【正文】 洋第七節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理部按照對“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作要求做到嚴(yán)格按合同辦事，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話。 監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師主持監(jiān)理部的工作，行使監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，并對監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要有：根據(jù)業(yè)主的授權(quán)與委托，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同，主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施。以監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，主持由業(yè)主、監(jiān)理部和承包商三方參加的周例會。保持與承包商的密切聯(lián)系，確定承包商工作中需要配合的事宜。協(xié)助業(yè)主審查承包商的開工準(zhǔn)備情況、發(fā)布開工令。審核和確認(rèn)承包商選擇的分包商。審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。審查承包商提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格和質(zhì)量。督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，檢查安全防護(hù)設(shè)施。1檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。1督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。1調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。1審查、簽發(fā)和簽署停工令、復(fù)工令、設(shè)計(jì)變更令、文件、報(bào)表、報(bào)告和會議紀(jì)要等。1向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的決定意見。1組織設(shè)計(jì)單位和承包商進(jìn)行竣工初驗(yàn)，督促承包商及時向業(yè)主提出竣工 驗(yàn)收的申請報(bào)告，并參與竣工驗(yàn)收。1總監(jiān)可委托總監(jiān)代表，并作為其助手代行其職責(zé)。1定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理。2定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； ； 、處理索賠、審批工程延期； ，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包商貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、廣東省、廣州市有關(guān)基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；正確執(zhí)行工程承包合同及有關(guān)文件。參加設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙會審。核實(shí)所有工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。核實(shí)和督促總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件指令的落實(shí)情況。核實(shí)隧道中心軸線是否符合設(shè)計(jì)和合同的要求。注意盾構(gòu)施工中管片出現(xiàn)的錯位、破損、裂縫等質(zhì)量缺陷，并及時發(fā)出指示。通過地面監(jiān)測，審查隧道施工對地面道路和建筑物及管線的影響是否在允許范圍之內(nèi)。掌握工程進(jìn)度，核實(shí)已完成工程的數(shù)量，并檢查、驗(yàn)收分項(xiàng)工程的質(zhì)量。監(jiān)督施工單位編制竣工文件，檢查文件是否齊全和符合要求；受理所監(jiān)理的單位工程的竣工報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收工作。按期向總監(jiān)理工程師提供分管工程的監(jiān)理情況報(bào)告及存在的問題。1根據(jù)承包合同，按期審核施工單位提交的付款申款報(bào)告，及時將審查后的付款申請報(bào)告提交給業(yè)主。1完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、監(jiān)理員職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第八節(jié) 監(jiān)理工作程序?yàn)榱丝茖W(xué)地組織監(jiān)理工作，監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商之間要有明確的工作關(guān)系，既有合理的分工，又有緊密的協(xié)作配合，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收都要按程序有條不紊地進(jìn)行。監(jiān)理程序按施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段依次進(jìn)行，主要工作程序如下：一、施工準(zhǔn)備階段建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。參與工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作。對工程施工分包單位提出審查與建議意見。會同業(yè)主完成對施工圖的審核，協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報(bào)告業(yè)主。工程設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，經(jīng)業(yè)主同意后向設(shè)計(jì)單位提出建議，其建議應(yīng)具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。二、監(jiān)理準(zhǔn)備工作由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)，制定監(jiān)理部監(jiān)理工作大綱。各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會審監(jiān)理意見。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定擬定出各專業(yè)監(jiān)理職責(zé)。確定進(jìn)駐現(xiàn)場日期及進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。