【正文】 23.全站儀拓普康1日本2003淮南24.經(jīng)緯儀J222蘇州2003阜陽25.水準(zhǔn)儀DS3Z1蘇州2001阜陽26.精密水準(zhǔn)儀DS21蘇州2002阜陽27.垂準(zhǔn)儀1蘇州2004阜陽28.潛水泵26蚌埠2004淮北29.潛水泵46蚌埠2004淮北30.機(jī)動(dòng)翻斗車2西安2004阜陽31.25t低架平板車DJ251上海1998135阜陽32.黃河汽車JN1632濟(jì)南1996112淮南33.汽車式起重機(jī)QY501上海2004淮南4 主要施工機(jī)械布置方案：4．1 冷卻塔基礎(chǔ)土方開挖采用機(jī)械大開挖,布置二臺(tái)卡特320B液壓挖掘機(jī)，六部斯太爾自卸汽車，一部巨力PT7推土機(jī)。4．2 砼采用集中攪拌，在招標(biāo)方給定的施工區(qū)域內(nèi)布置一套HZS50E型砼攪拌站，攪拌站配一臺(tái)1立方米JS1000型攪拌機(jī)及一部ZL30型裝載機(jī)。砼澆灌配一臺(tái)HBT60型砼電動(dòng)拖泵及兩臺(tái)MR45型砼攪拌運(yùn)輸車。4．3 冷卻塔筒壁施工采用一套改進(jìn)型哈蒙III型電動(dòng)爬模設(shè)備，即塔筒壁上配一套改進(jìn)型電動(dòng)爬模裝置，共57個(gè)單元，塔中心布置一臺(tái)DZQ200型的自升折臂塔式起重機(jī)，風(fēng)筒外側(cè)布置一臺(tái)QWT60型附壁式曲線電梯。4．4 在預(yù)制場布置一臺(tái)10t/10m龍門吊及一部25t汽車吊，作為預(yù)制構(gòu)件的澆灌、起吊與運(yùn)輸機(jī)械。4．5 現(xiàn)場所有預(yù)制構(gòu)件吊裝配一部KH180履帶式起重機(jī)，一部QY36型汽車式起重機(jī)，二部QY25型汽車式起重機(jī)?，F(xiàn)場倒運(yùn)配一部QY16型汽車式起重機(jī)，一部DJ25低架平板汽車及兩部黃河汽車。4．6 另外，鋼筋場配二套鋼筋加工機(jī)械，在木工場和預(yù)制場各配一套木工機(jī)械。五、 技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃1． 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃1．1 參加本工程建設(shè)的各類人員進(jìn)點(diǎn)前由公司人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行施工前的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和業(yè)主制訂的廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí)，并考試合格。1．2 細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，主要是動(dòng)力源接口、施工區(qū)道路布置，環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃。1．3 熟悉工程地質(zhì)勘察報(bào)告，詳細(xì)了解本工程施工范圍的工程地質(zhì)情況。1．4 認(rèn)真查閱施工圖，組織好各專業(yè)的自審和各專業(yè)間的綜合會(huì)審，特別是與其他單位之間接口會(huì)審。1．5 作好測量控制工作，對冷卻塔主體工程要設(shè)置永久基準(zhǔn)點(diǎn)（為今后工程的沉降觀察和中軸線控制服務(wù)）對臨時(shí)設(shè)施要設(shè)置臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)。1．6 完善冷卻塔哈蒙電動(dòng)爬模系統(tǒng)的檢修、安全配置等技術(shù)管理工作。1．7 編制組織有方、作業(yè)有序、措施得力的施工方案。1．8 在施工總計(jì)劃的基礎(chǔ)上制編月、旬、周施工計(jì)劃，做到切實(shí)可行，留有余地。1．9 各生產(chǎn)計(jì)劃必須編制資源配置計(jì)劃，與之相適應(yīng)，使人流、物流做到心中有數(shù)、調(diào)配有力。1．10 做好前期安全文明施工規(guī)劃、設(shè)計(jì)，全面落實(shí)五牌一圖和全封閉管理模式。1．11 各種機(jī)械、設(shè)備按計(jì)劃到位，并確保其完好性和檢驗(yàn)合格在有效周期內(nèi)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格并取證。1．12 落實(shí)各種機(jī)械、設(shè)備動(dòng)力資源配置和易耗件的采購。2． 物資供應(yīng)計(jì)劃為滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求， 2冷卻塔的物資供應(yīng)計(jì)劃如下：序號(hào)材 料 名 稱單 位數(shù) 量使 用 時(shí) 間1鋼筋（一）t650—鋼筋（二）t800—鋼筋（三）t600—2水泥（一）t1300—水泥（二）t1500—水泥（三）t1200—3木材（一）m3120—木材（二）m3140—木材（三）m340—4黃砂（一）t3000—黃砂（二）t4000—黃砂（三）t3000—5碎石（一）t5000—碎石（二）t6000—碎石（三）t5000—六、 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工保證措施1． 