編輯個人工作總結(jié)精選四篇-文庫吧
2025-03-21 23:17 本頁面
【正文】 溝通也讓工作更加順利的進行。由于是剛剛開始接觸這樣的工作，對整個流程和工作的完成都沒有清晰的認識。于是，師兄師姐召開了三次編輯部會議，主要就編輯技巧、人員分配、工作分配作出了指導。三次溝通下來，每個人都已經(jīng)心中有數(shù)，并積極開始了各自的工作。在最快的時間內(nèi)完成工作。如果只是埋頭于自己的工作，要想出版一份刊物基本是不可能的。從總編到責任編輯再到文字編輯，層層溝通，各部門之間加強溝通，這樣才使工作有秩序有效率的進行并取得圓滿成功。最后，也是最重要的一點。在閱讀文章的過程中，不僅增強了自己的閱讀能力，更值得注意的是吸收了來自四面八方的訊息，更多的了解了對于大家都在關(guān)注的問題的各種觀點。這在無形中增長了見識，拓寬了知識面，也更能引起自己的思考。文字編輯工作僅僅是《南湖法學》的一小部分，在文字編輯之后還有責任編輯的再審，最后還要由主編來定稿。足以見得一期學術(shù)雜志的出刊要經(jīng)歷一個多么不容易的過程。只有做好每一步，才能贏得最后的勝利。真心希望，我們能隨著《南湖法學》的腳步一起前進，共同進步，越走越遠。編輯個人工作總結(jié)精選2____年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的十六、十七大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.一、堅持為教學、科研和學科建設(shè)服務,大力推行學術(shù)精品、創(chuàng)新教材、大眾精品三大工程建設(shè),實現(xiàn)良好社會效益____年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展學術(shù)精品、創(chuàng)新教材、大眾精品三大工程建設(shè),按照做專做特、做實做精的出版理念,朝著做優(yōu)做強的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,學術(shù)精品工程、創(chuàng)新教材工程的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯。二、強化管理,拓展營銷,經(jīng)濟效益持續(xù)增長一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出做專做特、做實做精、做優(yōu)做強的出版理念,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600
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