《六西格瑪分析階段》ppt課件-文庫吧
2025-01-04 20:40 本頁面
【正文】 具 —— 散點(diǎn)圖 缺陷數(shù) (Y) 速度 (X) 12 13 圖形分析工具 —— 選擇工具的要點(diǎn) ? 考慮數(shù)據(jù)中會發(fā)現(xiàn)什么，選擇能提供相應(yīng)分析的工具。 ? 嘗試各種工具，以多種方式觀察數(shù)據(jù)。 應(yīng)用圖形分析工具 14 回顧分析工具 應(yīng)用圖形分析工具 識別變動源 15 重要概念 ? 考慮要發(fā)現(xiàn)的是什么，什么工具最好。 ? 使用各種工具，獲得對問題的不同看法。 ? 單一的工具不能提供所有答案。 16 使用 Pareto圖 使用圖形分析工具 D B F A C E 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 其他 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 17 單元 數(shù)量 累積 百分?jǐn)?shù) D —— 錯件 B —— 交貨拖延 F —— 組裝不正確 A —— 缺陷件 C —— 無法得到的零件 E ——規(guī)范丟失 4月 1日 —— 6月 30日 單元數(shù)量 : 200 Pareto 圖：用于給出問題或原因的優(yōu)先級 18 各部門的計算機(jī) 問題數(shù) 六月 —— 九月 各部門的問題率 六月 —— 九月 由于部門問題損失的時間 六月 —— 九月 各類型的問題數(shù) 六月 —— 九月 如果不能堅持 Pareto 圖原理怎么辦 010203040506070市場 工程 會計 裝運(yùn) 制造 廣告出現(xiàn)數(shù)據(jù) 010203040506070工廠 會計 制造 市場 裝運(yùn) 廣告0 50 100 150 200 250 300 350 會計 市場 工程 廣告 制造 裝運(yùn) 損失天數(shù) ——0 10 20 30 40 50 60 70 軟件 使用錯誤 硬件 網(wǎng)絡(luò)連接 網(wǎng)絡(luò)可用 操作系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng)連接 斷電 其他 出現(xiàn)數(shù)量 ——Minitab 是統(tǒng)計分析軟件程序， 用于分析收集可觀察過程的數(shù)據(jù)。 Minitab 19 項目組要了解汽車動力系規(guī)格是否 以任意方式影響到交貨時間。
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