【總結(jié)】5S培訓(xùn)By:HR?EHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)v5S就是打掃衛(wèi)生,打掃干凈了就是做好了?案例:在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾……….清除不要的東西..........整潔的衣服放入衣柜……….清掃整理整頓5S的誤區(qū)v工作這么忙,哪有時(shí)間進(jìn)行5S啊?案例
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】5S的習(xí)慣化--進(jìn)行全公司的素養(yǎng)培育一、成為指責(zé)高手的領(lǐng)導(dǎo)者1.培育素養(yǎng)的第一步從指責(zé)開始制造出一流產(chǎn)品的工廠中,一定有指責(zé)高手存在。指責(zé)即先指出問題點(diǎn),沒有改善應(yīng)加以責(zé)備。目視現(xiàn)場是指責(zé)高手的舞臺※有沒有劃線區(qū)分呢?
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】現(xiàn)場5S培訓(xùn)?首先我代表大家感謝公司,讓我們大家有機(jī)會在一起學(xué)習(xí)和分享知識。?培訓(xùn)是對我們的最好的福利;?請大家遵守課堂紀(jì)律,保持安靜,將手機(jī)打到振動(dòng)。常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)
2025-01-06 12:23
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)場的一把利劍3.是徹底的大掃除4.
2025-01-06 12:12
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2022/8/182第一章、5S活動(dòng)簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-08-01 14:36
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】UDG6SCriteria企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S第一部分概論關(guān)于6Sb)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO休養(yǎng)SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S知識制作:xxx日期:2009年11月15S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),也可以說是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對場地的整潔及安全的事項(xiàng)
2025-01-24 04:50
【總結(jié)】1Deliberateincounsel,promptinaction.5S的起源“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進(jìn)入,“5S管理”逐漸被國人所了解,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切
2025-02-17 23:22
【總結(jié)】5S2S4S1S3S1定位、定量、定容天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696325S2S4S1S3S25S2S4S1S3S3歸位?設(shè)計(jì)易于歸位的方法;?適當(dāng)采用防錯(cuò)技術(shù)幫助歸位;?培養(yǎng)所有人使用完畢
2025-01-19 11:26
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個(gè)完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時(shí)生產(chǎn),少庫存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-02-26 12:42