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正文內(nèi)容

信湖煤機(jī)電科綜合隊(duì)管理制度匯編-文庫吧

2025-03-23 23:02 本頁面


【正文】 長早出井導(dǎo)致任務(wù)沒完成出現(xiàn)返工或造成事故的視情節(jié)給于帶班組長和責(zé)任者200—2000元罰款并取消當(dāng)天的績效工資。,失爆不完好者出現(xiàn)一次罰款500—2000元。出有建設(shè)性的合理化建議者獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元,由于記錄填寫不完善,不及時(shí)、不真實(shí),影響綜合隊(duì)政工的所有罰款由責(zé)任者承擔(dān)。,否則視情節(jié)給予200—1000元罰款。,自公布之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度針對近期由于班組長現(xiàn)場監(jiān)管不到位,造成工程返工、滯后,為了分工明確,責(zé)任到人,杜絕同類事情再次發(fā)生,特制定以下制度:,早會內(nèi)容為講解當(dāng)天工作任務(wù)及生產(chǎn)中注意事項(xiàng)。,在保證安全的前提下安全、迅速、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),如不能按時(shí)完成需說明原因,嚴(yán)禁消極怠工,違者對當(dāng)班班組長罰款200元。,返工的情況。當(dāng)班工作人員不計(jì)工時(shí),直到處理完為止,同時(shí)對責(zé)任人罰款200元。,料盡,場地清的良好習(xí)慣,嚴(yán)禁亂扔垃圾及生產(chǎn)廢料,違者一次對當(dāng)班班組長罰款200元。,輕拿輕放,減少損耗率,養(yǎng)成自檢互檢的習(xí)慣,樹立良好的集體榮譽(yù)感。,個(gè)人每次罰款200元。下浮工資用來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組及個(gè)人。望各班組及個(gè)人互相監(jiān)督執(zhí)行,各司其職,杜絕返工等現(xiàn)象發(fā)生,此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。綜合隊(duì)設(shè)備“四檢制”管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修,使設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮設(shè)備的性能,提高設(shè)備開機(jī)率,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,特制訂綜合隊(duì)設(shè)備四檢制管理辦法。一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必須制訂科學(xué)、合理、便于操作的機(jī)電設(shè)備四檢制圖表,明確機(jī)電設(shè)備的檢修內(nèi)容與檢修周期。井下各單位在換班室要張掛上墻,地面各單位在機(jī)房內(nèi)張掛上墻,以便于隨時(shí)掌握、熟悉。機(jī)電設(shè)備的檢修嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢修。二、四檢制的執(zhí)行(1)、每班開機(jī)前,必須由司機(jī)和維修人員對機(jī)器進(jìn)行交接班檢查。交班人員必須對上個(gè)班機(jī)器狀況向下個(gè)班交待清楚,方可交班。接班人員在不清楚上班機(jī)器狀況,或機(jī)器存在重大問題隱患時(shí)有權(quán)拒絕接班,待查明問題原因并匯報(bào)單位同意后,方可接班。(2)、接班后,司機(jī)和維修人員要嚴(yán)格按照班檢內(nèi)容對機(jī)器進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,保證設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機(jī)和維修人員要隨時(shí)注意機(jī)器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術(shù)參數(shù), 發(fā)現(xiàn)異常要立即停機(jī)檢查,待故障處理后,方可繼續(xù)開機(jī)。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對司機(jī)和維修人員罰款50-100元。(3)、檢修班若發(fā)現(xiàn)檢修不到位或漏檢,罰上崗干部每次50元,生產(chǎn)班檢修時(shí)間為半小時(shí),由上崗干部負(fù)責(zé)班檢,班檢半小時(shí)后,向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修內(nèi)容和檢修情況,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰生產(chǎn)班或檢修上崗干部20元。