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正文內(nèi)容

副校長述職報告范本3篇-文庫吧

2025-01-16 03:23 本頁面


【正文】 是靠教師來完成的,教師素質(zhì)的高低、能力的大小決定了學(xué)校的發(fā)展前途。從目前來看,我校教師的學(xué)歷全部達標,甚至遠遠超過上級規(guī)定的標準。為提高教師素質(zhì),我們堅持做好以下幾個方面內(nèi)容:一是加強師德修養(yǎng)。我們認真落實《江蘇省中小學(xué)教師行為規(guī)范》,加強對廣大教師們的思想道德建設(shè),開展師德學(xué)習(xí)活動。二是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要。每周我們認真組織教師學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,使教師盡快吸收新的教改信息,我們組織多次活動,如公開課教學(xué),誦讀比賽,教師論壇等,這些活動,促進了教師的專業(yè)成長。此外,學(xué)校積極支持教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年,我校的孫芹、王海平、楊金惠、喬學(xué)風(fēng)等老師在縣教研室視導(dǎo)檢查中獲得好評。英語教研組、數(shù)學(xué)教研組所承辦的縣級活動獲得與會代表的一致好評?! ?二)、抓好教育科研工作,創(chuàng)設(shè)科研氛圍  我校高度重視教育科研工作。制度了一系列的規(guī)章制度,健全了組織機構(gòu)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使大家的認識統(tǒng)一到“科研興?!鄙蟻?。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是教師都要注重課題的實施過程和信息資料的搜集整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,扎扎實實地搞好課題研究。如今,教師獲獎的論文數(shù)不勝數(shù),發(fā)表的也大有人在,人人都有小課題?! ?三)、加強德育工作,提高育人的實效性  抓好常規(guī)管理。我們堅持德育為首的方針,認真抓學(xué)校的德育工作,注重培養(yǎng)學(xué)生尊師愛校、勤奮誠實、遵紀守法、團結(jié)友愛、互幫互助的良好思想品德和習(xí)慣。以少先隊為主陣地開展形式多樣的活動,對學(xué)生進行思想品德教育。如,每周一及重大節(jié)日舉行升旗儀式,國旗下講話,班隊會活動,值周檢查、評比,班級管理,板報宣傳等等,不失時機地對學(xué)生進行思想教育。去年的國家級活動“傳承中華美德”,更讓學(xué)生得到了深刻的教育。  抓好法制教育。我們加強了學(xué)校的法律宣傳。根據(jù)學(xué)校面臨大道、存在交通安全隱患的狀況,我們與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,請民警到校進行交通法律法規(guī)知識講座,用圖片展覽等,增強學(xué)生的法律意識和安全責(zé)任感。  抓好體育競賽活動。我們在校內(nèi)經(jīng)常舉行體育內(nèi)比賽,如廣播操比賽,跳繩踢毽比賽等。今年12月末,我校在強手如云的市冬鍛三項比賽中,分別取得了小學(xué)踢毽第一名和跳繩第二名的好成績。  全力抓好學(xué)生活動。另外,我們還舉行了豐富多彩的學(xué)生活動。如革命歌曲大傳唱活動,誦讀活動,課本劇表演等,這些活動,既豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,又培養(yǎng)了他們的能力?! ?四)、加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量  今年,全市教學(xué)的重點是推進素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)。在教育局和中心小學(xué)的高度重視和指導(dǎo)下,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從學(xué)校的實際出發(fā),認真研究今年的教學(xué)工作計劃,制定了學(xué)校的教學(xué)方案?;凇叭珕T參與,共同提高”這個活動主題,我們帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)文件和相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一思想,進一步深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。在提高課堂教學(xué)效益上,首先,我們要求教師要認真鉆研教材、精心備課,針對學(xué)生的實際,面向全體學(xué)生,兼顧差生,采用多種教學(xué)手段,如充分利用直觀教具、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、聯(lián)系生活實際等,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,激勵創(chuàng)新思維,主動參與學(xué)習(xí)。11月12月又開展了全校課堂教學(xué)評估活動,制定了達標課標準,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我們領(lǐng)導(dǎo)全員參與,對活動進行全程監(jiān)控,聽課、評課,與任課教師交流、溝通、研究。從課上可以看出,教師們都在鉆研教材、修訂教學(xué)設(shè)計、制作課件上花了大量的時間和精力,課后及時反思,積極參與評課活動,取長補短,努力使自己的教學(xué)模式達到最優(yōu)化。一大批青年教師脫穎而出,王海平、谷俊華、喬學(xué)鳳的課上得有聲有色,張維、穆曉玲、徐寶林幾位青年教師成長很快?! ?五)、優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件  學(xué)校逐年改善辦學(xué)條件,每年初都召開班子會議,確定目標,制定方案。我們注重校園的美化綠化,并注重保護。班級文化各有特點,整個校園僅僅有條?! ∫荒陙?,盡管我們做了許多工作,但也不是盡善盡美的。一是我對工作認真負責(zé),但有時不夠冷靜,有急躁情緒,有時對其他領(lǐng)導(dǎo)和老師要求過高,不切實際。明年,我們將對學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施上再下功夫,最大限度地滿足教學(xué)需要。同時,我還要克制自己,凡事同班子成員商量解決,克服自己的急躁情緒。本著一切為學(xué)校、一切為老師、一切為學(xué)生服務(wù)的思想,在位一天就盡職一天,努力做一名師生喜歡、家長社會滿意的好校長?! 「毙iL述職報告 篇2  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年的工作又結(jié)束了。作為學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo),更是外國語中學(xué)大家庭中的一份子,尤其是作為分部合伙人,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。  我今年擔任外中教育集團副校長,分管分部教學(xué)、體育以及七年級教學(xué),任教七(1)、七(4)班英語。一年來,工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務(wù),取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持?! ∫?、用真誠的心去對待同事  “真正的快樂來源于寬容和幫助?!边@是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,因為學(xué)校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng),因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,我深刻體會到了這一點。于是在工作中我學(xué)會了換位思考,設(shè)身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發(fā)展和成長而快樂、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。  二、用踏實的心去對待工作  學(xué)校教學(xué)工作:  身處學(xué)校分管教學(xué)校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實到學(xué)校教學(xué)工作的實處,轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。對全體分部老師,我必須提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。對全體學(xué)生,我必須竭盡所能,讓每一位學(xué)生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)和文化成績。  (一)課程實施及課堂教學(xué)改革方面  一年來,我深入貫徹實施
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