三、配合業(yè)主審核承包人的工程分包四、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并提出書面意見五、對工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制審查施工進(jìn)度計(jì)劃；審查和會簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商；主要材料和設(shè)備復(fù)核；核定施工試驗(yàn)報(bào)告；核定隱蔽工作簽署記錄；審閱施工記錄和安裝記錄；與業(yè)主共同審查工程價款和付款申請；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。六、工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量評定核查；質(zhì)量綜合評定監(jiān)理意見；填寫核查監(jiān)理意見表。七、工程驗(yàn)收審查承包單位提出驗(yàn)收的技術(shù)資料；由監(jiān)理單位、業(yè)主和承包單位三方進(jìn)行初驗(yàn)；參加由業(yè)主組織的峻工驗(yàn)收，并共同簽署竣工證書；寫出驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告。八、竣工結(jié)算協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算清單，確定工程總造價。九、監(jiān)理工作總結(jié)與評定總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；整理監(jiān)理文件資料，做好歸檔工作；寫出監(jiān)理總結(jié)；監(jiān)理工作質(zhì)量評定。十、工程交工與缺陷責(zé)任期階段審查承包單位提出的交工文件；交工驗(yàn)收與交工證書的簽發(fā)； 缺陷責(zé)任期內(nèi)：監(jiān)理、驗(yàn)收承包商完成移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢的工程、某些缺陷的修補(bǔ)；第九節(jié) 監(jiān)理工作方法及措施對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資四大目標(biāo)進(jìn)行控制，加強(qiáng)工程合同管理、信息管理及施工協(xié)調(diào)管理，主要做好以下幾點(diǎn)工作：一、安全控制工程安全控制的總目標(biāo)是：工程安全第一、預(yù)防為主，在確保安全施工下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全文明工地，并符合業(yè)主的規(guī)定要求。監(jiān)理部通過對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列的活動，全面、全員、全過程、全天候地動員和開展施工安全管理工作，分析、識別安全工作重點(diǎn)，采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，保護(hù)施工人員在施工過程中的安全與健康，保護(hù)國家和集體財(cái)免受損失，達(dá)到在施工過程中防止、避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故的目標(biāo)，促進(jìn)施工企業(yè)安全工作管理水平提升，提高施工企業(yè)的工作效率，保障工程最終按照計(jì)劃進(jìn)度、計(jì)劃質(zhì)量和計(jì)劃投資，安全、順利竣工、如期交付使用。（一）安全控制的原則動態(tài)相關(guān)性原則的原則工程施工存在的安全隱患不是固定不變的，而是隨著時間、環(huán)境、工藝的變化而變化，項(xiàng)目監(jiān)理部要做好安全的動態(tài)管理，每項(xiàng)工程施工前要做好危險(xiǎn)、危害因素評估，制訂預(yù)防措施，做好技術(shù)交底，并在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，專人跟蹤安全整改措施的落實(shí)，確保工程安全有序進(jìn)行。整分合原則項(xiàng)目監(jiān)理部由安全監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)組織安全檢查和跟蹤安全隱患落實(shí)整改的工作，全體監(jiān)理人員也必須參與工程的安全管理工作，既分工，又合作，有力推動安全工作的開展。反饋原則工程施工的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境不斷變化，監(jiān)理部及時捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，信息要準(zhǔn)確、迅速，以采取措施和對策，控制事態(tài)的發(fā)展。（二）建筑施工主要傷害及危險(xiǎn)源識別建筑工程施工易發(fā)和多發(fā)事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌五大類傷害。建筑施工發(fā)生五大類傷害的危險(xiǎn)源如下：高處墜落：人員從臨邊、洞口、井口、樓梯口、預(yù)留洞口等處墜落；從腳手架上墜落；龍門架（井字架）物料提升機(jī)和塔吊在安裝、拆除過程墜落；安裝、拆除模板時墜落；結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時墜落，施工人員從檢修設(shè)備上方墜落。觸電：對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線沒有或缺少防護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰撞這些線路造成觸電；使用各類電器設(shè)備觸電；因電線破皮、老化，開關(guān)箱等觸電；地下隧道潮濕環(huán)境引起漏電觸電；盾構(gòu)等設(shè)備使用的高壓電誤操作觸電。物體打擊：人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體打擊。機(jī)械傷害：主要是盾構(gòu)機(jī)設(shè)備、懸臂掘進(jìn)機(jī)設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備（龍門吊、汽車吊、門架）、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備（電瓶車）、吊裝設(shè)備、各類樁機(jī)等對人的傷害。坍塌：施工中發(fā)生的坍塌事故主要是：隧道開挖失穩(wěn)坍塌、豎井開挖失穩(wěn)坍塌、地層下陷引起施工周邊建筑物坍塌、現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場的圍墻、設(shè)備和結(jié)構(gòu)質(zhì)量低劣坍塌。綜合施工現(xiàn)場的各種情況，分析、識別、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)（典型危險(xiǎn)點(diǎn)如：氫/氧氣站、空壓站、煤氣/液化氣站、乙炔站、起重吊車、高空作業(yè)、腳手架、高壓帶電體、樁基施工），對危險(xiǎn)點(diǎn)的人、機(jī)(機(jī)械)、料（材料）、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）、管理等方面的要素進(jìn)行統(tǒng)籌的分析研究、分級劃分并建立危險(xiǎn)點(diǎn)控制清單，制定相應(yīng)的預(yù)防對策，對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格、重點(diǎn)控制，最大限度地減弱、消除危險(xiǎn)點(diǎn)的潛在危險(xiǎn)因素，最終達(dá)到消除或杜絕潛在事故的發(fā)生，從而實(shí)行突出重點(diǎn)的安全管理、全面系統(tǒng)的安全管理和預(yù)防為主的安全管理；（三）工程監(jiān)理部的安全責(zé)任工程監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)政府主管部門報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。