養(yǎng)護座談會匯報材料-文庫吧
2025-01-03 20:58 本頁面
【正文】 另外，養(yǎng)護承包企業(yè)配備了較多的養(yǎng)護機械，實行統(tǒng)一管理和使用，在工作量大、工作時間集中的情況下，可發(fā)揮了機械化、規(guī)?；B(yǎng)護的優(yōu)勢，提高了工效和養(yǎng)護質(zhì)量。通過機械化養(yǎng)護，減少養(yǎng)護人數(shù)，從而也降低了用工風險。我們要繼續(xù)加大對養(yǎng)護公司的專業(yè)化扶持力度，采取各種有效措施，在機械裝備和提高隊伍素質(zhì)上下功夫，強化其養(yǎng)護專業(yè)性，提高養(yǎng)護水平，增強其養(yǎng)護作業(yè)能力。在不斷充實養(yǎng)護機械，堅持養(yǎng)護機械化發(fā)展方向的同時，我們還應繼續(xù)高度重視養(yǎng)護機械的管理，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備在養(yǎng)護生產(chǎn)中的作用，把機械設(shè)備的管理當成一項重要工作，比如我們分局在清掃車上安裝的GPS儀器，就能及時掌握清掃車的運行狀況；另一方面把設(shè)備管理納入到日常養(yǎng)護工作的考核范疇，對投入養(yǎng)護工作中的所有設(shè)備從進場到完工使用的全過程進行檢查、監(jiān)督，以制止不按規(guī)范操作、維護的行為，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，提高了機械設(shè)備的利用率，有效保證了養(yǎng)護質(zhì)量。養(yǎng)護專業(yè)化、機械化水平的提高，不僅提高了養(yǎng)護質(zhì)量，降低了勞動強度，關(guān)鍵是為社會提供了更加通暢、便捷、安全的公路服務(wù)。堅持養(yǎng)護機制改革的持續(xù)發(fā)展性公路養(yǎng)護機制改革的運行和深入發(fā)展，要有堅實的基礎(chǔ)為保障，才能保持持續(xù)發(fā)展的強勁動力。關(guān)鍵是兩個主體：分局和企業(yè)。作為分局管理層面，要適應機制改革的變化，認真進行職能定位，樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，變生產(chǎn)管理為合同管理，切實加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和管理水平，以“專業(yè)、精細、創(chuàng)新”為指導，保持改革發(fā)展的新鮮活力。作為施工企業(yè)，要加強企業(yè)自身的管理和創(chuàng)新，深入挖掘潛力，在公路養(yǎng)護市場逐步完善的這一過程，合理運用政策的支持，依靠養(yǎng)護準入門檻相對低，資產(chǎn)投資少等有利之處，積極搞好企業(yè)自身養(yǎng)護工作建設(shè)，適應社會發(fā)展需求，創(chuàng)造企業(yè)自身價值。（二）養(yǎng)護運行機制改革中對承包單位管理的幾點建議：合同文為本：加強和規(guī)范合同管理，以合同為準則，有章可循，按章辦事。建議出臺公路養(yǎng)護合同范本，用合同補充協(xié)議的形式解決合同中沒有或新出現(xiàn)的問題。檢查考核實效性：目前對養(yǎng)護承包企業(yè)的考核管理，雖然考核管理制度相對健全，但實際貫徹落實較弱，導致考核管理的權(quán)威性和養(yǎng)護工作質(zhì)量都大打折扣。要扭轉(zhuǎn)這一趨勢，除了加強對養(yǎng)護承包企業(yè)
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