【正文】 動(dòng)試運(yùn)行檢查驗(yàn)收。l 編寫電氣結(jié)構(gòu)項(xiàng)目重要通知、函件。l 審閱監(jiān)理日記，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)監(jiān)理員處理施工過(guò)程中的具體技術(shù)問(wèn)題。l 主持或參加有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)、事故分析會(huì)等。l 編寫月監(jiān)理工作總結(jié)。l 審查電氣結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的竣工報(bào)告、竣工圖紙等工程驗(yàn)收資料。l 熟悉掌握合同文件中有關(guān)電氣結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的條款，在經(jīng)濟(jì)合同部的配合下及時(shí)提出變更、違約、索賠處理意見(jiàn)。l 督促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作，當(dāng)人員需調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議。l 遇有重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)示和匯報(bào)，完成總監(jiān)交辦的其他工作。l 負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息管理，包括信息跟蹤及分析，信息庫(kù)、文件庫(kù)的建立及輸入，宣傳及工程信息的搜集發(fā)布等。l 建立監(jiān)理工作的信息流程，繪制信息流程圖和信息目錄表；收集監(jiān)理信息，包括監(jiān)理的記錄和工地會(huì)議記錄、紀(jì)要、備忘錄等。l 建立完整的監(jiān)理信息采集制度，負(fù)責(zé)各種文件收、發(fā)和原件的存檔管理等。l 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的年報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理簡(jiǎn)訊、監(jiān)理部的監(jiān)理報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等的編輯工作。l 負(fù)責(zé)工程照片、錄像及音像數(shù)據(jù)文件管理等。l 完成總監(jiān)安排的其它工作。l 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。l 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。l 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。l 審查施工單位的開工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，確認(rèn)中間交工證書和對(duì)每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。l 擔(dān)任旁站工作，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。l 負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書報(bào)監(jiān)理工程師。l 完成規(guī)定的抽驗(yàn)試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程。l 準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題。l 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作制度、審批制度（包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件的審核審批制度）?！?圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度項(xiàng)目部將按照監(jiān)理合同的規(guī)定核查業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙，并建議召開專門會(huì)議要求設(shè)計(jì)院對(duì)其設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行必要的說(shuō)明和澄清，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目部還將審查根據(jù)合同要求承包人進(jìn)行的設(shè)計(jì)。經(jīng)核查的設(shè)計(jì)圖在加蓋項(xiàng)目部審查章后發(fā)承包人實(shí)施。項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)說(shuō)明或要求設(shè)計(jì)院澄清承包人對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題?！?施工組織設(shè)計(jì)審核制度項(xiàng)目部將督促承包商在合同規(guī)定的限期內(nèi)提交完整的施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容應(yīng)包括：臨時(shí)施工設(shè)施、生活設(shè)施、質(zhì)量保證體系和制度、施工方法說(shuō)明、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、人員計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、安全措施、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和關(guān)鍵人員及其資格等。項(xiàng)目部將在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上提出必要的修改意見(jiàn)。最終確定的施工組織設(shè)計(jì)將成為監(jiān)督承包商施工的依據(jù)之一。當(dāng)工程施工狀況發(fā)生較大變化時(shí)，如發(fā)生較大的進(jìn)度拖后、設(shè)計(jì)變更、施工條件變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的修改和審查。● 工程開工申請(qǐng)制度當(dāng)各分部／分項(xiàng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成時(shí)，承包商向項(xiàng)目部提出工程開工申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目部根據(jù)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在滿足各項(xiàng)要求的條件下批準(zhǔn)工程開工，并報(bào)業(yè)主備案。 原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度所有材料和構(gòu)配件訂貨前，承包商應(yīng)提供必要的質(zhì)量保證資料供項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)后方可訂貨；所有材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，對(duì)出廠證明、材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審閱，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，或在項(xiàng)目部的監(jiān)督下由承包商進(jìn)行復(fù)查，檢查驗(yàn)收合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不滿足質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在分項(xiàng)／分部工程施工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備投入工程中的材料和構(gòu)配件再次進(jìn)行檢查，不合格的材料或貯存超過(guò)期限或因貯存保管方法不當(dāng)而引起變質(zhì)的材料應(yīng)限期撤離現(xiàn)場(chǎng)，不得用于工程。 