財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃格式模板-文庫吧
2025-01-25 06:22 本頁面
【正文】 的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。 財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃格式模板 一名新的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議?！ ∫?、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé) 1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)?！ ?)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)?！ 《⒘私庀聦俟ぷ髂繕?biāo)、范圍、職責(zé) 1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程?！ ?)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)?！ ?)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題?！ ∪?、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù) 1)了解公司的組織架構(gòu)?！ ?)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程?！ ?)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法?！ ?)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程?！ ∷?、階段性日常工作安排 1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要
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