(1)、各單位必須嚴(yán)格日檢項(xiàng)目的檢修,把每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題徹底檢查,尤其是采掘一線的機(jī)組滾筒,底托架等的緊固部位。日檢后,必須保證設(shè)備到下個(gè)日檢期間的運(yùn)轉(zhuǎn),日檢對生產(chǎn)一線就是二班檢修班的檢修,必須由綜合隊(duì)長親自負(fù)責(zé),對各部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查。(2)、綜采、機(jī)掘、機(jī)運(yùn)隊(duì)的機(jī)組或減速機(jī)的開蓋檢查,檢修時(shí)必須把周圍打掃干凈,并在減速機(jī)或牽引油箱上方搭苫布或架筒易棚,防止煤、巖等雜物掉入,造成機(jī)組隱患,并且有必備的清理工具,防止棉絲或其它雜物進(jìn)入造成污染,否則不允許開蓋檢修。發(fā)現(xiàn)一次不按上述規(guī)定的檢修罰綜合隊(duì)長50-100元。(3)、發(fā)現(xiàn)一次不按日檢圖表或漏檢罰綜合隊(duì)長20-30元,造成事故的要罰綜合隊(duì)長和包機(jī)人50-100元。(1)、出現(xiàn)日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修項(xiàng)目可在旬檢時(shí),由各單位自己組織進(jìn)行檢修。(2)、旬檢前,必須向礦調(diào)度室和機(jī)電調(diào)度室匯報(bào)檢修項(xiàng)目和檢修準(zhǔn)備的情況,如果不在檢修前進(jìn)行匯報(bào),安排機(jī)電檢修,按事故進(jìn)行處理。(3)、旬檢中,要明確檢修負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,確保檢修質(zhì)量。(4)、旬檢中,要由綜合隊(duì)長和機(jī)電技術(shù)員親自參加。 檢 按照礦每月安排1~2天的停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)定進(jìn)行檢查維修。三、四檢制的考核。發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患要及時(shí)做好記錄。其中:大型固定設(shè)備的運(yùn)行檢修記錄,由大型隊(duì)、風(fēng)井區(qū)負(fù)責(zé)在機(jī)房內(nèi)保存3年以上。綜采、機(jī)掘四檢制記錄本從機(jī)電科領(lǐng)?。ò唇慌f領(lǐng)新)認(rèn)真填寫,由機(jī)電部保存1年以上。大型固定設(shè)備必須建立一臺一檔制,并對歷年來重大檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行記錄在案。其余各單位機(jī)電設(shè)備檢修自己做好記錄,負(fù)責(zé)保管一年以上。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰綜合隊(duì)長50元。,修理因事故而損壞的設(shè)備,盡量縮短事故時(shí)間,提高開機(jī)率。,造成設(shè)備事故及損壞者,包機(jī)維修人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)械維修班班長兼設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理工作。,每臺設(shè)備的名稱、型號、性能、規(guī)格、臺數(shù)、用途、使用地點(diǎn)、設(shè)備編號及包機(jī)負(fù)責(zé)人員等原始記錄,要及時(shí)建立檔案,妥善管理。3. 設(shè)備運(yùn)行記錄,事故報(bào)表、配件更換、完好檢查等情況,每季度要進(jìn)行設(shè)備鑒定、注冊入檔。4. 設(shè)備要建立臺帳、設(shè)備支領(lǐng)、使用來源去向及支領(lǐng)手續(xù)要登記清楚。5. 每臺設(shè)備的更換和報(bào)廢要根據(jù)設(shè)備的檔案,服從礦主管領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決定和結(jié)論,并備有審批報(bào)告。6. 設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄要按規(guī)定填寫清楚并簽名,每月更換一次,整理存檔。記錄填寫管理制度,各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守綜合隊(duì)記錄填寫責(zé)任劃分,依照責(zé)任劃分真人填寫。,必須若如實(shí)填寫,記錄要全面,內(nèi)容要完整,必須實(shí)事求是。、適用,有關(guān)數(shù)據(jù)相互對應(yīng)。、本人姓名
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