根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求制訂工序、單元檢查的內(nèi)容，項(xiàng)目部按此規(guī)定進(jìn)行工序作業(yè)檢查，上一道工序未經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)不得進(jìn)入下一道工序的施工；單元工程完成后及時(shí)進(jìn)行單元工程的檢查驗(yàn)收工作。（包括合同內(nèi)項(xiàng)目的計(jì)量付款簽證制度、設(shè)計(jì)變更處理制度、索賠簽審制度等）● 技術(shù)復(fù)核制度對(duì)所有的技術(shù)方案項(xiàng)目部都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的分析復(fù)核，以保證技術(shù)方案切實(shí)可行并滿足質(zhì)量、安全和工期的要求。● 設(shè)計(jì)變更處理制度項(xiàng)目部將對(duì)設(shè)計(jì)變更所引起的費(fèi)用增加或減少進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，并根據(jù)授權(quán)在與合同雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用的增加或減少。在對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要的復(fù)核后，監(jiān)理工程師將以書面形式通知承包商。● 工程款支付簽審制度承包人在提交預(yù)付款支付申請(qǐng)的同時(shí)應(yīng)提供滿足支付條件的證明，項(xiàng)目部將檢查施工人員、施工設(shè)備、施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)符合合同規(guī)定，證明工程保險(xiǎn)、履約保函完備后簽署支付證書報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；承包商在申請(qǐng)進(jìn)度付款前應(yīng)通知項(xiàng)目部共同進(jìn)行必要的計(jì)量測(cè)量，進(jìn)度付款申請(qǐng)應(yīng)附有工程量計(jì)算書。項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)量測(cè)量的結(jié)果審核完成工程量，按照相應(yīng)單價(jià)審核支付金額。進(jìn)度付款將根據(jù)合同規(guī)定扣還預(yù)付款、扣除保留金。在此基礎(chǔ)上簽發(fā)支付證書報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付。● 工程索賠簽審制度對(duì)于承包商提出的工程索賠，項(xiàng)目部將首先根據(jù)合同條款審查其要求索賠的權(quán)利，調(diào)查索賠事件的存在和真實(shí)性，在此基礎(chǔ)上確定是否接受索賠要求。在不確認(rèn)業(yè)主責(zé)任的條件下，要求承包商提供和保持索賠事件的同期記錄。項(xiàng)目部將對(duì)認(rèn)為應(yīng)予認(rèn)可的索賠要求的審查意見(jiàn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)等制度）● 第一次工地會(huì)議制度按照合同規(guī)定或雙方的約定召開第一次工地會(huì)議，明確參建各方的參會(huì)人員、例會(huì)會(huì)議制度（地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員）、匯報(bào)內(nèi)容及監(jiān)理規(guī)劃的要求?！?監(jiān)理專題會(huì)議、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度監(jiān)理專題會(huì)議、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議不定期舉行，根據(jù)施工需要聯(lián)合參建方共同商定技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等疑難問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，以此下達(dá)執(zhí)行，并按照約定嚴(yán)格監(jiān)督管理?！?監(jiān)理例會(huì)制度定期舉行工地例會(huì)，檢查、討論和解決涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工管理的問(wèn)題及任何其它合同問(wèn)題；對(duì)于需要各方共同研究解決的問(wèn)題，將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)確定解決辦法。上述會(huì)議都將形成會(huì)議紀(jì)要送達(dá)會(huì)議各方，作為約束各方行為的依據(jù) 對(duì)于危及人身安全、工程安全和公共安全緊急情況，項(xiàng)目部可向業(yè)主口頭報(bào)告后或按照合同規(guī)定自行果斷處置，隨后向業(yè)主補(bǔ)充提交書面報(bào)告。由業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)引起緊急情況處置所發(fā)生的費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后予以補(bǔ)償。（包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告；監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告）● 監(jiān)理工作日志制度項(xiàng)目部將每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行全面的記錄，記錄由值班監(jiān)理工程師署名，記錄包括施工部位、施工人數(shù)、施工機(jī)械及數(shù)量、違規(guī)施工記錄及處理情況、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指令、特殊情況處理記錄等。監(jiān)理工作記錄交付存檔。● 監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)制度項(xiàng)目部將以監(jiān)理旬報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告工程施工的主要質(zhì)量、進(jìn)度狀況和其它重要情況。每月30日前，向業(yè)主提出監(jiān)理月報(bào)，全面報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、完成投資與支付情況、投資預(yù)測(cè)、承包商狀況、合同管理、工程安全、工程大事記錄、需要提請(qǐng)業(yè)主注意或協(xié)助解決的問(wèn)題等?！?監(jiān)理專題報(bào)告制度項(xiàng)目部將根據(jù)委托人需要、某專業(yè)性問(wèn)題或建設(shè)特定階段向委托人報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、完成投資與支付情況、投資預(yù)測(cè)、承包商狀況、合同管理、工程安全、工程大事記錄、需要提請(qǐng)業(yè)主注意或協(xié)助解決的問(wèn)題等● 監(jiān)理工作報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告制度項(xiàng)目部將根據(jù)施工階段，按季、年、完工驗(yàn)收向委托人提交監(jiān)理工作報(bào)告，主要工程階段進(jìn)度、工程質(zhì)量、完成投資與支付情況、投資預(yù)測(cè)、承包商狀況、合同管理、工程安全、工程大事記錄、需要提請(qǐng)業(yè)主注意或協(xié)助解決的問(wèn)題等。監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程完工后，項(xiàng)目部將根據(jù)合同約定，向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括工程量完成、工程實(shí)施情況、投資情況 ● 隱蔽工程、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 隱蔽工程在覆蓋前須進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不允許覆蓋。分部工程完工后也將按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，承包商需整理完成各種驗(yàn)收材料和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)文件，交項(xiàng)目部核定。