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 根據(jù)招標(biāo)文件及其補(bǔ)充說明等對冷卻塔工期的安排。 施工組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力及施工機(jī)械的配備。 施工方案及施工工藝的選擇。 充分考慮氣候等可能造成的影響。2． 施工里程碑進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)單位所提供的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，＃2冷卻塔施工總工期為17個(gè)月（～），施工總?cè)諝v天為454天（不包括竣工資料整理），＃2冷卻塔工程里程碑控制進(jìn)度計(jì)劃安排如下：2冷卻塔施工里程碑進(jìn)度計(jì)劃表（總?cè)諝v天為454天）：序號(hào)施工項(xiàng)目施工天數(shù)開工日期完工日期備注2冷卻塔4541土方開挖202墊層施工213零米以下基礎(chǔ)施工904人字柱吊裝155筒壁施工2266水塔爬梯安裝87中心塔吊拆除108進(jìn)水豎井施工309淋水構(gòu)件吊裝45 施工進(jìn)度計(jì)劃 冷卻塔施工總工期安排擬訂＃2冷卻塔施工總工期為17個(gè)月，即2冷卻塔擬訂2006年8月21日開工，2008年1月14日竣工，施工工期具體安排如下：2冷卻塔土方開挖日期為2006年08月11日，土方開挖20天，土方開挖后，進(jìn)行零米以下基礎(chǔ)施工，施工日歷天為105天。基礎(chǔ)施工完成后，然后進(jìn)行人字柱的吊裝，人字柱吊裝15天完成。爾后即進(jìn)入筒壁施工，筒壁施工226天，其中爬模系統(tǒng)的安裝與拆除1個(gè)月，下環(huán)梁施工35天，筒壁標(biāo)準(zhǔn)節(jié)施工5個(gè)月。筒壁施工完成后，進(jìn)行上塔爬梯安裝，8天完成。接著中心塔吊拆除需要10天完成。塔內(nèi)中央豎井施工日歷天為30天。而后進(jìn)行淋水構(gòu)件的吊裝，淋水構(gòu)件吊裝的工期為45天。當(dāng)淋水構(gòu)件吊裝完成后，即計(jì)劃2007年10月26日2冷卻塔本標(biāo)段完工移交塔芯材料安裝。人字柱預(yù)制、淋水構(gòu)件預(yù)制及防腐、筒壁防腐、主水槽施工穿插在上面相應(yīng)的施工過程中完成。 4． 施工進(jìn)度保證措施4．1 現(xiàn)有一套完整的國內(nèi)目前最先進(jìn)的冷卻塔哈蒙Ⅲ型電動(dòng)爬模設(shè)備，目前已維護(hù)保養(yǎng)完畢，且已運(yùn)至鳳臺(tái)現(xiàn)場，可隨時(shí)用于鳳臺(tái)發(fā)電廠2600MW超臨界燃煤機(jī)組工程＃2冷卻塔筒壁的施工，機(jī)械設(shè)備齊全且技術(shù)先進(jìn)。4．2 為了保證淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電廠2600MW機(jī)組＃2冷卻塔工程按計(jì)劃完成，安徽電力建設(shè)第二工程公司淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部（以下簡稱鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部）將貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以計(jì)劃為龍頭”的生產(chǎn)管理方針；建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的計(jì)劃管理體系，編制各項(xiàng)計(jì)劃管理文件，并在實(shí)際施工中嚴(yán)格執(zhí)行，從施工組織管理上確保計(jì)劃管理的職能得到充分發(fā)揮。鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部將遵照淮浙鳳臺(tái)發(fā)電廠2600MW機(jī)組施工建設(shè)期間采用的三級(jí)計(jì)劃體制，使用P3e/c軟件進(jìn)行計(jì)劃編制與跟蹤管理，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)建立各種工程管理信息庫；利用良好的施工機(jī)械和工器具，確保工藝過程按程序進(jìn)行。4．3 進(jìn)度計(jì)劃的編制4．3．1 鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主要求制定二級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃，采用滾動(dòng)計(jì)劃技術(shù)，以三個(gè)月（或六個(gè)月）為計(jì)劃期，編制三級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃，并每月?lián)Q版。