醫(yī)院門診部20xx工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧
2025-01-25 05:18 本頁(yè)面
【正文】 獎(jiǎng)懲。，制度制定了就要抓落實(shí)，上面各項(xiàng)都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過(guò)研究制定。所以，請(qǐng)各科室及門診工作人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度，以律人之心律己，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制，對(duì)待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn)，則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資?！ ♂t(yī)院門診部2019工作計(jì)劃范文 一、 門診主要工作目標(biāo) 門診日志登記完好，復(fù)診率 門診處方合格率 門診病歷書寫格式合格率 門診與出院診斷符合率 掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間10分鐘?！ 〖本人幤贰⑵餍低旰寐?00%(劇、毒、麻藥專人管理，專柜、專鎖，天天交點(diǎn)，有使用記錄)?！ ∫蝗艘会樢还芤粶缇鷪?zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%?！ ∈中l(wèi)生依從性和洗手合格率90%?！ ?門診病人滿意度90%。 本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%?！ 《?、門診管理 科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作: 加強(qiáng)專家門診管理 加強(qiáng)感染性疾病科門診管理 加強(qiáng)普通門診診室管理 加強(qiáng)注射室管理 加強(qiáng)科室行政管理力度，明確門診辦管理職責(zé)?！ ∫?guī)范門診管理格局。把兩種管理模式：?jiǎn)为?dú)核算自收自支式，直線門診式。嚴(yán)格執(zhí)行門診部各項(xiàng)工作制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的部門或個(gè)人，按照績(jī)效管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。 大力倡導(dǎo)以人為本的管理理念。定期與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。推進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。 按時(shí)完成院方臨時(shí)性指令任務(wù)?！ ∪?、門診醫(yī)療水平的提高 全面啟動(dòng)門診醫(yī)生
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