【正文】 工程結(jié)構(gòu)形式： 在施部位： 檢查情況： 受檢項目負(fù)責(zé)人（簽字） 聯(lián)系電話： 檢查人員： 檢查單位（蓋章） 年 月 日雙聯(lián)復(fù)寫：第一聯(lián)存檔，第二聯(lián)交被檢單位安全生產(chǎn)檢查隱患通知單 工程名稱： 施工單位： 項目負(fù)責(zé)人： 工程地址： 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)形式： 在施部位： 檢查情況： 受檢項目負(fù)責(zé)人（簽字） 聯(lián)系電話： 檢查人員： 檢查單位（蓋章） 年 月 日雙聯(lián)復(fù)寫：第一聯(lián)存檔，第二聯(lián)交被檢單位安全生產(chǎn)檢查隱患通知單 工程名稱： 施工單位： 項目負(fù)責(zé)人： 工程地址： 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)形式： 在施部位： 檢查情況： 受檢項目負(fù)責(zé)人（簽字） 聯(lián)系電話： 檢查人員： 檢查單位（蓋章） 年 月 日雙聯(lián)復(fù)寫：第一聯(lián)存檔，第二聯(lián)交被檢單位安全生產(chǎn)檢查隱患通知單 工程名稱： 施工單位： 項目負(fù)責(zé)人： 工程地址： 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)形式： 在施部位： 檢查情況： 受檢項目負(fù)責(zé)人（簽字） 聯(lián)系電話： 檢查人員： 檢查單位（蓋章） 年 月 日雙聯(lián)復(fù)寫：第一聯(lián)存檔，第二聯(lián)交被檢單位安全生產(chǎn)檢查隱患通知單 工程名稱： 施工單位： 項目負(fù)責(zé)人： 工程地址： 建筑面積： 工程結(jié)構(gòu)形式： 在施部位： 檢查情況： 受檢項目負(fù)責(zé)人（簽字） 聯(lián)系電話： 檢查人員： 檢查單位（蓋章） 年 月 日雙聯(lián)復(fù)寫：第一聯(lián)存檔，第二聯(lián)交被檢單位文明施工檢查問題整改回執(zhí)單單位： 檢查時間：部門： 檢查級別：責(zé)任人： 年 月 日文明施工檢查問題整改回執(zhí)單單位： 檢查時間：部門： 檢查級別：責(zé)任人： 年 月 日文明施工檢查問題整改回執(zhí)單單位： 檢查時間：部門： 檢查級別：責(zé)任人： 年 月 日文明施工檢查問題整改回執(zhí)單單位： 檢查時間：部門： 檢查級別：責(zé)任人： 年 月 日施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料安 全 教 育 安全教育與培訓(xùn)制度 職工安全教育培訓(xùn)花名冊 職工安全教育檔案 施工管理人員年度安全培訓(xùn)考核記錄安全教育培訓(xùn)制度 為提高我公司的安全生產(chǎn)工作，完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理人員責(zé)任感，提高職工的自我保護(hù)意識，確保職工人身安全，各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際情況，加強(qiáng)對職工的安全教育與培訓(xùn)工作，具體規(guī)定如下： 一、公司法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn)，并不得少于30課時，安全管理人員不得少于40課時，特殊工種、安全資料員不得少于30課時。 二、各在建工程必須對新入場工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有一人未教育者，罰項目經(jīng)理、安全員各50元，不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、安全員30元，未記錄、教育人未簽字罰安全員10元。 三、變換工種必須對工人進(jìn)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元，未記錄教育人未簽字每人罰安全員款10元。 四、各班組每天班前、班后必須對工人進(jìn)行有關(guān)教育，有一次未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。安全培訓(xùn)記錄表施工隊名稱：姓名性別年齡培訓(xùn)內(nèi)容成績上崗證號備注施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料班 前 安 全 活 動 班前安全活動制度 班前安全活動記錄班前安全活動制度 為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制度本制度。 一、工地（項目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等）,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。二、各施工班組長或?qū)Ｂ毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查，然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。安全管理內(nèi)業(yè)資料 會 議 記 錄安全會議記錄 日期