企業(yè)戰(zhàn)略管理簡述題1-文庫吧
2025-03-09 06:44 本頁面
【正文】 競爭力，核心競爭力又源于企業(yè)能力，而企業(yè)能力源于企業(yè)資源。資源是企業(yè)所控制或擁有的有效要素的總和，企業(yè)能力是指整合企業(yè)資源，使價值不斷增加的技能，一般而言，資源本身不能產(chǎn)生競爭能力和競爭優(yōu)勢，企業(yè)可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢是在企業(yè)長期運行過程中，由將具有戰(zhàn)略價值的資源和能力進行獨特整合、升華而形成的核心競爭力所產(chǎn)生的，這樣一個整合過程正是企業(yè)素質(zhì)的提升過程，也是一個以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析過程。企業(yè)資源與能力若成為獨特競爭能力需具備的特征是什么？（P102）答：應(yīng)具備以下四個特征：（1）有價值的資源或能力；（2）具有獨特性的資源或能力；（3）難于模仿的資源或能力；（4）不可替代的資源或能力。綜上所述，只有符合有價值的，獨特的，難于模仿的和不可替代的四項標(biāo)準的資源和能力才能成為獨特的競爭能力。（即核心能力）為什么說企業(yè)使命決定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向？（P135）答：企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)的使命。這是因為企業(yè)使命的確定過程，常常會從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變，使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化。此外，確定企業(yè)使命也是制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提，是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)，是分配企業(yè)資源的基礎(chǔ)。企業(yè)使命與企業(yè)文化建設(shè)有什么樣的關(guān)系？答：根據(jù)企業(yè)使命包含的兩個方面，企業(yè)哲學(xué)和宗旨，結(jié)合企業(yè)文化來回答這一問題。 如：企業(yè)哲學(xué)是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則，是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個抽象反映。這種經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)文化的內(nèi)在表現(xiàn)，企業(yè)哲學(xué)和宗旨與企業(yè)文化一旦形成，就會對企業(yè)活動發(fā)揮指導(dǎo)作用。這是一切經(jīng)營政策和行動的前提。 一個組織或企業(yè)在自己的整個壽命期內(nèi)必須隨時準備改變自身，應(yīng)付環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，但它的信念卻不應(yīng)當(dāng)改變。換言之，一個組織與其它組織相比較取得何等成就，主要取決于它的基本哲學(xué)、精神和內(nèi)在動力等形成的強有力的企業(yè)文化。這些比技術(shù)水平、經(jīng)濟資源、組織結(jié)構(gòu)、選擇時機等重要得多。企業(yè)宗旨是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型。因此，企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)行為文化形成的指南，企業(yè)宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻，二者的結(jié)合完整地構(gòu)成了企業(yè)文化發(fā)展形成運作的整個內(nèi)涵。因此，建設(shè)企業(yè)文化必定與企業(yè)使命有著密切的關(guān)系，要以企業(yè)文化的建設(shè)作為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)宗旨和企業(yè)哲
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