【正文】 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題及時(shí)提出處理意見并督促整改。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在、動態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)安全管理，組織好安全檢查，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，入井達(dá)到要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，主抓全礦的安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，抓好安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，提高礦山救護(hù)水平，并負(fù)責(zé)全礦職工的安全教育的技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)助礦長組織實(shí)施全面預(yù)算管理辦法，推行精細(xì)化管理，實(shí)行逐級考核制，組織對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評比。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和安技措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)按上級有關(guān)規(guī)定，合理使用職工教育基金和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。負(fù)責(zé)組織礦安全辦公會議，傳達(dá)貫徹上級主管部門的指令文件和會議精神，并督促檢查落實(shí)，明確階段管理重點(diǎn)，制定針對性的安全措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦各單位安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，組織開展定期和不定期的安全質(zhì)量檢查，并督促整改落實(shí)情況，對威脅礦井安全的重大隱患及時(shí)報(bào)告礦長，并提出處理建議。負(fù)責(zé)組織實(shí)施本礦“鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，創(chuàng)建‘精品工程’”及精細(xì)化管理及安全競賽評比活動。負(fù)責(zé)組織制定礦有關(guān)安全管理制度和改進(jìn)安全工作的措施及安全獎(jiǎng)懲辦法。參加礦井生產(chǎn)計(jì)劃、重大工程實(shí)施方案的編制、審定及監(jiān)察工作。1負(fù)責(zé)檢查安技措工程的完成情況，及時(shí)督促有關(guān)單位解決存在的問題。1礦井發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并按“四不放過”的原則組織事故調(diào)查分析，制定相應(yīng)安全防范措施。1經(jīng)常總結(jié)和不斷推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全礦安全管理水平的提高。機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦機(jī)電方面的安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制全礦機(jī)電工作的安全規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)程、措施及有關(guān)安全管理制度，并組織落實(shí)。經(jīng)常組織檢查機(jī)電安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出解決意見。組織機(jī)電、運(yùn)輸事故的搶救、調(diào)查、分析和處理。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在、動態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)機(jī)電安全管理，組織好安全檢查，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，入井達(dá)到要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。對分管單位的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制全礦機(jī)電工作的安全規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)程、措施及有關(guān)安全管理制度，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作，消滅電氣失爆，杜絕機(jī)電重大事故，保證供電安全，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井主要機(jī)電設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)。具體負(fù)責(zé)杜絕機(jī)電設(shè)備使用過程中的外因火災(zāi)、火源，防止外因火災(zāi)發(fā)生。負(fù)責(zé)具體落實(shí)重點(diǎn)瓦斯地區(qū)的系列化保證裝備。負(fù)責(zé)協(xié)助礦長組織實(shí)施全面預(yù)算管理，推行精細(xì)化管理，領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果鞏固提高，創(chuàng)建“精品工程”工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)電安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)礦井檢修、重大機(jī)電技改項(xiàng)目和重大機(jī)電實(shí)施項(xiàng)目的安裝及機(jī)電安技措項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織大型固定設(shè)備的檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備、配件管理，巡回檢查，保證檢修質(zhì)量和檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)機(jī)電新設(shè)備、新工藝的研制、試用、審查、合理安排機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代工作。經(jīng)常組織檢查機(jī)電安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出解決方案。組織機(jī)電事故的搶救、調(diào)查、分析和處理。1參加礦安全辦公會和礦每天碰頭會，主持礦井機(jī)電專題安全會。總會計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述對分管單位的安全工作負(fù)責(zé)。定期召開經(jīng)營分析會，負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作。加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)防范，嚴(yán)防事故發(fā)生。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推行全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按要求完成。加強(qiáng)安全管理，組織好安全檢查，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，入井達(dá)要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)、安全規(guī)劃、安技措、安全裝備、安全設(shè)施的資金落實(shí)。