【正文】 地下室外壁外側(cè)迎水面用膨脹水泥對(duì)局部蜂窩擴(kuò)面修整，刷 JS防水涂料，然后砌筑厚120 保護(hù)磚墻。消防水池內(nèi)壁迎水面做 20厚防水，外刷 JS 防水涂料。 室內(nèi)墻 、 柱 1） 配電間、樓梯間及設(shè)備用房 內(nèi)墻 墻、 柱面做法（自里而外） :砼墻、柱及磚墻基層清理處理；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 4%的 803膠）； 10厚 1:1:6 水泥白 灰砂漿底； 5厚 1::3水泥白灰砂漿面； 5厚 1::3 水泥白灰砂漿罩面 壓光； 刷本白色無(wú)光內(nèi)墻乳膠漆二遍。 2） 空調(diào)機(jī)房及新風(fēng)機(jī)房 內(nèi)墻 墻、 柱面做法（自里而外） :砼墻、柱及磚墻基層清理處理；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 4%的 803 膠）； 15 厚 1: 找平 ； U50 輕鋼龍骨 ,外掛500 500 40 珍珠巖穿孔復(fù)合吸音板 ,內(nèi)鋪 100 厚超細(xì)玻璃棉。 3） 衛(wèi)生間、浴室、更衣室及污洗間 內(nèi)墻 墻、 柱面做法（自里而外） :砼墻、柱及磚墻基層清理處理；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 5%的 803 膠）； 10 厚 1:1:6 水泥白灰砂漿底； 5厚 1::3 水泥白灰砂漿面； 12厚 1: 水泥砂漿 底（如遇潮濕房 間時(shí) ,內(nèi)摻 5%防水劑） ；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 4%的 803膠）； 3～ 4厚水泥膠結(jié)合層（水泥 :803 膠 :水 =1:～:）；釉面瓷磚貼面到吊頂 。 頂棚 1） 配電間、樓梯間及設(shè)備用房?jī)?nèi)墻墻、柱面做法（自里而外） :砼墻、柱及磚墻基層清理處理；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 4%的 803 膠）； 10 厚 1:1:6 水泥白灰砂漿底； 5 厚1::3 水泥白灰砂漿面； 2厚 麻刀灰 罩面； 噴 白色 頂棚涂料 二遍。 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 5 樓地面 1） 地下室設(shè)備用房及車(chē)庫(kù)做法（自下而上） :厚 160 水泥焦渣墊層一道；厚 60 的 C10砼；厚 80 的 C20 砼內(nèi)配 Φ 6＠ 150 雙向鋼筋網(wǎng) （ 涉及到有水的設(shè)備間四周均設(shè)水溝，水溝坡度為 3‰ 坡向集水井）；砼地面層上做 本色耐磨漆面 。 2）消防控制室及設(shè)備層做法（自下而上） :基層清理干凈；素水泥漿結(jié)合層一道 （內(nèi)摻水重 4%的 803膠）； 1: 20 厚 ；墨綠色 耐磨漆面 。 3） 衛(wèi)生間、浴室、更衣室及污洗間內(nèi)墻墻、柱面做法（自里而外） : 基層清理干凈；素水泥漿結(jié)合層一道 （內(nèi)摻水重 4%的 803 膠）； 17厚水泥砂漿找平（ ） 。 第三章 施工部署 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 我公司對(duì)本項(xiàng)目 進(jìn)行兩級(jí)管理，一是由公司組成的副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司工程管理中心、技術(shù)中心、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等處室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源能及時(shí)到位和全面履行合同中我公司各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 ***同志擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)為四部一室，即工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部 ，五個(gè)管理部門(mén)作為項(xiàng)目部縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案編制、從事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃按排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其它技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 一、 項(xiàng)目經(jīng)理： 根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核和合同約定，選派擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平、具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的高級(jí)工程師 ***同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)管理直至本工程竣工，并保證每月 在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不小于 20天。 二、項(xiàng)目總工程師：作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，總工 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 6 程師與工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、有著密切關(guān)系。根據(jù)公司考察結(jié)果并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，委派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 ***擔(dān)任本項(xiàng)目總工程師。 三、項(xiàng)目管理層人員：根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員的情況，選用參加過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。其中工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的測(cè)量工作，技術(shù)資料的管理、制訂新技術(shù)、新工 藝的方案。財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算、對(duì)外結(jié)算、工程變更的成本控制、核發(fā)工資等。物資部人員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、提供材料月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃憑證及材料驗(yàn)收記錄、控制材料的采購(gòu)成本等。安質(zhì)部人員負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械的使用計(jì)劃及落實(shí)情況，指導(dǎo)安拆各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及保養(yǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員附表 3。 項(xiàng)目部組建管理人員情況： 表 — 3 姓 名 職 務(wù) 職稱 /上崗證 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 /項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目總工 工程師 施工員 施工員證 施工員 施工員證 質(zhì)檢員 質(zhì)量員證 質(zhì)量員 工程師 /質(zhì)量員證 測(cè)量員 測(cè)量員證 安全員 安全員證 安全員 安全員證 資料員 工程師 /資料員證 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 7 水電施工員 水電施工員證 水電施工員 水電施工員證 材料員 材料員證 第二節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和 ***市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 2）項(xiàng)目經(jīng)理要向 項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。 