設(shè)備采購員績效計劃表-文庫吧
2025-01-04 07:26 本頁面
【正文】 集及時性每發(fā)現(xiàn)一次不及時扣5分，全部及時得12分采購信息：外協(xié)加工、供應(yīng)商的備品、備件質(zhì)量、價格、服務(wù)信息等10直接上級月設(shè)備維修費用控制率設(shè)備維修費用控制率=實際費用247。計劃費用100%計劃費用：年度預(yù)算費用實際費用：消耗維修配件費90%100%110%10財務(wù)科年設(shè)備完好率達成率設(shè)備完好率達成率=實際完好率247。目標(biāo)完好率100%設(shè)備完好率=（計劃工時停機維修時間）247。計劃工時100%設(shè)備完好：車間內(nèi)的設(shè)備在生產(chǎn)計劃安排內(nèi)正常使用停機維修時間：因維修而停機的時間計劃工時=每月出勤天數(shù)24小時（因生產(chǎn)任務(wù)安排和計劃檢修除外）101%100%96%10設(shè)備科統(tǒng)計技術(shù)部確認月 技術(shù)部設(shè)備科采購員（姓名） 年 月績效評分表考核項目子項目當(dāng)期數(shù)據(jù)計算結(jié)果當(dāng)期得分?jǐn)?shù)據(jù)說明數(shù)據(jù)來源1備品備件采購及時性生產(chǎn)車間提供，設(shè)備科確認2采購合格率備品備件合格批次生產(chǎn)車間送檢總批次3供應(yīng)商交貨一次合格率1－(退貨批數(shù)＋特采批數(shù))檢驗單交貨批數(shù)4物料價
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