負(fù)責(zé)組織分管范圍、各部門安全管理制度的制定并檢查落實(shí)，實(shí)行逐級考核制。負(fù)責(zé)經(jīng)營范圍內(nèi)的全面預(yù)算管理工作，推行精細(xì)化管理，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)抓好經(jīng)營線職工的安全教育。分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述對分管單位的安全業(yè)務(wù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好職業(yè)病防治和職工醫(yī)療保健工作。做好后勤保障工作，給職工及家屬創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推行全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按要求完成。加強(qiáng)安全管理，組織好安全檢查，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，入井達(dá)到要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在后勤服務(wù)方面推行全面預(yù)算管理，對各項(xiàng)工程實(shí)行精細(xì)化管理，并搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)職工醫(yī)療保健工作，抓好職業(yè)病防治。負(fù)責(zé)飲用水、食物中毒預(yù)防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織做好對工傷的搶救治療。負(fù)責(zé)抓好分管部門的防火工作。組織對礦區(qū)居民危房、危墻的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)后勤保障工作，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。負(fù)責(zé)地面文明生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作?？偨?jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述協(xié)助礦長搞好經(jīng)營管理工作，對礦經(jīng)營管理部門負(fù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期召開經(jīng)營分析會，查找全面預(yù)算管理工作中存在的問題，并制定對策。抓好分管范圍內(nèi)的經(jīng)營管理。組織領(lǐng)導(dǎo)分管單位職工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織分管單位的事故調(diào)查，按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推行全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按要求完成。加強(qiáng)經(jīng)營管理，組織好安全檢查，提高礦井效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，是分管單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。督促、檢查直屬單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及“三大規(guī)程”。協(xié)助礦長抓好分管范圍的安全管理工作，監(jiān)督分管的職業(yè)安全衛(wèi)生體系運(yùn)行過程符合規(guī)定要求。協(xié)助礦長實(shí)施全面預(yù)算管理工作，推行精細(xì)化管理，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。負(fù)責(zé)分管單位職工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、不斷完善安全生產(chǎn)條件。參加礦井事故搶救、分析，并參與制定措施。認(rèn)真落實(shí)安全檢查、隱患排查等制度，查出的問題要明確責(zé)任，限期解決。工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述認(rèn)真宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，動員和教育廣大會員職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。 開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、安全合理化建議等活動，提高安全生產(chǎn)意識和技能。 組織廣大職工參與安全工作中的民主管理和民主監(jiān)督活動，推動安全生產(chǎn)。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推行全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)指標(biāo)按要求完成。加強(qiáng)安全管理，組織好安全檢查，提高礦井安全水平。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，入井達(dá)到要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制堅(jiān)持“安全第一”的方針，負(fù)責(zé)監(jiān)督礦山安全法規(guī)在本礦的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動保護(hù)方面的方針政策，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)力和義務(wù)。抓好安全宣傳教育工作。協(xié)助礦長、書記組織實(shí)施好分管范圍內(nèi)的全面預(yù)算管理工作，推行精細(xì)化管理，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳、發(fā)動。建立健全群安組織，發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用；做好二道防線工作，為安全生產(chǎn)服務(wù)。實(shí)行逐級考核制，負(fù)責(zé)監(jiān)督各級行政干部安全責(zé)任制的落實(shí)情況，適時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全檢查、質(zhì)詢。組織開展技術(shù)比武和群眾性合理化建議活動。副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述協(xié)助分管副礦長、總工程師抓好采掘安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。貫徹執(zhí)行黨和國家安全法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等，執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)方面的規(guī)劃、制度。 負(fù)責(zé)安全、采掘、地測、煤質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，監(jiān)督、檢查分管業(yè)務(wù)工作情況，做好業(yè)務(wù)保安。 指導(dǎo)所有工程技術(shù)員開展技術(shù)攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在、動態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)用工、全面預(yù)算管理，組織好安全生產(chǎn)，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，不遲到、不早退，入井達(dá)要求。