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研發(fā)多項(xiàng)目管理-文庫吧

2025-03-24 02:02 本頁面


【正文】 1) 華大電子2) 超圖軟件3) 上海格爾4) 網(wǎng)易5) 重慶奧普泰6) 佳訊飛鴻7) 廣聯(lián)達(dá)軟件8) 京信通信9) 華勝天成10) 信利半導(dǎo)體n 研發(fā)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾為海爾、研祥科技、宇通重工、康佳集團(tuán)、北京移動(dòng)、北大方正、阿里巴巴、華勝天成、南太電子、網(wǎng)易、富港電子、用友軟件、星網(wǎng)銳捷、東軟股份、格林威爾、金蝶軟件、天馬微電子、超圖地理、華動(dòng)飛天、新奧特、信利半導(dǎo)體、郎坤軟件、深圳桑菲、久其軟件、德信無線、新意科技、沈陽移動(dòng)、光橋科技、斯特奇、合力金橋、藍(lán)托撲、綠盟科技、建行總行開發(fā)中心、成都邁普、上海電信、佳訊飛鴻、德信無線、創(chuàng)維集團(tuán)、威創(chuàng)日新、日電電子、展訊通信、易思科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、威科姆科技、協(xié)同集團(tuán)、成都索貝、重慶奧普泰、京信通信、匯川技術(shù)、億力吉奧、邁瑞醫(yī)療、同方威視、大唐移動(dòng)、中軟國(guó)際、北大方正、思源電氣、南京華瑞杰、聯(lián)想網(wǎng)域、天津通廣、興唐通信、壽力亞洲、浪潮計(jì)算機(jī)、上海華虹、浦發(fā)銀行、恒寶股份、武大吉奧、廣東電信研究院、華寧電子、三安光電、廣西博聯(lián)、東方通信、北京拓明等多家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn),涉及的行業(yè)包括通信、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、家電、運(yùn)營(yíng)商、芯片等。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹。6 / 6一、 案例分析二、 研發(fā)多項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的歷史2. 單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3. 四個(gè)基本概念:1)2) 3)4) 4. 高效多項(xiàng)目管理的八個(gè)重點(diǎn)1) 決策機(jī)制2) 組織支撐3) 產(chǎn)品規(guī)劃4) 技術(shù)管理5) 平臺(tái)規(guī)劃6) 資源計(jì)劃7) 管道管理8) 組合報(bào)告5. 高效多項(xiàng)目管理的四個(gè)基本支撐1) 項(xiàng)目計(jì)劃2) 項(xiàng)目控制3) 度量分析4) 沖突處理機(jī)制6. 演練與問題討論三、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:決策機(jī)制 組織支撐1. 決策之中心1) 研發(fā)戰(zhàn)略確定l 研發(fā)戰(zhàn)略核心目的l 研發(fā)戰(zhàn)略定義的責(zé)任主體l 樣例講解:某公司研發(fā)戰(zhàn)略定義2) 研發(fā)平臺(tái)戰(zhàn)略3) 產(chǎn)品線開發(fā)戰(zhàn)略定義l 案例講解:產(chǎn)品線戰(zhàn)略的個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容講解(定位、目標(biāo)、成敗因素、目標(biāo)市場(chǎng)…)2. 決策之責(zé)任主體1) 業(yè)界最佳研發(fā)決策團(tuán)隊(duì):、2) 決策團(tuán)隊(duì)成員組成3) 決策團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任劃分3. 決策之時(shí)機(jī)1) 設(shè)置業(yè)務(wù)決策點(diǎn)的必要性分析2) 案例講解:某公司產(chǎn)品生命周期關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策點(diǎn)講解4. 決策之依據(jù)1) 為什么需要《業(yè)務(wù)計(jì)劃書》2) 如何提煉和匯總《業(yè)務(wù)計(jì)劃書》3) 案例講解:某產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃書樣例5. 決策之流程1) 會(huì)前、會(huì)中(分鐘)、會(huì)后6. 決策之標(biāo)準(zhǔn)7. 決策之執(zhí)行與跟蹤8. 多項(xiàng)目管理八重點(diǎn)之:組織支撐1) 高層決策團(tuán)隊(duì):、2) 規(guī)劃策劃團(tuán)隊(duì):、組成、職責(zé)3) 開發(fā)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì):、組成、職責(zé)4) 監(jiān)控協(xié)調(diào):、組成、職責(zé)5) 維護(hù)管理團(tuán)隊(duì):、組成、職責(zé)6) 團(tuán)隊(duì)之間的匯報(bào)、監(jiān)控關(guān)系四、 研發(fā)多項(xiàng)目管理之:規(guī)劃 平臺(tái)1. 多項(xiàng)目管理八重點(diǎn)之:技術(shù)管理1) 預(yù)研、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)分2) 技術(shù)開
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