【正文】 單，不留基建痕跡，按時按質(zhì)完成工程項目。 審查施工單位編制的工程項目質(zhì)量計劃、防止質(zhì)量通病措施。 對施工單位計量器具檢定的符合性及計量管理情況進行檢查。 主持設計交底和圖紙會審。審核設計變更，對設計修改和施工變更申請進行閉環(huán)控制。 定期主持質(zhì)量例會，對施工質(zhì)量進行評價，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預測和預控，每月向建設單位報告工程質(zhì)量情況。參與工程質(zhì)量問題的處理，提出監(jiān)理意見，督促施工單位制定整改措施及實施。 定期完成質(zhì)量統(tǒng)計工作，認真執(zhí)行有關的各項質(zhì)量報告制度。 監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝質(zhì)量和各項技術措施的執(zhí)行。監(jiān)督、檢查施工過程中的各種技術監(jiān)督工作和技術檢測工作及其技術記錄。 參加工程質(zhì)檢站組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預檢查，并跟蹤整改封閉。 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。參加一般質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理工作。 熟悉和掌握設計文件對采購設備的各項要求、技術說明和有關標準，對現(xiàn)場設備管理提出監(jiān)理意見。參加工程設備的開箱驗收、并督促施工單位按規(guī)定對設備進行分類保管。核實、登錄施工單位上報的缺陷單，并報建設單位。參加建設單位召開的設備缺陷討論和處理方案會，對設備缺陷的處理進行檢查驗收和閉環(huán)管理。 施工單位職責 須有完整的、正常的質(zhì)量保證體系。各項管理制度完整。公司的各級行政領導正職對施工質(zhì)量全面負責，各級技術負責人在技術上對施工質(zhì)量全面負責。應設置質(zhì)量管理部門，配備專職質(zhì)量人員或設專業(yè)質(zhì)量工程師，工地配備專職質(zhì)量檢查員，班組設質(zhì)量檢查員（宜由班組長兼任）。質(zhì)量人員的配備應滿足工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的需要。 切實執(zhí)行國家有關工程建設質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方針政策和法規(guī)。嚴格按照國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范、標準、設計單位與制造廠提供的圖紙、技術說明和標準、合同組織施工。 遵守建設單位發(fā)布的各項管理制度。接受建設單位、項目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。做好質(zhì)量監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的整改工作。 建立和健全施工技術責任制。施工單位項目部設總工程師；工地（隊）或獨立的工程項目設專責工程師（主任工程師）；單位工程或分部工程設專職工程師（專職技術員）。各施工單位應另行制訂和完善各級技術負責人的技術職責。切實做好施工過程中地各項技術管理工作。 工程開工前需編制下列施工技術文件向監(jiān)理報審：1) 施工組織總設計；2) 施工組織專業(yè)設計；3) 單位工程、分部工程施工方案或措施；4) 方案、措施、作業(yè)指導書編制計劃一覽表；5) 由項目監(jiān)理部和施工單位共同確定的需項目監(jiān)理部審查的作業(yè)指導書（不需項目監(jiān)理部審查的作業(yè)指導書應送交項目監(jiān)理部一份備查）；6) 各專業(yè)質(zhì)量驗收評定劃分表；7) 質(zhì)量部門的人員配備及持證情況；8) 土建試驗室、金屬試驗室、電氣熱控校驗室資質(zhì)認證及各檢測人員的持證情況；9) 現(xiàn)場計量器具檢定情況一覽表；10) 合格焊工、熱處理、探傷、電氣、熱控、測量、計量員、起重工等特殊工種持證情況；11) 各分包單位及物資供應商的資質(zhì)審查情況；12) 工程所用的原材料（如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油漆等）、成品、半成品和設備的質(zhì)量檢定及現(xiàn)場見證取樣、復驗的情況；13) 單位工程開工報告。 按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級檢驗工作。不同級別不合并檢驗、不越級檢驗、不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。 按規(guī)定做好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，并做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。 對建設單位和項目監(jiān)理部以及質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)出的《不符合項通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》等，認真及時處理，并按規(guī)定的程序及時反饋整改情況。 