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長、分管副礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助分管副礦長、總工程師從技術(shù)上制訂保證安全生產(chǎn)的具體措施，從經(jīng)營管理方面推行全面預(yù)算管理，從工程上實(shí)行精細(xì)化管理，搞好皮帶“六化”管理、安全供電、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施的安裝使用及機(jī)電、運(yùn)輸安全，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。協(xié)助總工程師制定全礦的安技措項(xiàng)目和礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度，并督促檢查、落實(shí)。協(xié)助總工程師組織編制和審查防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害事故的技術(shù)措施和各種施工作業(yè)規(guī)程并檢查落實(shí)。協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制水文地質(zhì)資料，受水威脅地區(qū)資料、采區(qū)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、防探水設(shè)計(jì)、水害預(yù)防計(jì)劃，以及防探水措施。尤其加強(qiáng)對礦井周邊小窯的檢查、監(jiān)測工作。協(xié)助總工程師組織技術(shù)攻關(guān)和安全技術(shù)會戰(zhàn)。協(xié)助總工程師研制、推廣、審查用于安全方面的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。協(xié)助分管副礦長審核職工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。搞好電氣設(shè)備的防爆管理、電器整定、三大保護(hù)和季節(jié)性校驗(yàn)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。1參加安全辦公會議、每天礦碰頭會議和組織有關(guān)安全技術(shù)專題會議，從技術(shù)研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題。1經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)不符合安全技術(shù)要求的問題，及時(shí)解決或督促整改。1參加礦井重大事故的組織搶救工作。副總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）崗位描述在礦長和總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師制定安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查落實(shí)，實(shí)行逐級考核制。負(fù)責(zé)組織所轄單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)逐級考核制度。推行全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)按要求完成。加強(qiáng)經(jīng)營管理，組織好安全檢查，提高礦井效率和效益。堅(jiān)持好周五學(xué)習(xí)教育制度，提高自身綜合素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)。經(jīng)常深入基層，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（三）崗位責(zé)任制在礦長和總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議、指示、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師制定所轄單位的安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程，并檢查落實(shí)，實(shí)行逐級考核制。負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督所轄單位的工程設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，并組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織所轄單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝的研制、試用和審查工作。負(fù)責(zé)組織和參加事故搶救，按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師組織實(shí)施全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理。 第二章 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制區(qū)隊(duì)長崗位責(zé)任制（一）崗位描述負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)行政工作，出色完成本單位擔(dān)負(fù)的任務(wù)，是第一安全責(zé)任者。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，落實(shí)逐級責(zé)任制，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理工作。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，安排好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作。（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)黨政團(tuán)結(jié)、協(xié)作，做到一崗雙責(zé)。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在、動態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)用工管理，組織好安全生產(chǎn)，提高效率和效益。堅(jiān)持好周五職工學(xué)習(xí)教育制度，提高職工安全技能素質(zhì)。遵守礦規(guī)礦紀(jì)，不遲到、不早退，入井達(dá)要求。（三）崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)行政工作，出色完成本單位擔(dān)負(fù)的任務(wù)，是第一安全責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的安全方針、政策、法規(guī)和上級安全精神，布置本區(qū)的安全工作。負(fù)責(zé)根據(jù)礦要求具體組織實(shí)施精細(xì)化管理，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果鞏固提高，積極努力創(chuàng)建“精品崗位”、“精品工程”。實(shí)施全面預(yù)算管理辦法，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出使用。對安全隱患制定整改措施并嚴(yán)抓落實(shí)，三日內(nèi)不能解決的問題，提前向主管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室寫出報(bào)告。深入井下檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況、重點(diǎn)工程施工，親自組織本區(qū)有關(guān)人員開分析會，制定周密安技措施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場抓落實(shí)。負(fù)責(zé)對班評估工作的審閱、整改、檢查評估區(qū)內(nèi)各級安全責(zé)任制落實(shí)情況，實(shí)行逐級考核制，并定期召