【正文】 室 料房 臨時休息室 餐 廳 廁 所 辦公室 垃圾堆放區(qū) 宿 舍 臨時供水 材料準備：及時提交施工用料需用計劃，作好材料訂購工作，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備、材料到貨驗收。 現(xiàn)場準備：完成現(xiàn)場臨時設(shè)施的準備，生活營地生活服務(wù)設(shè)施完善。 附施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場 配電室 消防棚 臨時垃圾堆放區(qū) 道 路 生 活 區(qū) 配電室 水房 第 9 頁 臨時用地表 保定供電公司 2020 年第三批大修計劃車寄、蠡縣等 10 個站遙視系統(tǒng)大修、配電室門窗大修等 工程 用途 面積（ m2） 位置 需用時間 居住 50 施工地點附近 到工程結(jié)束為止 辦公室 20 施工現(xiàn)場及生活區(qū) 到工程結(jié)束為止 料房 10 施工現(xiàn)場 到工程結(jié)束為止 合計 第 10 頁 第五章 項目組織機構(gòu)及主要管理人員資格證件 施工管理體系設(shè)置： 1. 項目經(jīng)理職責： （ 1）項目經(jīng)理是該項目工程的領(lǐng)導和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動及施工質(zhì) 量負全面責任，有獨立決定質(zhì)量活動的權(quán)利，并保證本總公司《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定條款的全面執(zhí)行。 （ 2）對本項目的質(zhì)量方針實施和質(zhì)量體系運行負領(lǐng)導責任，負責批準、審定質(zhì)量文件和上報資料。 （ 3）對工程全面監(jiān)督，保證工程進度及質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。 項目副經(jīng) 理 項目 經(jīng)理 項目總工 項目辦公室 安全管理部 技術(shù)管理部 質(zhì)量管理部 經(jīng)營管理部 項目施工調(diào)配部 物資裝備部 施工一隊 物資隊 施工三隊 施工二隊 第 11 頁 （ 4）選定現(xiàn)場各部門負責人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。 （ 5）監(jiān)督各施工工程隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。 ： （ 1）是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負責人，單位工程質(zhì)量評定組織者。 （ 2）對項目工程 的技術(shù)、質(zhì)量負組織、協(xié)調(diào)、指導責任。 （ 3）負責領(lǐng)導各責任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。 （ 4）組織審查各項施工技術(shù)措施、方案。 ： （ 1）負責協(xié)助項目經(jīng)理完成本工程的組織與領(lǐng)導，以及負責對外的各項業(yè)務(wù) 。 （ 2）負責按與業(yè)主制定并執(zhí)行的有關(guān)政策、標準組織實施；對外部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織工作。 （ 3）負責項目部、各施工隊與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 （ 4）負責上級機關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待。 （ 5）根據(jù)項目總經(jīng)理的要求，對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導布置的重要事項進行催辦、督辦。 （ 6）負責施 工現(xiàn)場駐地生活、后勤管理。 4. 技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部職責： （ 1）參與工程計劃制定、合同談判、工程質(zhì)量控制、施工安全管理和擬定有關(guān)的各項技術(shù)文件。 （ 2）負責審查施工圖紙，對施工圖正確性及專業(yè)技術(shù)標準的準確性負審查責任。 （ 3）在項目部總工程師的領(lǐng)導下 ,組織編制工程《施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)方案》；負責設(shè)計、聯(lián)絡(luò)、圖紙會審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理； 第 12 頁 設(shè)置工程質(zhì)量管理點；制定技術(shù)指導書或操作技術(shù)文件。 （ 4）建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負責施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。 （ 5）負責施工現(xiàn)場技術(shù)指導，檢查質(zhì)量管理點工程實施情況，解決施工中出現(xiàn)的各項技術(shù)問題。 （ 6）參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。 （ 7）參加質(zhì)量事故分析，制訂整改措施。 （ 8）參加工程驗收，并完整、準確、齊全地整理編制竣工資料。 ： （ 1）負責工程施工圖預(yù)算、資金收支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督管理。 （ 2）負責擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。 （ 3）負責工程 現(xiàn)場財務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準確、及時反映工程實際情況的各種會計資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。 （ 4）負責及時辦理工程價款結(jié)算，合理組織、平衡、調(diào)度工程資金，確保重點施工環(huán)節(jié)的資金供應(yīng)。 （ 5）負責施工現(xiàn)場的定崗定員、技術(shù)工種配套、勞動定額管理和計劃外臨時用工的報批，努力提高定額覆蓋面和工時利用率。 （ 6）負責施工現(xiàn)場勞動工資管理，搞好工效掛鉤考核、兌現(xiàn)工作，依據(jù)《職工獎懲條例》辦理工人的獎懲。 6. 項目施工調(diào)配部職責： （ 1）加強計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、 月度、旬度工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進行預(yù)控、預(yù)測。 第 13 頁 （ 2）在制訂總體施工計劃時對整個工期充分全面地考慮，留有余地。對星期日、節(jié)假日、風雪、降效等因素充分考慮，保證有效防腐時間。 （ 3）負責工程開工前的施工準備工作和施工過程控制，協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系，及時解決施工中的有關(guān)問題。 （ 4）加強信息的綜合反饋，做到用日報、周報、月報表與計劃相比較；發(fā)現(xiàn)未按計劃完成立即采取糾正措施。 （ 5）負責組織協(xié)調(diào)工程物資的運輸，搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡施工，減少人為停工，合理利用有效施工時間。 （ 6）制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合 ,組織精干的施工隊伍，對按時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵，對延誤工期的單位及人員予以懲罰。 7. 項目辦公室職責： （ 1）項目綜合協(xié)調(diào)部門，負責擬訂本工程項目的工作計劃及工作安排。 （ 2）負責文件和資料的管理和歸檔工作和記錄本工程項目的重大事件。 （ 3）負責本工程項目信息調(diào)研和綜合性文字工作。 （ 4）負責本工程項目和項目經(jīng)理印鑒的管理。 （ 5）負責協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊和業(yè)務(wù)部門間的有關(guān)工作。 8. 安全管理部職責： （ 1）負責組織編制實施本工程執(zhí)行《安全保證計劃》，并負責執(zhí)行，如果各施工隊施工違反《安全作 業(yè)計劃》，安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急適當?shù)男袆印? （ 2）負責各安全防護用品、用具采購，并記錄生產(chǎn)廠家、許可證編號、生產(chǎn)日期及國家鑒定合格證書，如以上條件不合格嚴禁采用。 （ 3）負責日常的安全防護用、機具的管理及日常檢查工作。 （ 4）做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。負責與甲方協(xié)調(diào)并簽署各種工作票，并深入施工現(xiàn)場進行安全檢查。 第 14 頁 （ 5）處理各種存在安全隱患的地方，并做好安全標志。 二、主要管理人員資格證件 項目經(jīng)理資格證件 第 15 頁 項目技術(shù)負責人資格證件 第 16 頁 項目技術(shù)員資格證件 第 17 頁 項目安全員資格證件 第 18 頁 項目質(zhì)檢員資格證件 第 19 頁 項目材料員資格證件 第 20 頁 項目施工員資格證件 第 21 頁 項目預(yù)算員資格證件 第 22 頁 第六章 施工方案 一、工程概況說明 工程名稱： *****全站地網(wǎng)改造 建設(shè)地點： 建設(shè)規(guī)模 ： 工程內(nèi)容： 全站地網(wǎng)改造 質(zhì)量標準： 合格 承包方式： 包工包料