畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社全程機械化配套技術(shù)-文庫吧
2025-01-04 01:36 本頁面
【正文】 建立三庫（機具庫、零配件庫、油料庫）、一間（保養(yǎng)間）、一場（農(nóng)具停放場）。機務(wù)區(qū)地勢應(yīng)高燥、平坦、便于農(nóng)機具出入。要遠(yuǎn)離居民點，四周設(shè)防火道和排水溝，并進(jìn)行綠化。 保養(yǎng)間要配備必要的機車保養(yǎng)和農(nóng)具檢修工具、設(shè)備和檢查儀器，實行專責(zé)管理，保養(yǎng)時要注意節(jié)約油料、零件、材料，提高工效，保證質(zhì)量。 農(nóng)具管理要落實到人，固定停放地點。農(nóng)具停放場包括長期停放場（內(nèi)設(shè)調(diào)整平臺）和臨時停放場。長期停放的農(nóng)具應(yīng)技術(shù)狀態(tài)完好，排列整齊，涂油墊起，不準(zhǔn)亂拆亂卸。容易變質(zhì)、變形、銹蝕的部位，如電器、膠制品、紡織品、鏈條、刀片等應(yīng)清潔后入庫保管。 （三）創(chuàng)新管理機制規(guī)范運行 ? 建設(shè)五項機制 ? ： 實現(xiàn)合作社與養(yǎng)殖戶的合作、與土地的合作，使合作社與農(nóng)民成為利益共同體。 ? ：完善章程和制度，實行民主決策，民主管理。制度制定體現(xiàn)民主，制度執(zhí)行嚴(yán)格衡量，公平公正。 ? ： 實行獨立的財務(wù)管理和會計核算制度，建立各種賬務(wù)，加快機械折舊，做到賬賬相符，賬實相符，定期公開賬務(wù)。 ? ： 根據(jù)服務(wù)事項，制定統(tǒng)一作業(yè)、收費，積極補充新鮮血液，加大對人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作和管理水平，向服務(wù)要效益，向管理要效益。 ? ： 強化財務(wù)管理，規(guī)范盈余分配。采取績效工資，股份分紅等辦法調(diào)動參與者的積極性。 （ 四 ） 講究實效為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù) 農(nóng)機作業(yè)要講求實效 ， 滿足時間要求 。 按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)還不是唯一要求 ， 要在保證作業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上 ， 盡量縮短作業(yè)時間 ， 提高作業(yè)效率 ， 既為客戶搶了農(nóng)時 ， 又贏得了更多的服務(wù)客戶 ， 增加了收入 。 按照機械作業(yè)計劃 ， 作業(yè)前要進(jìn)行本地塊區(qū)劃 ， 確定行走路線 ， 訓(xùn)練好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手 ， 做好各項物資準(zhǔn)備工作 。 要綜合考慮 ， 機具合理配套和編組 ， 采取正確的作業(yè)方法 ，將空載 （ 空車 ） 及等候時間減少到最低 。 如聯(lián)合收獲作業(yè) ， 要對計劃作業(yè)的地塊按照成熟期及運輸距離 ， 列出作業(yè)順序 ， 才能在最短的時間內(nèi)完成全部作業(yè) ， 獲得最 佳效益 。 服務(wù)組織要善于為客戶提供人性化服務(wù) ， 滿足增值要求 。 就是急客戶之所急 ，想客戶之所想 ， 在為客戶提供滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上 ， 主動提出設(shè)想和建議 ， 要以主動服務(wù)的態(tài)度和意識去服務(wù) ， 而不是被動地 、 應(yīng)付式地完成作業(yè) 。 如秸稈還田作業(yè) ， 若土壤含水量過高 ， 機械下地就會破壞土壤結(jié)構(gòu) ， 為下步作業(yè)環(huán)節(jié)帶來困難 。 這種情況下 ，機手就應(yīng)主動向農(nóng)戶提出建議 ， 暫緩作業(yè) ， 而到土壤條件適宜的地塊作業(yè) 。 這些都是很人性化的服務(wù) ， 提高了服務(wù)檔次 。 在農(nóng)機作業(yè)日趨市場化的今天 ， 這一點越來越重要 。 為滿足以上幾點要求 ， 要組織和帶領(lǐng)成員率先實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ， 提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平 ， 增強市場競爭力 。 要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求 ， 要 嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)范操作 ， 提高農(nóng)機具的完好率 ， 減少不規(guī)范現(xiàn)象 ， 做到心中有數(shù) ， 游刃有余； 學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料知識 ， 做到農(nóng)機農(nóng)藝的合理結(jié)合； 做好自我培訓(xùn)教育 ， 提高自身科技素質(zhì)和駕駛操作技能； 不斷樹立服務(wù)品牌意識 ， 自覺依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶信譽； 積極參與市場競爭 ， 提高市場競爭力和農(nóng)機經(jīng)營效益 ， 壯大自身服務(wù)實力；樹立法制意識 ， 熟悉各類作業(yè)合同 ， 適應(yīng)農(nóng)機作業(yè)的法制管理 ， 維護(hù)自身權(quán)利 ， 保障農(nóng)戶利益 。 要樹立誠信意識 ， 提高經(jīng)營能力 。 五、專業(yè)合作社機械化配套的主要模式 。 模式一、工廠化養(yǎng)殖（公司＋合作社＋農(nóng)戶）： 此類合作社大多以食品加工企業(yè)為龍頭，實行產(chǎn)加銷一體化，帶動能力強，社員基本利益有保障，市場風(fēng)險較低，社員素質(zhì)高、發(fā)展后勁強，符合合作社發(fā)展方向。 動力機械、秸稈收獲機械、青貯機械、鍘草揉絲機、配料機械、自動取料機、喂料車、清糞機 A:青綠秸稈收獲 — 揉搓加工 — 入窖青貯 — 窯藏保管 —自動取料 — 精料粉碎 — 自動混配飼喂 — 廢棄物處理。 B：干秸稈收割鋪放 — 自動撿拾打捆 — 入庫保管 — 揉搓加工 — 微（黃）貯調(diào)制 — 自動取料 — 精料粉碎 — 自動混配飼喂 — 廢棄物處理 。 模式二、集中養(yǎng)殖（規(guī)模養(yǎng)殖場 +合作社 +農(nóng)戶） 此類合作社大多以較大的養(yǎng)殖場（小區(qū)）為基礎(chǔ)，技術(shù)上能相互交流，信息上互通，帶動能力較強，可維護(hù)合作社的基本運作。但防范和化解風(fēng)險能力低，當(dāng)不確定因素發(fā)生時，很可能出現(xiàn)合作社解體。 大中型拖拉機、高桿作物收割機、青貯收獲機、青貯裹包設(shè)備、秸稈揉搓（絲）機、秸稈撿拾打捆機、粉碎機、飼料混料機、自動取料機。 A:青綠秸稈收獲 — 揉搓加工 — 入窖青貯 — 窯藏保管 — 自動取料 — 精料粉碎 — 自動混配 — 自動（或人工）飼喂。 B:青綠秸稈收獲 — 裹包青貯加工 — 入庫保管 — 自動（或人工）飼喂。 （一）收獲的方法和工藝 （ 1）散長草收獲法： 由
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