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供暖運營部年度總結(jié)-文庫吧

2025-09-16 19:52 本頁面


【正文】 ,要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況, 及時 調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,使煤的燃盡率大幅度提 高,由以前的 70%提高到 96%,和去年相比節(jié)煤 1680 噸。二是嚴(yán)把 節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補(bǔ)水泵采 用了變頻調(diào)速技術(shù),降低了耗電 量。 三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。 維修班組堅持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查, 防止了跑、 冒、漏的發(fā)生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各 鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán) 保要求。 管網(wǎng)年久失修,腐蝕嚴(yán)重,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重浪費水 資源。 一采區(qū)工業(yè)鍋爐 2爐使用年限長達(dá) 20 年,已超過服務(wù)年限, 維護(hù)困難,且年維修費用較高。 外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。 員工綜合素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期, 出 現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理, 最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo), 給公司造成了惡劣的負(fù)面影 響,損害了公司的利益。今后,加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,努 力提高員工的綜合素質(zhì),為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。 二、 2020 年夏季檢修工作安排 根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢 修計劃。 技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,并組織相關(guān)人 員學(xué)習(xí),確保檢修安全。 檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作, 驗收嚴(yán)格按照鍋 爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗收。 各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄,技術(shù)員要做好開工、竣 工驗收報告。 班組長負(fù)責(zé)開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日 常安全培訓(xùn)工作。 幾點要求: 第一,認(rèn)真組織,穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢 修項目認(rèn)真組織落實,制定出夏修項目推進(jìn)圖表,定項目,定時間, 定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想, 互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào), 決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令,令 行禁止, 確保政令暢通。 第二,完善各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季 檢修工作相應(yīng)的工作小組, 由公司經(jīng)理任組長, 親自抓夏季檢修工作, 抽調(diào)得力人員, 明確工作任務(wù)。 各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作, 加強(qiáng)溝通,服從指揮,要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項管理制 度,嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃。 第三,各班組必須嚴(yán)格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊 扣一環(huán),時間要求相當(dāng)緊,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都將制約其他環(huán) 節(jié),影響施工進(jìn)度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一 定要調(diào)動一切積極因 素,抓緊搶工期、搶進(jìn)度,力爭提 前完成任務(wù)。 第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié) 已經(jīng)來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警 鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤” 。 在各個檢修部位,要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,檢查更 換廢舊安全帶等勞保用品;相互監(jiān)督,相互檢查,狠查安全隱患和違 章作業(yè),并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人,實行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制;各施工 班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問題。 第五,要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場文明施工。在 確保安全作業(yè)的 同時,還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系, 從工期中要質(zhì)量,從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,從而促進(jìn)夏修順利進(jìn) 行。 綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作, 要全心全意為夏季檢 修服好務(wù),盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基 層,解決問題到現(xiàn)場,推進(jìn)工作落實,確保夏檢質(zhì)量,做好夏檢的驗 收工作。 2020 年鍋爐夏季檢修工作總結(jié)暨冬季工作安排 2020 年鍋爐夏季檢修工作簡介: 供暖工作歷來是物業(yè)管理的重點和難點工作。結(jié)合 2020 年 — 2020 年供暖期出現(xiàn)的 實際情況,公司早動手、早準(zhǔn)備,及時制訂詳 細(xì)檢修計劃,落實了項目人員、技術(shù)人員、施工人員及檢查、驗收人 員的安全責(zé)任,嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn),把以上人員的獎金同檢修任務(wù)、質(zhì)量 掛鉤, 并在冬季運行中得以兌現(xiàn)。 在人員少、 設(shè)備老化嚴(yán)重的情況下, 通過維修班、鍋爐班廣大員工的共同努力,緊緊在 9— 10 月兩個月時 間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了 11 臺鍋爐及輔助設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作。更 換了 9 臺鍋爐損壞的爐排銷子,工業(yè)區(qū)鍋爐房對 2#、 3#鼓引風(fēng)機(jī) 及底座徹底進(jìn)行了更換重修,更換了 3 臺圓盤除渣機(jī),對出渣刮板機(jī) 兩側(cè)進(jìn) 行了徹底的修整,為今年正常供暖和文明生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保 證。按照時間和任務(wù)的推算,今年不論是管網(wǎng)還是鍋爐本體,不論是 質(zhì)量還是速度都有質(zhì)的飛躍。 這些成績的取得歸功于維修隊和工業(yè)鍋 爐班全體員工的共同努力, 歸功于兩位班長以技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)的 正確引導(dǎo), 為鍋爐安全高效運行提供了有利保障, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo), 延長了安全生產(chǎn)周期。 2020 年冬季供暖工作安排及措施: 一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全指揮和指導(dǎo)工作。 加大干部值班查崗力度,要求分管經(jīng)理現(xiàn)場盯班,查處違章、排 查隱患和險情,并設(shè)干部查崗記錄,現(xiàn)場跟蹤 詢問。認(rèn)真分析、 對待 人機(jī)環(huán)管,堅決杜絕不安全行為的發(fā)生,保證人機(jī)環(huán)管的安全到位, 尤其是鍋爐的安全運行和檢修、三網(wǎng)的維修與維護(hù)。公司值班人員嚴(yán) 格值班紀(jì)律,做到勤檢查、細(xì)安排,及時解決問題。 二、做好鍋爐運行準(zhǔn)備工作,確保鍋爐安全運行,保障供暖質(zhì)。 : 安全保證措施: 認(rèn)真按照 2208 標(biāo)準(zhǔn)開好班前會,加強(qiáng)司爐工、化驗員、出渣 工、 維修人員的安全操作規(guī)程學(xué)習(xí), 嚴(yán)格各崗位 《安全技術(shù)操作規(guī)程》 的執(zhí)行力度,使員工牢牢掌握安全操作規(guī)程,杜絕操作失誤發(fā)生的事 故;同時開展好鍋爐安全培訓(xùn)工作,組 織好每月安全知識”過關(guān)”考 試。 加強(qiáng)對冬季取暖設(shè)備的檢修工作,確保采暖設(shè)備按時啟用, 保證儀器、儀表在有效期內(nèi)。并按時完成各鍋爐點火試運行工作,防 止各采暖點發(fā)生結(jié)冰現(xiàn)象,保證各采暖點正常取暖。 維護(hù)好機(jī)房內(nèi)消防器材,嚴(yán)禁存放易爆、易燃物品,確保機(jī) 房防滅火工作。 提高機(jī)電設(shè)備、
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