成都xx電力電器有限公司各部門職責(zé)-文庫吧
2025-03-23 21:35 本頁面
【正文】 市場部3. 物資供應(yīng)部4. 生產(chǎn)管理部5. 財務(wù)部6. 行政部7. 工程技術(shù)部對外工作聯(lián)系：1. 用戶管理權(quán)限由營銷副總經(jīng)理的授權(quán)，行使對銷售工作的日常事務(wù)管理的權(quán)限職能概述組織內(nèi)務(wù)管理、項目預(yù)算、標(biāo)書與合同的管理工作主要職能：1. 負(fù)責(zé)制訂本部門的工作目標(biāo)和計劃；2. 協(xié)調(diào)、監(jiān)控公司銷售項目的預(yù)算工作；3. 負(fù)責(zé)銷售的標(biāo)書及合同范本的整理；4. 負(fù)責(zé)銷售項目的標(biāo)書及合同的管理及相關(guān)資料的歸檔、保存；5. 組織對定單、合同、客戶信用的評審，及時將評審結(jié)果向相關(guān)人員通報；6. 組織營銷綜合分析會議，對成本、預(yù)算、合同及掉單原因進行分析；7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交貨期，管理成品，并組織發(fā)貨；8. 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理，建立常態(tài)機制，將應(yīng)收帳款控制在目標(biāo)范圍內(nèi)；9. 負(fù)責(zé)辦公內(nèi)務(wù)的管理；10. 制訂、完善并實施營銷市場工作計劃；11. 及時收集、分析市場信息，保證信息資源共享；12. 負(fù)責(zé)制訂、實施并監(jiān)督執(zhí)行公司經(jīng)銷商、代理商的管理政策；13. 負(fù)責(zé)市場推廣工作，開拓產(chǎn)品目標(biāo)市場；14. 組織實施重大公關(guān)、廣告、調(diào)研活動；15. 做好營銷市場相關(guān)信息、資料的保管和定期歸檔工作；16. 開發(fā)并鞏固與政府對口部門、設(shè)計院、各種宣傳媒介的關(guān)系；17. 定期進行工作分析，及時向上級主管匯報并提出建議；18. 組織代理商活動；19. 組織營銷管理部人員的培訓(xùn)和考核。 科星電力電器有限公司預(yù)算部職能部門名稱預(yù)算部直接上級副總經(jīng)理（營銷中心）下屬部門工作關(guān)系營銷副總預(yù)算部對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 工程技術(shù)部4. 營銷管理部5. 供應(yīng)部6. 生產(chǎn)管理部7. 財務(wù)部對外工作聯(lián)系：1. 元器件市場管理權(quán)限由營銷辦主任的授權(quán)，行使對銷售工作的預(yù)算管理權(quán)限職能概述承擔(dān)銷售定單預(yù)算工作主要職能：1. 負(fù)責(zé)制訂本科室的工作目標(biāo)和計劃；2. 承擔(dān)公司銷售定單的預(yù)算工作，及時將銷售價格向相關(guān)部門、人員通報；3. 負(fù)責(zé)提供各種原材料、元器件價格情況；4. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本等相關(guān)資料的歸檔、保存、保密；5. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品成本構(gòu)成進行分析，不斷降低產(chǎn)品成本；6. 負(fù)責(zé)提供單位產(chǎn)品材料消耗定額、工時定額、各項管理費用的構(gòu)成、變化信息；7. 負(fù)責(zé)對預(yù)算部人員的培訓(xùn)和考評。 科星電力電器有限公司銷售中心職能部門名稱銷售中心直接上級副總經(jīng)理（營銷中心）下屬部門市場營銷部、商務(wù)部、市場拓展部工作關(guān)系營銷副總銷售中心市場營銷部商務(wù)部對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 市場部2. 營銷辦3. 技術(shù)部4. 供應(yīng)部5. 生產(chǎn)辦6. 財務(wù)部對外工作聯(lián)系：1. 電力系統(tǒng)2. 房地產(chǎn)3. 水電安裝隊4. 大、中專院校5. 設(shè)計院6. 工礦企業(yè)7. 電纜公司8. 市政設(shè)施市場拓展部管理權(quán)限由營銷副總經(jīng)理授權(quán)，行使公司產(chǎn)品銷售過程管理權(quán)限職能概述負(fù)責(zé)為公司開拓市場，銷售產(chǎn)品及相關(guān)工作，達到滿足目標(biāo)市場需求，最大限度獲取銷售利潤的目的主要職能：1. 組織制訂、完善并實施銷售工作計劃，分解銷售任務(wù)指標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)實施執(zhí)行公司銷售策略、銷售管理制度；3. 建立并拓展公司銷售網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場；4. 負(fù)責(zé)公司銷售訂單執(zhí)行中的貨款回收工作；5. 積極建立并維護新的銷售渠道，有效擴大產(chǎn)品市場；6. 定期進行銷售工作分析，及時向上級主管匯報并給出建議；7. 做好銷售系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作；8. 組織對代理商進行培訓(xùn)；9. 組織銷售部人員的培訓(xùn)和業(yè)績考核。 科星電力電器有限公司生產(chǎn)管理部職能部門名稱生產(chǎn)管理部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理（生產(chǎn)中心）下屬部門設(shè)備維護科、半成品庫工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：1. 委外加工單位對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 營銷管理部3. 財務(wù)部4. 供應(yīng)部5. 結(jié)構(gòu)車間6. 電裝車間設(shè)備維護科生產(chǎn)管理部常務(wù)副總經(jīng)理半成品庫管理權(quán)限由生產(chǎn)副總經(jīng)理授權(quán)，行使產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限職能概述合理組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)，制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強企業(yè)安全生產(chǎn)教育，降低生產(chǎn)成本，組織生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)，組織產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)工作。主要職能：1. 根據(jù)銷售定單簽訂情況編制生產(chǎn)計劃書，合理調(diào)度安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)；2. 綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，審核銷售合同；3. 監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)效率；4. 負(fù)責(zé)外委協(xié)作組織工作；5. 控制并降低生產(chǎn)成本；6. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝、工位器具的維護檢修工作；7. 組織半成品庫的管理；8. 組織公司產(chǎn)品的廠外現(xiàn)場服務(wù)工作；9. 監(jiān)控、指導(dǎo)車間安全文明生產(chǎn)狀況；10. 調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場的物資轉(zhuǎn)運工作；11. 負(fù)責(zé)環(huán)境保護工作，達到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；12. 負(fù)責(zé)編制修理設(shè)備使用操作規(guī)程，及檢查執(zhí)行情況；13. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修計劃的執(zhí)行；14. 定時巡查生產(chǎn)線上設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，組織搶修；15. 與生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)作業(yè)時間，組織對設(shè)備的日常維護；16. 組織本部門人員學(xué)習(xí)設(shè)備維修知識和設(shè)備圖紙，不斷提升維修工作技能；17. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備，維修器具的管理；18. 配合生產(chǎn)車
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