關于物業(yè)年度工作總結(jié)最新-文庫吧
2025-01-20 03:11 本頁面
【正文】 們保潔主管不僅在工作細心贊助和指導，而且在保潔員的生活可以或許提供有效贊助，辦理保潔員的后顧之憂，可以或許安心地上班。呈現(xiàn)業(yè)主反應保潔的問題后可以或許實時與業(yè)主溝通處置懲罰，在這樣的工作情況中，使得保潔部能確保各項工作能獲得貫徹執(zhí)行，進步了保潔部的戰(zhàn)斗力。我希望保潔部能在新的一年內(nèi)能繼承保持這種精神，使得20xx年保潔部工作能上一個高的臺階。 三、 工程的工作 20xx年是對工程考驗一年，分外是小區(qū)的停水，我們是一個十多年小區(qū)，小區(qū)內(nèi)設施設備漸漸老化的現(xiàn)象，加上周邊都在施工和自來水公司檢修等環(huán)境，使得一年內(nèi)呈現(xiàn)22次大面積停水，2次停電，在地產(chǎn)的領導支持下，還有我們工程部的列位師傅的盡力保障了小區(qū)業(yè)主的正常用水?！ ≡诠?jié)能的方面下功夫，將本來的梯間燈是燈泡加燈具和聲控開關節(jié)制改為防盜式聲控lde燈節(jié)制，使樓梯間電量有所降低?！ ∷?、 平安工作 小區(qū)平安的工作是物業(yè)公司緊張工作之一，這個工作關系到業(yè)主自身利益。所以在人防和機防的警備歷程中，加重機防，在重點重點區(qū)域的欄桿上加裝防刺欄，天然氣管道上加防刺鐵絲和黃油，起到明顯的后果。而且出常常警情通報、每晚19點進行小區(qū)廣播，讓業(yè)主進步鑒戒注意防火、防盜，晚上通過燈光威懾小偷?！ ⌒^(qū)的停車通過電腦收費，使用小區(qū)的停車費有了明顯進步，而且改良了收費崗亭保安的工作，削減收費崗亭保安與業(yè)主因停車費而產(chǎn)生的矛盾問題?！ ∥濉?工作中不知足之處 我們公司各部門的著裝沒有依照體系文件要求做，使得我們物業(yè)公司形象有所降低?！ ?考勤制度沒有明確責任人，請銷假權利不明，公司的規(guī)律松散?！ ?物業(yè)公司培訓制度少，使得有的老員在不清楚本身的責任，造成部分工作不能實時完成，如相互推諉，甚至簡單應付，給公司造成負面影響?！ ?獎懲不分明，呈現(xiàn)了問題后不能辦理，相關人員也未受到任何處置懲罰，使員工得不到正確的經(jīng)驗教訓，會造成工作中存在較大的隱患，挫傷了員工的積極性?！ ×?、 20xx年工作目標 針對考勤的問題，物業(yè)公司行人臉像打卡，對考勤進行公示，杜絕代打卡現(xiàn)象?！ ?獎懲分明,主要是主管負責制,嚴格按法度模范按制度做事。 從細節(jié)做起，按制度管人，增加培訓次數(shù)，基礎上讓員工知道呈現(xiàn)了什么問題，應該怎么做，沒有做將呈現(xiàn)什么樣的效果?！ ?明確員工的崗位要求，樹立主管責任制度。 列位同事們，我們有來由相信在地產(chǎn)公司領導支持、關愛、贊助下，通過全體員工的精誠盡力、協(xié)同奮進，我
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1