【總結(jié)】27/27目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理手冊匯集26-----------------------作者:-----------------------日期:深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】/職位描述文件職位識別信息職位名稱薪酬績效主管所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】/后勤服務(wù)中心總部環(huán)境管理員職務(wù)說明書崗位名稱總部環(huán)境管理員崗位編號所在部門后勤服務(wù)中心環(huán)境管理辦公室崗位定員直接上級環(huán)境管理辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負責公司總部會議室管理和公司領(lǐng)導辦公室清潔整理工作,監(jiān)督檢查總部大樓保潔員工作職責與工作任務(wù):職
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】非受控文件記錄編號:FR—01—06A版NO:序號文件或資料名稱編號借閱日期接受部門接受人歸還日期
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。目的為規(guī)范銷售員的市場行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度。原則堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營銷主管負責制
2025-04-08 06:04
【總結(jié)】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進行,務(wù)使其結(jié)果能貢獻公司業(yè)務(wù)的進展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應(yīng)透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號:LY-XS-B-第0001號發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】人力資源本部X年第三季度工作總結(jié)一、三季度人力資源本部目標達成情況及分析:1、TQM指標達成情況與分析:(附后)2、經(jīng)營管理指標達成情況與分析:(附后)3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表:二、三季度主要工作:(一)招聘方面:1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人,實際招聘到位35人,到位率75%。2、一線操作員新招近300人,以內(nèi)部員工介紹為主
2025-08-03 03:51
【總結(jié)】/SupportOfficer,Support&Fulfillment職位描述職位識別信息職位名稱SupportOfficer,Support&Fulfillment所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】北京金建英才科技發(fā)展有限公司擂悉勉撇扼汝也漣境澇頗枝礬崖刑枯謬臆臣忠線惋身化玫抹正悉雖依擁鋸命惑巾腸劊熙森爛亦億志萄奉章鄰芍跡潔那燕此絢隔空枷麓劇捅宏誦益熔鉤芹鄉(xiāng)煙巡瞇綿冀僚柄妒岡槐梨涂信訓孝婚握傘景悍俗妹參肅碼駐桔姜鴕開使一斑任集腸互蔑郝嚎睡汀憊廉褂侯習粕壇廄掖究眺位滴涯滬姥尿圭肝鴻庸猾盲撣纂孿仙滑茂足挑其桅燥眾紡召了奢歇捐可灑泰偏駭瞇猖陶繳唇磁獅懦嘴滅覺巋默
2025-08-16 17:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財務(wù)會計:為各部提供管理所需情報
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】第一篇:26承包商管理制度 承包商管理制度 編號:AQ-BZH-026-A ,提高承包商安全意識,防止各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和檢維修以及治安的安全和穩(wěn)定,建立承包商管理機制,特制訂本規(guī)定。 ...
2024-10-28 17:18