【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗結(jié)果
2025-04-08 05:38
【總結(jié)】物料管理系統(tǒng)MasterialManagemntSystem目錄A、市場預(yù)測A1-2B、生產(chǎn)計劃B3-7C、采購C8-9D、材料待檢和入庫
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】企業(yè)ERP系統(tǒng)管理制度(參考)1、總則第一條為了加強(qiáng)XX公司信息系統(tǒng)的管理,確保信息數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性,促進(jìn)XX公司管理信息系統(tǒng)工作持續(xù)健康的發(fā)展,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策信息和信息披露的需要,根據(jù)公司相關(guān)管理制度,結(jié)合管理信息系統(tǒng)工作的特點,特制定本辦法。第二條管理信息系統(tǒng)是指在XX公司管理工作中,運用通信技術(shù)、
2025-01-15 20:55
【總結(jié)】1ERP項目主管/系統(tǒng)管理員崗位說明書編寫時間:2020年10月第一部分崗位規(guī)格說明一、基本資料崗位名稱:ERP項目主管/系統(tǒng)管理員崗位編碼:000408所屬部門:經(jīng)營管理部部門編碼:SXS-0004直接上級:經(jīng)營管理部部長定員標(biāo)準(zhǔn):1直接下級:信息員
2025-08-27 01:49
【總結(jié)】備案登記號:ERP系統(tǒng)管理制度文件編號:版次:受控狀態(tài):密級:編制/日期:校對/日期:
2025-04-07 05:40
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)管理員職責(zé)ERP系統(tǒng)管理員崗位的設(shè)立主要是為了保障我公司信息化工作沿著健康的軌道繼續(xù)鞏固提高,保證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,防范數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)崩潰等方面的風(fēng)險,避免因為數(shù)據(jù)管理不善帶來的損失,同時滿足領(lǐng)導(dǎo)決策信息和信息披露的需要,提高管理效率,節(jié)約管理成本,促進(jìn)公司未來的健康發(fā)展。其職責(zé)主要包括以下幾個方面:1)對硬件的維護(hù)職能:A.負(fù)責(zé)日常支持ERP系統(tǒng)運行的服務(wù)器
【總結(jié)】OracleERP製造管理流程圖OracleERP系統(tǒng)模組架構(gòu)圖生產(chǎn)與作業(yè)模組間的關(guān)係OracleEngineering核心引擎OracleBillMaterial物料清單OracleOrderManagement訂單管理OracleInventory存貨OracleworkI
2025-01-26 10:51
【總結(jié)】鋁材ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主體流程圖:系統(tǒng)主體流程圖:客戶合同庫圖紙管理確認(rèn)圖紙熔鑄車間鋁棒倉
2025-06-18 02:49
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【總結(jié)】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【總結(jié)】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2025-08-23 09:31
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】PB倉庫管理系統(tǒng)(流程圖+ER圖+源代碼+論文設(shè)計)-論文PB倉庫管理系統(tǒng)(流程圖+ER圖+源代碼+論文設(shè)計)一、論文題目:倉庫管理信息系統(tǒng)的開發(fā)二、題目研究內(nèi)容:當(dāng)今社會為信息社會,世界已進(jìn)入在計算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時代。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源,誰控制的信息越多,誰利用信息資源的效率越高,
2025-01-15 18:11
【總結(jié)】圖形目錄圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖...................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)........................
2024-11-06 01:25