【正文】 為便于有效的控制施工過(guò)程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過(guò)程 劃分為：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。 （ 1）一般過(guò)程的控制 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù) 算 員 電氣施工員 管道施工員 質(zhì) 量 員 安 全 員 材 料 員 資 料 員 各施工班組 班組質(zhì)量員 1）一般過(guò)程指操作工藝簡(jiǎn)單的過(guò)程，其分項(xiàng)過(guò)程包括一般設(shè)備和管道、電氣的安裝工程等。 2）一般過(guò)程受控的條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。 3）此類(lèi)過(guò)程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過(guò)程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù) 下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 4）過(guò)程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢。 5）工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專(zhuān)檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好記錄。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。 6）隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門(mén)和建設(shè)單位代表共同檢查 并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。 7）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) a 分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程 質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，由質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。 b 單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門(mén)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。 （ 2）關(guān)鍵過(guò)程控制 1）關(guān)鍵過(guò)程指對(duì)本工程起決定作用的過(guò)程，包括關(guān)鍵設(shè)備的安裝、電氣調(diào)試及消防工程的安裝調(diào)試等。 2）關(guān)鍵過(guò)程的文件控制按《文件和資料 控制程序》執(zhí)行。在分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確施工方法，程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過(guò)程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由安裝部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制或收集整理，施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底，在施工過(guò)程中需指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。 3）施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過(guò)程能力。 4）施工技術(shù)人員根據(jù)施工過(guò)程對(duì)環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水、防塵，儀表的調(diào)校 及焊接、防腐等工程對(duì)環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工技術(shù)員組織實(shí)施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以對(duì)環(huán)境的控制來(lái)滿足施工過(guò)程的要求。 5）關(guān)鍵過(guò)程施工應(yīng)具備的條件：試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程 控制相同。 （ 3）特殊過(guò)程控制 1）特殊過(guò)程即過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過(guò)程 .根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過(guò)程 . 2）作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。質(zhì)檢部門(mén)要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的上崗證是否 有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無(wú)證上崗和超范圍上崗操作。 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 ： 在整個(gè)安裝過(guò)程中，我們將對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，即：人、機(jī)、料、法、環(huán)，加以嚴(yán)格控制。 （ 1）人 員 的控制： 凡參加本工程施工的所有人員，包括項(xiàng)目班子人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和操作人員都必須進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。包括政治思想教育，加強(qiáng)對(duì)本工程重要性的認(rèn)識(shí)；職業(yè)道德教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。 （ 2）材料的控制： 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料，包括原材料、成品、半成品等控制，均必須按 ISO9002 運(yùn)行 規(guī)定對(duì)合格分供方的確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)，包括對(duì) “ 顧客供應(yīng)材料的檢驗(yàn) ” 都列入控制范圍。并建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)的管理，避免將不合格的材料使用到工程上。 （ 3）機(jī)械控制： 機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都要進(jìn)行一次檢查，確保設(shè)備完好率為 100%。在設(shè)備的使用過(guò)程中要做到正確使用、管理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，實(shí)行 “ 人機(jī)固定 ” 制度、 “ 技術(shù)保養(yǎng) ” 制度、 “ 安全使用 ” 制度、 “ 定期檢查 ” 制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 （ 4）方法控制： 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施及本公 司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制。對(duì)施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地執(zhí)行。做到一絲不茍，萬(wàn)無(wú)一失。 （ 5）環(huán)境控制： 在施工中我們要考慮環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，如氣象條件、溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，在施工中我們積極做好防風(fēng)、防雨、防暑、防凍措施，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造條件。 工程質(zhì)量的階段控制： （ 1）事前控制：主要是做好施工準(zhǔn)備工作。 ① 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖，編制專(zhuān)業(yè)的施工方案，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制。 ② 物質(zhì)準(zhǔn)備：如期做好材料設(shè)備供應(yīng)及施工機(jī)具。 ③ 組織準(zhǔn)備：項(xiàng)目班子如期到位；集結(jié)施工 隊(duì)伍，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工。并進(jìn)入狀態(tài)。 ④ 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：開(kāi)工前，安排好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如宿舍、辦 公室、工具房、倉(cāng)庫(kù)和加工場(chǎng)等。同時(shí)制定好施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及季節(jié)性施工措施等。 （ 2）事中控制： 事中質(zhì)量控制的要點(diǎn)是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量予控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；驗(yàn)蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案；技術(shù)資料應(yīng)同步。 （ 3）事后控制，工作內(nèi)容有： ① 組織聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行和 調(diào)試 ② 準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料 ,組織自檢和初步