè)組分別對(duì)檢查專業(yè)評(píng)分定級(jí),并列出問(wèn)題清單;(6)召開(kāi)驗(yàn)收評(píng)分通報(bào)專題會(huì)議,全體驗(yàn)收人員、礦長(zhǎng)、專業(yè)礦長(zhǎng)、職能科室、被檢區(qū)(科、隊(duì))負(fù)責(zé)人參加。各專業(yè)組通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果和問(wèn)題,提出下一步整改要求;(7)安全管理部門匯總驗(yàn)收結(jié)果,上報(bào)集團(tuán)公司備案。(8)各專業(yè)組對(duì)整改意見(jiàn)負(fù)責(zé)跟蹤督辦和復(fù)查驗(yàn)收。集團(tuán)公司抽查驗(yàn)收,按以下順序進(jìn)行:(1)安全管理部門從集團(tuán)公司專家?guī)熘?,選定各個(gè)專業(yè)驗(yàn)收人員;(2)將所有驗(yàn)收人員集中到集團(tuán)公司會(huì)議室,安全管理部門通報(bào)各子公司上報(bào)的備案資料,對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行分組分工,安排布置驗(yàn)收工作,安全副總經(jīng)理提出工作要求;(3)到達(dá)子公司,對(duì)子公司驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查,查看驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)表。抽簽選定被檢礦井;(4)到達(dá)礦會(huì)議室,將分組安排情況與礦對(duì)接;(4)分別下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;(5)各專業(yè)組分別對(duì)檢查專業(yè)評(píng)分定級(jí),并列出問(wèn)題清單;(6)召開(kāi)驗(yàn)收評(píng)分通報(bào)專題會(huì)議,全體驗(yàn)收人員、子公司陪檢人員、礦長(zhǎng)、專業(yè)礦長(zhǎng)、職能科室、被檢區(qū)(科、隊(duì))負(fù)責(zé)人參加。各專業(yè)組通報(bào)驗(yàn)收結(jié)果和問(wèn)題,提出下一步整改要
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