【正文】 。 11 不封閉 陽(yáng)臺(tái) 地面 完成結(jié)構(gòu)板。排水立管完成并完成地漏 支管 找平層、地磚面層（含同材質(zhì)踢腳）及防水由精裝修公司施工。 墻面 完成保溫、涂料（或外墻磚）及欄桿 頂棚 完成抹灰、 涂料。 13 空調(diào) 完成孔洞預(yù)留。 14 地采暖 由業(yè)主指定分包按設(shè)計(jì)完成（包括分集水器安裝）。 15 戶內(nèi)躍層樓梯 16 木地板 及踢腳 臥室及客廳 ―― 木地板由精裝修分包施工。（業(yè)主確定品牌，價(jià)格） 17 櫥柜 廚房 ―― 由業(yè)主進(jìn)行櫥柜招標(biāo)，櫥柜分包單位進(jìn)行安裝。 18 室內(nèi)門 ―― 由業(yè)主指定分包施工。 19 墻地磚 ―― 業(yè)主指定品牌、價(jià)格，精裝修公司負(fù)責(zé)施工。 20 淋浴隔斷 ―― 由精裝修分包進(jìn)行安裝。（業(yè)主指定品牌，價(jià)格） 21 潔具、龍頭（含水盆柜） ―― 由精裝修公司進(jìn)行安裝。（洗手盆及盆柜由業(yè)主指定 分包施工） 第 二 節(jié) 公共安裝部分 序號(hào) 部位 總包及指定分包完成界面 精裝修完成界面 備注 1 電梯 電梯公司裝踏板和門，總包負(fù)責(zé)塞 縫 裝踏板和門安裝完畢進(jìn)行貼磚并按電梯公司要求預(yù)留召喚箱孔洞（分包單位確定水平線） 2 消防樓梯電系統(tǒng) 負(fù)責(zé)敷設(shè)照明線路、安裝燈具及感應(yīng)開關(guān)；消防疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)線路敷設(shè)、插座面板、燈具安裝。 標(biāo)準(zhǔn)層每一層消防樓梯和電梯前室的電系統(tǒng)為一個(gè)回路，要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更后分開 3 電梯前室電系統(tǒng) 原預(yù)埋燈、開關(guān)底盒及線管移交給裝修公司；僅需完成消防疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)線路敷設(shè)、插座面板、燈具安裝 負(fù)責(zé)所有照明系統(tǒng)線路敷設(shè)，面板、燈具、開關(guān)安裝； 4 電梯前室排水系統(tǒng) 電梯前室排水管甩口并用堵頭堵好 貼磚后清理排水口并裝地漏。 精裝修接收前檢查所有排水管道是否通暢。 5 電梯前室背景音樂 系統(tǒng) 甲方指定分包單位敷設(shè)線路、安裝 音箱 需在貼磚前完成線路敷設(shè) 6 電梯前室消防 消防公司安裝箱底，裝修貼磚后裝 面板 裝修單位按消防公司要求貼磚，留 洞口 裝修圖紙沒有消防警鈴及手報(bào)的位置。 7 電梯前室管井門 在總包預(yù)留門洞及彈出水平線并打點(diǎn)后裝門框和門，貼磚后裝鎖。 門框和門安裝后并按門鎖留洞要求貼磚。 貼磚后要確保門能夠打開。 8 電梯前室防火門 在總包預(yù)留門洞及彈出水平線并打點(diǎn)后裝門框和門。 第 三 節(jié) 戶內(nèi)安裝部分 序號(hào) 部位 總包及指定分包完成界面 精裝修完成界面 備 注 1 給水系統(tǒng) 入戶給水管接至入戶門內(nèi) 30~40cm，并用堵頭堵好。 接總包入戶管至廚房戶內(nèi)總閥及總閥后所有分支管及潔具 總包打壓后移交 2 排水排污系統(tǒng) 戶內(nèi)所有陽(yáng)臺(tái)、廚房排水甩口及衛(wèi)生 間排水排污總口，并用堵頭堵好。 戶內(nèi)所有陽(yáng)臺(tái)貼地磚后做地漏；廚房接排水支管及潔具；衛(wèi)生間接排水排污支管、地漏及潔具。 精裝修接收前檢查所有排水、排污管道是否通暢。 3 供電系統(tǒng) 從電表箱電表后空氣開關(guān)敷設(shè)電纜至戶內(nèi)總箱并裝漏電開關(guān)。 戶內(nèi)強(qiáng)電總箱漏電總開關(guān)之后的所有線路敷設(shè)、燈具、開關(guān)面板、插座的安裝。 原總包按藍(lán)圖施工預(yù)埋的所有線管及底盒，穿鐵線后移交給裝修單位。 4 可視對(duì)講系統(tǒng) 甲方指定分包單位裝底版、敷設(shè)線路、調(diào)試設(shè)備。 5 有線電視系統(tǒng) HZTV 放信號(hào)總線到室內(nèi)弱電總箱。 制作室內(nèi)信號(hào)總線接頭并敷設(shè)線路至室內(nèi)各信號(hào)點(diǎn)，制安面板。 6 網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng) 甲方指定分包單位放信號(hào)總線到室內(nèi)弱電總箱。 制作室內(nèi)信號(hào)總線接頭并敷設(shè)線路至室內(nèi)各信號(hào)點(diǎn)，制安面板。 中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通所用的線型不一樣 7 室內(nèi)防雷 總包在衛(wèi)生間預(yù)留等電位連接點(diǎn)。 將所有金屬潔具，電器接地至等電位連接點(diǎn)。 