【總結(jié)】0公司考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績指標的設(shè)計實施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績指標選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風險,提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對其進行關(guān)鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營
2025-01-30 16:20
【總結(jié)】序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營業(yè)績,是最綜合、最重要的指標1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表2凈利潤同上財務(wù)部報表3主營業(yè)務(wù)收入
2025-04-07 22:34
【總結(jié)】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】富商錢多多香港知名富商錢多多昨晚因病去世。他的一生是怎樣的呢?讓我們一同回顧吧!同學們,請留意下面播放有關(guān)錢多多的內(nèi)容,摘取適當?shù)闹攸c,記錄在工作紙(一),以便寫作。姓名:錢多多簡介:?享年八十歲?香港知名富商?家財萬貫?已婚?妻子早
2025-09-20 09:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632司機崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標車輛運行安全管理參照辦公室交通事故記錄本(本崗位管理的范圍內(nèi))直接上級30%無重大責任交通事故、主、次要責任事故(如發(fā)生重大責任交通事故一次9分、、主要責任事故每一次扣6分、次要責任事
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】第一篇:公司財務(wù)部 公司財務(wù)部 財務(wù)部的定義: 企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門,負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。財務(wù)部英文:FinancialManagementDepartment漢語拼音:cáiwùbù...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】KPI指標庫XXXXX有限公司年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】第一篇:公司財務(wù)部 財務(wù)部崗位職責 一、嚴格遵守執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度,按原則辦事,按程序處理。 二、嚴格按規(guī)定在公司指定銀行開設(shè)基本賬戶和一般帳戶,及時辦理貸款發(fā)放和收本收息。 ...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】公司財務(wù)部職責一、部門工作職責 1、負責公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理,擬訂和完善公司財務(wù)制度、會計核算制度和財會各專業(yè)體系。2、根據(jù)公司資金運營情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的數(shù)據(jù)并進行分析、提出建議,定期向董事長報告。4、嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)部存貨會計(狐步)KPI組成表KPI周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當月供應(yīng)商提供的票據(jù)當月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-15 00:03
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵業(yè)績指標考核您將了解如下內(nèi)容?績效考評是什么?為什么要進行績效考評?績效考評的內(nèi)容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結(jié)果運用?績效考評的方法-KPI指標評價?KPI指標分解?員工KPI體系建設(shè)?考評結(jié)果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評:
2025-02-24 16:14
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)設(shè)計方法華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)?管理要項(或工作目標)?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設(shè)定
2025-01-25 19:25
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標()設(shè)計方法華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關(guān)鍵業(yè)績指標()?管理要項(或工作目標)?薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設(shè)定績效目標3.進行
2025-02-18 14:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標市場調(diào)研報告本崗位提交報告直接上級40%工作內(nèi)容:組織市場調(diào)研工作,提供調(diào)研報告本項得分為:考評期內(nèi)所有報告的平均分數(shù)(百分制)*本項權(quán)重系數(shù)(40%)考核末期衡量因素:市場調(diào)
2025-01-21 21:20