配備專業(yè)的安全管理人員，對各駐地監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督進(jìn)行管理。應(yīng)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件要求，健全監(jiān)理部的安全監(jiān)督機(jī)制，駐地監(jiān)理每周應(yīng)會同承包商組織一次安全檢查；監(jiān)理總部每月應(yīng)組織一次安全大檢查，做好記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改或停工處理。（四）安全監(jiān)理制度為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理工作，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開展好安全監(jiān)理工作，特制定本制度：明確各級監(jiān)理人員安全管理的崗位職責(zé),把安全管理工作落到實(shí)處嚴(yán)格審核安全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施及各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立現(xiàn)場安全檢查制度(1)開工前安全檢查項(xiàng)目開始實(shí)施前，駐地監(jiān)理部必須組織開工前安全檢查；施工單位項(xiàng)目部在正式開工前，必須向駐地監(jiān)理部提交如下資料：《安全生產(chǎn)許可證》駐地監(jiān)理部由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織審核資料，必要時到現(xiàn)場核實(shí)，符合要求予以簽認(rèn)。(2)日常安全巡檢現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常巡檢中要把安全作為一項(xiàng)必要內(nèi)容進(jìn)行檢查，對照《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)控點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡視；發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向項(xiàng)目部反應(yīng)，必要時發(fā)出監(jiān)理通知要求整改，對整改落實(shí)情況要跟蹤檢查，嚴(yán)重時要及時向上級報(bào)告，有關(guān)巡檢情況要在監(jiān)理日志上記錄。(3)質(zhì)量檢查驗(yàn)收時同時檢查安全在進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收時同時進(jìn)行安全檢查，隱蔽驗(yàn)收時，監(jiān)理工程師要檢查現(xiàn)場安全設(shè)施和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，安全措施不到位，或存在安全隱患時，不許進(jìn)行隱蔽工程施工；在旁站過程中，除了進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查外，必須對現(xiàn)場的安全狀況密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)有不安全狀況或存在安全隱患，立即要求改正，情況嚴(yán)重時立即要求暫停施工，并向上級報(bào)告，待消除安全隱患后再進(jìn)行施工；(4)監(jiān)理例會前安全專項(xiàng)檢查在每次監(jiān)理例會開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織一次專項(xiàng)安全檢查，對現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是已發(fā)通知整改項(xiàng)目的落實(shí)情況；把安全管理的情況作為監(jiān)理例會的一項(xiàng)專門議題匯報(bào)和檢查，要求項(xiàng)目部進(jìn)行專題匯報(bào)，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評價，提出安全管理的改進(jìn)意見和要求；(5)現(xiàn)場定期組織安全大檢查根據(jù)各項(xiàng)目工地的具體情況和業(yè)主的要求，駐地監(jiān)理部定期組織現(xiàn)場安全文明施工大檢查，對現(xiàn)場安全文明施工管理進(jìn)行一次全面的檢查，一般每雙周或每月組織一次；安全大檢查由駐地監(jiān)理部總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，采用內(nèi)業(yè)資料審核和現(xiàn)場檢查兩部分組成；檢查內(nèi)容，對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)或結(jié)合其它安全檢查表進(jìn)行，檢查人員分別打分，匯總得分，對工地安全狀況作出評價；對于檢查出的主要問題，歸納整理后以書面形式提交項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況；(6)其他專項(xiàng)安全檢查建立季度性安全檢查制度：即根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查，如重慶地區(qū)春季雨季節(jié)空氣濕度大，需要著重防霉、防潮、防漏電；夏季高溫多雨多雷電，需要著重防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電；秋冬季風(fēng)干物噪，需要著重防火等；建立節(jié)假日前/后安全檢查制度：節(jié)日前要進(jìn)行安全意識（如麻痹思想、精力分散等）、防火、防盜、文明生產(chǎn)等綜合檢查；節(jié)日后要進(jìn)行遵守紀(jì)律和安全生產(chǎn)檢查等其他專業(yè)性安全檢查，如電氣設(shè)備安全檢查、臨時用電安全檢查、消防安全檢查、文明施工檢查等，可以根據(jù)各工地的具體情況不定期舉行；建立安全事項(xiàng)上報(bào)制度對現(xiàn)場發(fā)生的輕微的安全事件和事故隱患，現(xiàn)場人員必須隨時向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告；對現(xiàn)場發(fā)生的一般安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在最短時間向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告，工點(diǎn)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須立即向項(xiàng)目總監(jiān)和公司報(bào)告，由總監(jiān)向業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；發(fā)生重大安全事故，現(xiàn)場監(jiān)理人員在正確處置的同時在第一時間向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后必須盡快趕到現(xiàn)場，同時