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正文內(nèi)容

油田公司工會工作總結(jié)及計劃-文庫吧

2025-09-17 18:23 本頁面


【正文】 要堅持構(gòu)建和諧企業(yè),讓改革發(fā)展的成果惠及廣大員工;要始終保證給股東單位良好的投資回報;“三不” :不向上級要項目開發(fā)資金,不向油田公司要人員工資費用,不給油田安全和穩(wěn)定工作添任何麻煩。)得以全面實現(xiàn)。 ㈡維護(hù)員工合法權(quán)益,持續(xù)深化廠務(wù)公開 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 XXXX 公司工會積極參與涉及職工合法權(quán)益的內(nèi)部政策制定,參與修訂了《 XXXX 公司員工帶薪年休假管理辦法》,進(jìn)一步夯實了維權(quán)工作政策基礎(chǔ)。根據(jù)油田勞動用工管理的統(tǒng)一部署,公司工會圍繞勞動關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和源頭參與等環(huán)節(jié)建立了有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,對員工培訓(xùn)、休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利等熱點難點問題進(jìn)行了有效監(jiān)督 ,嚴(yán)格按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督規(guī)范了各種用工合同的簽訂、變更、終止、解除程序及勞動合同的執(zhí)行情況。 進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開制度,指導(dǎo)督促基層各單位開展廠務(wù)公開的 16 次,涉及公開內(nèi)容 41 項,提高了管理的透明度,確保了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 10月 15 日, XXXX 公司黨委、行政、工會共同召開廠情發(fā)布會,就員工群眾關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營、人事勞資、綜合事務(wù)等三大類 11 項工作取得的成就、存在的問題及未完成原因等向 76 名員工代表公開發(fā)布,受到了員工群眾的一致贊譽(yù)和肯定。 ㈢認(rèn)真組織崗位練兵,適時開展勞動競賽 按照建設(shè)學(xué)習(xí) 型企業(yè)的要求,堅持立足實際、以需定類的原則,公司各級工會組織采取多種形式,開展了經(jīng)營財務(wù)、工程技術(shù)、營銷服務(wù)和物業(yè)管理四類人員的崗位練兵活動,參與員工達(dá) 80 多人次,有力促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提升。 發(fā)揮員工的主力軍作用,適時開展勞動競賽,確保了在建工程按期進(jìn)行。 20年,公司各級工會始終緊緊圍繞公司中心工作,以代建施工、商品房開發(fā)為重點,深入開展以施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。截止 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 目前,公司組織開展各種勞動競賽 3 項(次),參與員工達(dá) 260 人次,實現(xiàn)價值近 40 萬元。 ㈣大力實施“溫暖”工程 ,認(rèn)真貫徹人本理念 按照油田公司工會的統(tǒng)一安排, XXXX 公司工會制定了困難員工幫扶實施細(xì)則,建立健全了困難職工動態(tài)檔案,繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工“交友幫扶”和“進(jìn)職工家,知職工情,解職工難,暖職工心”活動,積極落實政策,切實履行“不讓一戶困難家庭生活過不下去,不讓一戶困難家庭子女上不起學(xué),不讓一名患大病員工看不起病”的承諾,做到了困難員工有人管,員工困難有人幫。在“兩節(jié)”“五一”
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