按規(guī)定做好質(zhì)量記錄事故的登錄、一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和重大質(zhì)量事故的上報工作。 及時做好各項工程施工質(zhì)量的統(tǒng)計工作，并于次月三日前送項目監(jiān)理部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗評、檢驗和試驗、施工質(zhì)量問題、設備與原材料質(zhì)量問題以及次月質(zhì)量工作計劃。 組織施工人員學習施工圖紙，按規(guī)定程序進行施工圖紙的專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審，并做好會審紀要，對圖紙中存在的問題，積極配合與設計方聯(lián)系解決，與其他施工單位有關聯(lián)的施工項目，則參加由建設單位和項目監(jiān)理部組織的施工圖紙綜合會審。 工程項目開工前須進行項目工程總體交底；專業(yè)項目開工前須進行專業(yè)交底；施工項目作業(yè)前須進行方案、措施、作業(yè)指導書交底。各級施工技術交底，都必須做好交底記錄，履行全員簽字手續(xù)。 必須對工程中的設備和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測量元（部）件等進行檢查、試驗，防止錯用、亂用和降低標準。其生產(chǎn)廠家應具備相應資質(zhì)和合格證件、檢驗報告等必須隨貨提供，并經(jīng)質(zhì)量管理部門檢定簽認。 施工中必須按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、驗評標準等規(guī)定的檢驗項目及時進行檢驗，各種試驗報告、證件資料必須有專人及時審定并匯集整理，在工程質(zhì)量檢查和驗收時提供備查。工程竣工時列入工程移交資料。 不準隨意變更設計。變更設計須按照《工程設計變更管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。 認真執(zhí)行國家檔案法。按規(guī)定及時進行必需的各種施工技術資料、文件、方案、措施、技術記錄、試驗報告、會議紀要、工程總結等進行整理歸檔。各種試驗報告、施工技術記錄、工程總結等資料應與工程同步完工。 應定期召開質(zhì)量例會，認真分析工程施工項目的質(zhì)量趨勢，掌握工程施工項目質(zhì)量動態(tài)。當施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應及時組織質(zhì)量專題會議，總結經(jīng)驗和教訓，制定對策和措施。 組織下列工程項目質(zhì)量自查：1) 工程項目土建交付安裝前；2) 安裝交付調(diào)試前；3) 同一工程項目的上道工序交付下道工序前；4) 質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督中心站按《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和《火電施工質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》要求對工程監(jiān)督檢查的項目；5) 重點單位工程、分部工程和重點分項工程完工前：6) 檢查主要內(nèi)容為：各種技術資料的完整性和正確性；按設計、設備圖紙監(jiān)查主體設備和附件以及系統(tǒng)的完整性與正確性；未完工程項目。每次工程項目質(zhì)量自查中的未完項目及存在的問題，必須列出清單，及時整改。 結合工程的實際，積極制定施工各專業(yè)新技術、新工藝的培訓計劃，努力提高工程技術和質(zhì)量水平。 應事先制訂本工程施工、技術、質(zhì)量總結的編制計劃，認真做好工程總結，并與工程同步完成。 應通過計算機信息管理系統(tǒng)，應用網(wǎng)絡技術，應用ERP等工程管理軟件進行工程技術、質(zhì)量、進度等信息管理，并與建設單位、項目監(jiān)理部計算機信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，共享工程信息，及時更新，努力提高工程的現(xiàn)代化管理水平。 質(zhì)量監(jiān)督站職責 受廣西電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站領導，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策、規(guī)定。 核查工程施工單位的資質(zhì)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量體系的建立和實施。 參加施工圖和施工組織設計審查。 參加或組織工程重點項目、關鍵部位的監(jiān)督檢查，核定單位工程的質(zhì)量等級。 監(jiān)督檢查設備監(jiān)造工作和現(xiàn)場的設備質(zhì)量檢查、管理工作。 定期總結質(zhì)量管理工作，及時通報相關的質(zhì)量管理信息。 開展質(zhì)量驗評和樣板工程項目的評比與獎懲工作。 協(xié)調(diào)有關單位對工程或產(chǎn)品質(zhì)量的爭議并進行