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃作為鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部計(jì)劃管理的重點(diǎn)，其詳細(xì)程度能反映出各專業(yè)工種在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)的工作安排。鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部的職能管理部門將對該級(jí)計(jì)劃實(shí)時(shí)地進(jìn)行跟蹤管理，以確保其控制目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。4．3．2 根據(jù)業(yè)主核準(zhǔn)生效的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的安排，鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部將組織內(nèi)部施工具體責(zé)任單位根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)文件交付、材料到貨、備工備料以及其他施工先決條件的落實(shí)情況編制四級(jí)施工作業(yè)計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃同樣采用滾動(dòng)計(jì)劃技術(shù)，編制期為一個(gè)月，隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，每周換版。4．3．3 鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部制定三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間、程序、內(nèi)容以及對計(jì)劃的修改、監(jiān)督均嚴(yán)格遵照招標(biāo)方有關(guān)程序的要求，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，待業(yè)主核準(zhǔn)后正式生效。4．3．4 工程信息管理：為確保進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部將收集整理與計(jì)劃有關(guān)的各種工程信息，作為計(jì)劃編制、調(diào)整和工期索賠的依據(jù)。4．4 進(jìn)度控制措施4．4．1 施工準(zhǔn)備階段（1）編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，確保施工準(zhǔn)備充分。（2）制訂人員、文件、材料、設(shè)備、工器具等資源供應(yīng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織落實(shí)。（3）編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。（4）制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行人員培訓(xùn)（培訓(xùn)從質(zhì)保和技術(shù)二方面入手，分理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，包括現(xiàn)場各類管理程序和工作程序的培訓(xùn)）。（5）建立工程信息，及工程的接口，及時(shí)辦理單位工程的開工報(bào)告（或建安中間交接簽證手續(xù)）。4．4．2 施工階段（1）編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃，針對設(shè)置的冷卻塔施工關(guān)鍵控制點(diǎn)，設(shè)置內(nèi)部控制日期并標(biāo)明不同星級(jí)。（2）工程部在生產(chǎn)組織過程中，應(yīng)始終貫徹“重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌兼顧”的調(diào)度原則，按照合同規(guī)定的工程完工日期、分項(xiàng)工程完工日期及關(guān)鍵日期（或上述日期的延長或修改日期）所涉及的主要建筑工程內(nèi)容的檢查監(jiān)督。（3）專業(yè)分公司根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。各施工班組把計(jì)劃執(zhí)行狀況及時(shí)反映到專業(yè)分公司，經(jīng)專業(yè)分公司加工整理后的工程進(jìn)展信息要及時(shí)反饋到工程部或輸入計(jì)算機(jī)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)。（4）專業(yè)分公司在計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提交有關(guān)業(yè)務(wù)部門。