項(xiàng)目部也將在驗(yàn)收前整理完成相應(yīng)驗(yàn)收資料?！?單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度單位工程、單項(xiàng)工程的各標(biāo)志性階段將進(jìn)行有關(guān)各方共同參加的中間驗(yàn)收，以確保工程竣工時(shí)達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量等級(jí)。 項(xiàng)目部將按照檔案管理規(guī)定，對(duì)各種來(lái)往信函、記錄、報(bào)告、質(zhì)量、通知、圖紙、文件處理記錄等所有文字材料進(jìn)行分類、編號(hào)、整理存檔，形成電子檔案目錄，實(shí)現(xiàn)文件的快速查找。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制項(xiàng)目部將實(shí)施明確的職責(zé)分工，實(shí)行工作質(zhì)量、工作進(jìn)度的責(zé)任制，每個(gè)人都對(duì)其工作結(jié)果負(fù)相應(yīng)責(zé)任。同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力提高工作品質(zhì)和效率。六、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：l 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則由于工程質(zhì)量關(guān)系到工程本身的安全，影響到工程建成后能否正常投入運(yùn)行，是否滿足設(shè)計(jì)裝機(jī)要求，幫助委托人實(shí)現(xiàn)利益目標(biāo)的基礎(chǔ)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約投資而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷，甚至質(zhì)量事故。l 堅(jiān)持“以人為控制核心”的原則質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。l 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵工序做好預(yù)控及施工過(guò)程監(jiān)控，通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。l 堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，也是進(jìn)度款支付的依據(jù)，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，也不能無(wú)原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。l 堅(jiān)持“科學(xué)公正”的原則 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)客觀的檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，運(yùn)用科學(xué)手段有針對(duì)性地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。 工程質(zhì)量控制的程序及措施 （1）工程質(zhì)量控制程序l 在本工程的監(jiān)理服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。l 在每個(gè)單項(xiàng)工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人的開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。l 在施工過(guò)程中，監(jiān)督承包人加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包人糾正。在每道工序完成后，在承包人自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格的簽署確認(rèn)意見(jiàn)；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應(yīng)提出整改意見(jiàn)在承包人完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒(méi)有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。l 當(dāng)某個(gè)單項(xiàng)工程所有的工序都完成并在最后一個(gè)工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請(qǐng)報(bào)告”，并附上整理后的該單項(xiàng)工程的完工資料。監(jiān)理工程師對(duì)完工資料審查合格后，向承包人頒發(fā)“單項(xiàng)工程交工證書”。承包人憑“單項(xiàng)工程交工證書”辦理本單項(xiàng)工程的最終結(jié)算。l 對(duì)于每個(gè)單項(xiàng)工程都采用同樣的程序進(jìn)行控制。（2）施工質(zhì)量控制措施 1）審查施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證文件承包人的施工措施和質(zhì)量保證文件是承包人進(jìn)行施工作業(yè)和控制的主要依據(jù)性文件，對(duì)這些文件的審查和批準(zhǔn)是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。在本工程的施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)審查的文件包括：l 審查承包人提交的質(zhì)量保證措施，監(jiān)督其建立質(zhì)量保證體系；l 審批由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程的施工措施和施工工藝，保證工程的施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障；l 審批承包人的工程開工申請(qǐng)報(bào)告，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況；l 審批承包人提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；l 審查或查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的崗位操作資質(zhì)，不滿足規(guī)定要求的不允許進(jìn)行施工操作，從操作人員的素質(zhì)上控制工序質(zhì)量；l 審核承包人提交的反映工序、半成品和成品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行匯總分析；l 審核有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定文件，審查其在本工程中的應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，根據(jù)具體情況批準(zhǔn)其在本工程中的使用，確保應(yīng)用質(zhì)量；l 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查報(bào)告、處理措施和處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故得到滿意的處理。2)采用多種手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量l 對(duì)施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度極大的工序、隱蔽工程等工序的施工過(guò)程，監(jiān)理工程師將始終在現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便立即制訂措施、實(shí)施控制，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。l 采用測(cè)量的方法對(duì)施工放線進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)偏差立即糾正，在進(jìn)行工序的檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于位置和尺寸的任何偏離在承包人改正后再簽署