確保文明施工技術(shù)組織措施-文庫吧
2025-09-21 09:37 本頁面
【正文】 能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，增加高尚品德，每年進(jìn)行一次文明職工的評選活動。 二、文明施工措施 認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)中文明施 工規(guī)范，虛心接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從工程開工到竣工驗收移交，項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 機械安全管 理理 施工安全管理 消防安全管理 電器安全管理 定人定機制度 各作業(yè)班組 定期檢查制度 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場監(jiān)督檢查 文明施工制度 宣教警示牌 綜合防火 防火防盜 漏電保護(hù)器 現(xiàn)場電制度 始終如一的做好文明施工工作。 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織： （ 1）崗位責(zé)任制 文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。 （ 2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 把文 明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。 （ 3）檢查制度 工地每兩周組織一次綜合考評，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫考評結(jié)果，張榜公布。對施工現(xiàn)場的文明施工管理采取綜合考評與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。現(xiàn)場要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）獎懲制度 文明施工管理實行獎懲制度，制定詳細(xì)的獎懲細(xì)則，并堅持按獎懲制度兌現(xiàn)。 （ 5）持證上崗制度 工地食堂有衛(wèi)生
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