（5）計(jì)劃調(diào)度部門將定期組織召開施工現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題，對現(xiàn)場無法解決的資源問題，鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理將及時(shí)上報(bào)公司本部（APCC），由APCC經(jīng)理在公司范圍內(nèi)調(diào)度解決。（6）鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部職能部門將對＃2冷卻塔施工全過程及其主要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)和管理問題。（7）工程部每周將對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行比較和考核，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案和補(bǔ)救措施并按程序呈報(bào)招標(biāo)方批準(zhǔn)。（8）對于不可抗力造成的進(jìn)度延遲，或招標(biāo)方未按合同或未按計(jì)劃滿足施工先決條件造成的進(jìn)度延遲。鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部職能部門將按相關(guān)文件規(guī)定的程序及時(shí)通報(bào)招標(biāo)方，并提交相應(yīng)的證據(jù)和進(jìn)度調(diào)整要求。（9）鳳臺(tái)電廠工程項(xiàng)目部向招標(biāo)方提交的月進(jìn)度報(bào)告和年進(jìn)度報(bào)告將執(zhí)行合同約定的工程報(bào)告要求和報(bào)告程序的相關(guān)規(guī)定。（10）對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制（見下圖）:YN各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃工 程 進(jìn) 展實(shí)際工程進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較影響工程進(jìn)度的人為和自然因素計(jì)劃調(diào)整及采取的補(bǔ)救措施其他措施經(jīng)濟(jì)措施組織措施技術(shù)措施文 件人 員機(jī) 械材 料工器具偏差？★注：組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等。其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。七、 施工總平面布置及說明1． 平面布置依據(jù)：1．1 廠區(qū)總平面布置圖：1．2 本標(biāo)工程特點(diǎn)、施工方案及機(jī)械配備情況。2． 平面布置原則：2．1 統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便，在滿足施工需要的前提下盡量減少臨建。2．2 在規(guī)定的施工用地區(qū)域內(nèi)，力求平面布置合理、緊湊，盡力做到符合施工流程，減少二次倒運(yùn)，又能使各專業(yè)和各工種之間互不干擾，便于管理。2．3 管線的布置要求整齊美觀，排水暢通，整個(gè)現(xiàn)場要求文明整潔，滿足安全、防火、防汛、防潮的要求。3． 布置方案及說明：3．1 本平面布置圖僅對＃2冷卻塔施工區(qū)域及辦公區(qū)域。3．2 根據(jù)現(xiàn)場施工需要，臨建設(shè)施盡量采取集中布置，以便現(xiàn)場統(tǒng)一管理。由于施工安全的特殊要求，對危險(xiǎn)區(qū)，施工前采取上方搭設(shè)安全隔離棚進(jìn)行防護(hù)，以滿足施工安全要求。3．3 冷卻塔生產(chǎn)臨建主要布置在2冷卻塔的南面，砼預(yù)制場：1000m砂石堆場：500m2，地面采用150mm厚C20砼澆筑抹平收光，并在預(yù)制場內(nèi)配備一臺(tái)10t/10m龍門吊配合預(yù)制，木工房：30m鋼筋原材料堆場及加工棚：150m木材堆場：80m2。3．4 在生產(chǎn)臨建南面布置砼攪拌站一座，用于砼集中供料，攪拌機(jī)采用JS1000型自動(dòng)控制砼攪拌系統(tǒng)，并配備一臺(tái)砼電動(dòng)拖泵，兩臺(tái)砼攪拌運(yùn)輸車。攪拌機(jī)及停車場地面為150mm厚C20砼澆筑抹平收光。3．5 混凝土攪拌站采用散裝水泥，另有水泥庫備存一部分袋裝水泥用于零散施工。4． 生產(chǎn)臨建布置：施工生產(chǎn)臨建的布置：考慮到沿道路的管線布置，～3m并分區(qū)布置，生產(chǎn)臨建中的現(xiàn)場辦公室采用鋁合金（彩板）材料，材料庫、機(jī)修間、工具間等采用磚墻彩瓦結(jié)構(gòu)；鋼筋場、木工場、預(yù)制加工場等工棚均采用鋼腳手管支撐彩板瓦防雨，生產(chǎn)臨建布置見施工總平面圖，臨建用房見下表：冷 卻 塔 臨 時(shí) 設(shè) 施 一 覽 表臨 建 名 稱結(jié) 構(gòu) 形 式面積（m2）備注辦公室彩板房1205間工具間磚墻彩瓦房241間電工間磚墻彩瓦房241間材料庫