5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。 7）注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。 9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì) 往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。 11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 第三節(jié) 項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé) 根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員的情況，選用參加過(guò)類(lèi)似工程項(xiàng)目施工的骨干人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。 一、工程部人員負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、施工組織、施工進(jìn)度控制、技術(shù)交底，補(bǔ)充和完善設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的測(cè)量工作，技術(shù)資料的管理、制訂新技術(shù)、新工藝的方案。 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 8 二、財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及竣工決算、對(duì)外結(jié)算、工程變更 的成本控制、核發(fā)工資等。 三、物資部人員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、提供材料月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃憑證及材料驗(yàn)收記錄、控制材料的采購(gòu)成本等。 四、安質(zhì)部人員負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、檢查現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械的使用計(jì)劃及落實(shí)情況，指導(dǎo)安拆各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及保養(yǎng)。 第 四 節(jié) 管理方針，工程管理 目標(biāo) （一）工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主要求及我公司實(shí)力確保在 400 日歷天完成整個(gè)施工任務(wù)。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020，以及其他專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。確保省優(yōu)工程“黃山杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。 （三）安全目標(biāo) 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕重大安全傷亡事故，月輕傷頻率控制在 ‰ 以下。 （四）文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按 ***市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾化管理，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保 ***市文明示范工地。 （五）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量和工期的前提 下，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大事物中毒事故。 第 五 節(jié) 施工總體部署 本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 9 心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。 施工階段劃分及銜接關(guān)系 在 施工中，為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將整個(gè)施工分為五大階段。 第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。 第二階段：地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段。由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常。 第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。此階段為工程施工的高峰期，標(biāo)準(zhǔn)層施工要達(dá)到十天（若為商品砼要求九天一層）一層樓。圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工緊隨主體框架結(jié)構(gòu)（框架結(jié) 構(gòu)分層分段驗(yàn)收），砼結(jié)構(gòu)施工完畢經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可分段分層進(jìn)入大面積砌體。 第四階段：裝飾施工階段。抹灰裝修施工，同時(shí)水電預(yù)埋安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。 第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。 工程施工總體部署 坐標(biāo)、水平移交→土方開(kāi)挖→降水、基坑支護(hù)→測(cè)樁、破樁→地下室工程→主體結(jié)構(gòu)→圍護(hù)結(jié)構(gòu)→內(nèi)外墻抹灰→門(mén)窗工程→室內(nèi)裝修→清理驗(yàn)收為施工主線。 一、施工工藝流程 施工總工藝流程： ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 10 測(cè)量、定位放線土方開(kāi)挖地下室結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工抹灰工程門(mén)窗工程內(nèi)外墻面、地面、頂棚等裝修工程清理竣工驗(yàn)收測(cè)樁、破樁 降水、邊坡支護(hù)屋面工程施工水電及設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行回填土外墻面裝飾室外臺(tái)階、散水坐標(biāo)、水平點(diǎn)交接 樓層結(jié)構(gòu)施工階段，施工流程圖如下。 主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 彈線、復(fù)核 搭設(shè)支模承重架 柱、墻鋼 筋 樓面梁板支模、加固 隱蔽工程驗(yàn)收 柱、墻支模加固 安裝梁底板及梁側(cè)板 梁板鋼筋綁扎 ***第一人民醫(yī)院外科病房大樓 施工組織設(shè)計(jì) 11 （三）內(nèi)外墻砌筑、裝飾階段（抹灰），主樓將分段分層驗(yàn)收組織流水施工，內(nèi)容包括砌筑、門(mén)窗安裝、內(nèi)粉刷、地坪等。 第 六 節(jié) 施工配合協(xié)調(diào) 一、 內(nèi)部協(xié)調(diào) 內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。 監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)