車間生產(chǎn)管理看板-文庫吧
2025-03-23 22:20 本頁面
【正文】 目前，車間生產(chǎn)管理還是主要以粗放式的手工管理為主，這樣的管理遠遠落后于市場以及用戶對企業(yè)的要求。一個企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，就必須對生產(chǎn)管理進行信息化，用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理，用以實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。而看板管理作為精益生產(chǎn)的核心手段之一,無疑對提高工作效率及降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮了重要的作用。：生產(chǎn)看板是將計劃部門的排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各個車間，明確各車間的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)進度等。電子看板：將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務，從而使得各個生產(chǎn)人員職責更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務，后做什么任務，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。生產(chǎn)異?？窗澹寒斳囬g生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況，如缺料，未按計劃開工或完工時，通過電子看板或PC機屏幕顯示生產(chǎn)異常，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進行。物料管理看板：物料管理模塊通過精確計算每種物料(原材料、半成品及成品)的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩?是否夠用?從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。設備管理：設備是車間生產(chǎn)加工的基礎和必要保證，也是車間生產(chǎn)管理的重點。設備故障將直接影響車間的生產(chǎn)能力，進而影響企業(yè)的接單能力。華商永續(xù)精益生產(chǎn)管理咨詢培訓導師認為，設備管理可滿足車間對設備的日常所有管理，提高設備的使用壽命，減少設備故障，從而提高車間生產(chǎn)管理水平。質(zhì)量管理：質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，可以直觀的了解產(chǎn)品實時質(zhì)量信息并對不良品進行
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