第 二 篇 工程組織 、流程及制度 第一章 工程管理中心組織架構(gòu) 第二 章 工程管理中心辦事流程 第一節(jié) 工程開工批準(zhǔn)流程 （見下頁(yè)） 項(xiàng)目部 副經(jīng)理：陳昌杰 工程管理中心 總監(jiān)：黃冬云 副總監(jiān)：祝愛民 水電 部 副經(jīng)理： 曾瀛 辦公室 主管 ： 李志紅 土建工程師： 7 名 裝修工程師： 1 名 水電工程師： 2 名 工程文員： 1 名 第一節(jié) 工程開工批準(zhǔn)流程 不符合開 檢查開工準(zhǔn)備條件 （監(jiān)理工程師） 施工承包合同簽訂 （建設(shè)方 — 承包商） 施工準(zhǔn)備： 1．組建項(xiàng)目經(jīng)理部； 2．提交施工組織設(shè)計(jì)方案，并已審批合格； 3．現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)已完成； 4．管理人員全部到位； 5．勞動(dòng)力已按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)； 6．機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)； 7．開工前第一道工序所需的材料已進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格； 8．開工前各種手續(xù)已辦妥； 9．分包人的資質(zhì)、證件。 （承包商） 提供條件： 1．提供施工現(xiàn)場(chǎng)； 2．辦理開工手續(xù)； 3．提供水電、交通條件； 4．提供其他施工條件； 5．提供技術(shù)資料； 6．圖紙會(huì)審及變更資料。 （工程管理中心） 填 寫 《開工報(bào)審表》 （承包商） 不 符合 第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制程序圖 否 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析 各專業(yè)工程師 簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書 總監(jiān)（副總監(jiān) \項(xiàng)目經(jīng)理） 糾正進(jìn)度計(jì)劃 承包單位 繼續(xù)施工 承包單位 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 審批年、季、月度計(jì)劃 總監(jiān)（副總監(jiān) \項(xiàng)目經(jīng)理） 按計(jì)劃組織實(shí)施 承包單位 可 可 編制年、季、月度計(jì)劃 承包單位 審批年、季、月度計(jì)劃 各專業(yè)工程師 編制說明中應(yīng)有： ⑴上月實(shí)際完成工程量、工作量 ⑵當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程 量 、工作量 ⑶計(jì)劃提前或拖后的原因 ⑷擬采取的對(duì)策 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)（副總監(jiān) \項(xiàng)目經(jīng)理） 根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 承包單位 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 各專業(yè)工程師 應(yīng)附有： 編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃 申報(bào) 否 可 可 可 否 否 第三節(jié) 施工階段質(zhì)量控制程序 合格 不合格 不合格 監(jiān)理審批 審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令 承包單位申報(bào)施工方案 承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單 加倍復(fù)試或換材料 合格 合格 分部分項(xiàng)工程施工 整改 不合格 整改 不合格 項(xiàng)目經(jīng)理審批 施工試驗(yàn)及監(jiān)理或見證人取樣 各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 附： 隱蔽單 預(yù)檢單 質(zhì)量保證資料 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn) 可 書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分部工程完成 填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn) 承包單位 分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 整改 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 不合格 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 合格 修改 