教育集團等級制薪酬激勵制度匯編-文庫吧
2025-03-24 23:41 本頁面
【正文】 其中崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見《員工績效考核管理制度》），不同崗位的固定工資與績效工資比例不同，具體為：固定工資績效工資學期獎半期獎崗位工資管理系列60%30%10%100％教學管理系列70%20%10%100％教學系列70%20%10%100％行政系列80%20%100％技工工勤系列90%10%100％每半期考核結(jié)果決定下個半期的績效工資發(fā)放額具體為：績效工資卓越150%優(yōu)秀120%稱職100%需改進60%不稱職0%管理系列學期獎一學年內(nèi)分兩次全額發(fā)放，第一為次為第一學期末最后一月隨工資發(fā)放；第二學期末不頒發(fā)下半學年學期獎，在暑假后新學年開學后一個星期內(nèi)全額發(fā)放。在學期內(nèi)兩次考評中出現(xiàn)一次不稱職即取消學期獎。教學管理、教學系列半期獎為半期考試與學期考試結(jié)束后一個星期內(nèi)全額發(fā)放。在學期內(nèi)兩次考評中出現(xiàn)一次不稱職即取消學期獎。等級工資的調(diào)整分晉級、晉等、晉職，每學期末進行一次，具體調(diào)整方式為：調(diào)級方法業(yè)績表現(xiàn)晉升2級2次卓越卓越+優(yōu)秀晉升1級2次優(yōu)秀卓越+稱職不做調(diào)整2次稱職卓越/優(yōu)秀+需改進優(yōu)秀＋稱職稱職＋需改進降1級2次需改進卓越/優(yōu)秀/稱職＋不稱職降2級需改進＋不稱職開除2次不稱職根據(jù)考核結(jié)果和事業(yè)部人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職，晉職者自動上升一個職級，但如要進入七職等或八職等需另符合考核要求，具體規(guī)定見《石竹山文武學?？冃Э己酥贫取?。：崗位工資計算方法如下：崗位工資＝薪酬點值所在職等系數(shù) （非教學類崗位）崗位工資＝薪酬點值內(nèi)部職稱系數(shù)：根據(jù)
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