年蘄春東方花園外墻保溫工程施工組織設(shè)計-文庫吧
2025-04-28 21:32 本頁面
【正文】 員、預(yù)算員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 黃禮暉 男 15927656443 助工 兼質(zhì)檢員 施工負(fù)責(zé)人 趙志忠 男 15549695085 兼材料員 技術(shù)總監(jiān) 周強 男 13212730497 總工程師 （ 3）管理機構(gòu)職責(zé)劃分 圖 項目指揮部 項目經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 材料庫管員 公司各職能部門 協(xié)調(diào)管理 文明施工 安全管理消防保衛(wèi) 測量管理技術(shù)資料試驗管理技術(shù)管理 施工調(diào)度勞力管理 工程預(yù)算成本管理 質(zhì)量管理施工監(jiān)控人員培訓(xùn) 物資管理設(shè)備管理 保溫工程施工隊 四、施工質(zhì)量及成本控制 基面的檢查、準(zhǔn)備和處理： （ 1）清理主體施工時墻面遺留的鋼筋頭、廢模板，填堵施工孔洞。 （ 2）清除墻面的混凝土灰漿及浮灰，清洗墻面的油污。 （ 3）墻面松動、風(fēng)化部分應(yīng)剔除干凈。 （ 4）墻表面大于或等于 10mm 的凹凸部位應(yīng)鏟平或用水泥砂漿補平。 材料控制： （ 1）建立嚴(yán)格的倉管制度，確保材料歸類明確； （ 2）做好現(xiàn)場防護設(shè)施，避免材料現(xiàn)場污染、受潮及其他損害； （ 3）現(xiàn)場設(shè)專人進行收發(fā)貨，避免材料發(fā)放及使用錯誤； （ 4）攪拌現(xiàn)場配置各種材料使用配合比標(biāo)牌，對配料工人進行專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格加強管理； （ 5）落地灰，過期過性材料嚴(yán)格控制不回收使用。 專用機具準(zhǔn)備： 電動攪拌器、強制式攪拌機、抹子、灰桶、電錘、剪刀、鐵錘、靠尺、搓板、推車、吊線工具、 經(jīng)緯儀、水平尺、卷尺等。 測量控制（垂直度與平整度） 工地現(xiàn)場配置專職質(zhì)檢員每道工序的墻面垂直度與平整度用 檢測儀器進行檢查，對不合格墻面要求立即返工，確保工程質(zhì)量。 五、施工進度計劃及勞動力安排 工序時間 ：（從獲得符合平整度及垂直度要求的墻面界面層開始至抗裂層施工完畢的工序技術(shù)需求總時間）每棟樓在15個有效工作日內(nèi)全部完工，具體見施工橫道圖。 總工期及進度計劃安排 ：根據(jù)總包方施工進度計劃、腳手架方案、工程建筑設(shè)計、現(xiàn)場條件等情況進行進度計劃安排。保證聽從甲方及總包方的安排，合理安排工期，確保工 程順利完工。 工期保證措施： 為確保本工程施工進度的順利進行，我公司所有施工人員將齊心協(xié)力，發(fā)揮主觀能動性和高度責(zé)任感，保證各項施工進度及計劃的施工，選拔有經(jīng)驗的工人組成施工隊伍。 （ 1）采用科學(xué)組織計劃管理的方式保證工程工期； （ 2）采取科學(xué)可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程工期； （ 3）積極組織施工材料進場，從物資角度保證工程工期； （ 4）選用最優(yōu)的施工隊伍，從人員素質(zhì)方面保證工程工期。管理機構(gòu)將組織專人與現(xiàn)場土建配合工作，及時了解土建進度及施工階段的安排，做到嚴(yán)密組織、靈活協(xié)調(diào)； （ 5）對土建施工的基礎(chǔ)標(biāo)高、墻面粉刷要及時跟蹤，隨時做到心中有數(shù)，各工種按施工進度節(jié)點準(zhǔn)時進入施工現(xiàn)場，按照施工程序施工。對土建所發(fā)生的問題應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)，并通知甲方工 程管理人員，待土建本身的質(zhì)量修整完成后，進入外墻外保溫施工狀態(tài)； （ 6）加強過程控制，以提高工程施工質(zhì)量來保證工程工期； （ 7）開展勞動競賽，以提高勞動生產(chǎn)率來保證工程工期。 勞動力計劃： （ 1）做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人
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