第四節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序 合格 不合格 各專業(yè)工程師 下達(dá)通知并提出整改要求 承包單位自檢合格，申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱 蔽 記錄 、 評(píng) 定 表及有關(guān)資料 施工單位 各專業(yè)工程師 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 施工單位 整改后再次申請(qǐng) 各專業(yè)工程師 再次檢查驗(yàn)收 各專業(yè)工程師 隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可 施工單位 施工單位進(jìn)入下一道工序 合格 不合格 各專業(yè)工程師 下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改 施工單位 整改后第三次申請(qǐng) 各專業(yè)工程師 第三次檢查驗(yàn)收 各專業(yè)工程師 下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知 不合格 第五節(jié) 工程施工樣板確認(rèn)程序 不合格 根據(jù)相關(guān)要求給出初步評(píng)審意見 項(xiàng)目部 根據(jù)圖紙要求進(jìn)行樣板施工及申報(bào) 施工單位 審核并給出意見 材料部（特殊工藝總工室參與） 發(fā)相關(guān)部門和施工單位并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目部 封存樣板、建立檔案 項(xiàng)目部、材料部 附： 樣板確認(rèn)申請(qǐng)表 合格 重新申報(bào) 最終審核、批復(fù) 工程管理中心 第六節(jié) 工程質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生質(zhì)量事故 特大事故時(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理向總監(jiān)（副 總監(jiān)）口頭匯報(bào) 承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報(bào)告單 事故報(bào)告 事故詳情分析 初步處理意見 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯報(bào) 必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加 設(shè)計(jì)提出處理方案 項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)工地指示 承包單位實(shí)施方案 項(xiàng)目經(jīng)理督促實(shí)施 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位核查處理結(jié)果 承包單位復(fù)工申請(qǐng) 工程管理中心簽發(fā)復(fù)工指令 進(jìn)入下道工序施工 第七節(jié) 工程停、復(fù)工程序 執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序 對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析 總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停指令” 第八節(jié) 乙供材料“樣板確認(rèn)”流程 合格 根據(jù)相關(guān)要求給意見，確定單價(jià) 材料部 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及合同要求申報(bào) 施工單位 審核、確定 項(xiàng)目部 審核、確定 總工室 發(fā)給相關(guān)部門和施工單位并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目部 封存樣板、建立檔案 項(xiàng)目部、材料部、預(yù)算部 附： 出廠合格證 檢驗(yàn)報(bào)告 生產(chǎn)單位資質(zhì) 材料樣板 樣板確認(rèn)申請(qǐng)表（一式四份） 不合格 審核、確定 預(yù)算部 不合格 不合格 不合格 第九節(jié) 甲供材料的確認(rèn)程序 發(fā) 給 施工單位并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目部 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及合同要求申報(bào) 材料部 根據(jù)相關(guān)要求給出初步意見 項(xiàng)目部 審核、確定 總工室 附： 1． 出廠合格證 2． 檢驗(yàn)報(bào)告 3． 生產(chǎn)單位資質(zhì) 4． 材料樣板 5． 樣板確認(rèn)申請(qǐng)表 封存樣板、建立檔案 第 三章 材料管理制度 第一節(jié) 關(guān)于甲供材料管理 一 、 訂貨前