油田公司工會工作總結(jié)及計劃-文庫吧
2025-09-17 18:23 本頁面
【正文】 要堅持構(gòu)建和諧企業(yè)，讓改革發(fā)展的成果惠及廣大員工；要始終保證給股東單位良好的投資回報；“三不” ：不向上級要項目開發(fā)資金，不向油田公司要人員工資費用，不給油田安全和穩(wěn)定工作添任何麻煩。）得以全面實現(xiàn)。 ㈡維護(hù)員工合法權(quán)益，持續(xù)深化廠務(wù)公開 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 XXXX 公司工會積極參與涉及職工合法權(quán)益的內(nèi)部政策制定，參與修訂了《 XXXX 公司員工帶薪年休假管理辦法》，進(jìn)一步夯實了維權(quán)工作政策基礎(chǔ)。根據(jù)油田勞動用工管理的統(tǒng)一部署，公司工會圍繞勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和源頭參與等環(huán)節(jié)建立了有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，對員工培訓(xùn)、休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利等熱點難點問題進(jìn)行了有效監(jiān)督 ，嚴(yán)格按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督規(guī)范了各種用工合同的簽訂、變更、終止、解除程序及勞動合同的執(zhí)行情況。 進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開制度，指導(dǎo)督促基層各單位開展廠務(wù)公開的 16 次，涉及公開內(nèi)容 41 項，提高了管理的透明度，確保了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 10月 15 日， XXXX 公司黨委、行政、工會共同召開廠情發(fā)布會，就員工群眾關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營、人事勞資、綜合事務(wù)等三大類 11 項工作取得的成就、存在的問題及未完成原因等向 76 名員工代表公開發(fā)布，受到了員工群眾的一致贊譽(yù)和肯定。 ㈢認(rèn)真組織崗位練兵，適時開展勞動競賽 按照建設(shè)學(xué)習(xí) 型企業(yè)的要求，堅持立足實際、以需定類的原則，公司各級工會組織采取多種形式，開展了經(jīng)營財務(wù)、工程技術(shù)、營銷服務(wù)和物業(yè)管理四類人員的崗位練兵活動，參與員工達(dá) 80 多人次，有力促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提升。 發(fā)揮員工的主力軍作用，適時開展勞動競賽，確保了在建工程按期進(jìn)行。 20年，公司各級工會始終緊緊圍繞公司中心工作，以代建施工、商品房開發(fā)為重點，深入開展以施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。截止 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 目前，公司組織開展各種勞動競賽 3 項（次），參與員工達(dá) 260 人次，實現(xiàn)價值近 40 萬元。 ㈣大力實施“溫暖”工程 ，認(rèn)真貫徹人本理念 按照油田公司工會的統(tǒng)一安排， XXXX 公司工會制定了困難員工幫扶實施細(xì)則，建立健全了困難職工動態(tài)檔案，繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工“交友幫扶”和“進(jìn)職工家，知職工情，解職工難，暖職工心”活動，積極落實政策，切實履行“不讓一戶困難家庭生活過不下去，不讓一戶困難家庭子女上不起學(xué)，不讓一名患大病員工看不起病”的承諾，做到了困難員工有人管，員工困難有人幫。在“兩節(jié)”“五一”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1