【正文】 位的變動(dòng)而變動(dòng)。職工上崗和下崗工資有區(qū)別，上崗發(fā)給崗位工資，下崗則分別按本人崗位工資的一定百分比支付工資。 （ 3）崗位工資制能有效地調(diào)節(jié)勞動(dòng)力合理流向，與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員相統(tǒng)一，做到 崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)酬靠貢獻(xiàn) ，有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理。 （ 4）崗位工資制能使職工在能力最強(qiáng)、貢獻(xiàn)最大的時(shí)候，得到相應(yīng)的報(bào)酬。因此，它不僅符合勞動(dòng)力消耗補(bǔ)償規(guī)律，及時(shí)體現(xiàn)按勞分配原則，同時(shí)還能激勵(lì)工人奮發(fā)向上，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。 企業(yè)基本工資制度 等級(jí)工資制 崗位技能工資制 崗位工資制 結(jié)構(gòu)工資制 經(jīng)營者年薪制 一、企業(yè)基本工資制度 結(jié)構(gòu)工資制 結(jié)構(gòu)工資制又稱分解工資制或組合工資制，它是在企業(yè)內(nèi)部工資改革探索中建立的一種新工資制度。這一制度依據(jù)工資的各種職能，將工資分解為幾個(gè)組成部分，分別確定工資額；它的各個(gè)組成部分，均有其質(zhì)的規(guī)定性和量的規(guī)定性，各有其職能特點(diǎn)和作用方式；同時(shí)，各個(gè)組成部分又具有內(nèi)在的聯(lián)系，互相依存，互相制約，形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。 一、企業(yè)基本工資制度 職員的職務(wù)等級(jí)工資制 基礎(chǔ)工資 崗位工資技能工資 效益工資 年功工資 基礎(chǔ)工資即保障職工基本生活需要的工資。設(shè)置這一工資單元的目的是為了保證維持勞動(dòng)力的簡單再生產(chǎn)?；A(chǔ)工資主要采取按絕對(duì)額或系數(shù)兩種辦法確定和發(fā)放。絕對(duì)額辦法，主要是考慮職工基本生活費(fèi)用及占總工資水平中的比重，統(tǒng)一規(guī)定同一數(shù)額的基礎(chǔ)工資；系數(shù)辦法，主要是考慮職工現(xiàn)行工資關(guān)系和占總工資水平中的比重，按大體統(tǒng)一的參考工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職工本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一定百分比確定基礎(chǔ)工資。 一、企業(yè)基本工資制度 職員的職務(wù)等級(jí)工資制 基礎(chǔ)工資 崗位工資技能工資 效益工資 年功工資 崗位工資或技能工資是根據(jù)崗位（職務(wù)）的技術(shù)、業(yè)務(wù)要求、勞動(dòng)繁重程度、勞動(dòng)條件好差、所負(fù)責(zé)任大小等因素來確定的。它是結(jié)構(gòu)工資制的主要組成部分，發(fā)揮著激勵(lì)職工努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，盡力盡責(zé)完成本人所在崗位（職務(wù)）工作的作用。 一、企業(yè)基本工資制度 職員的職務(wù)等級(jí)工資制 基礎(chǔ)工資 崗位工資技能工資 效益工資 年功工資 效益工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工資。效益工資發(fā)揮著激勵(lì)職工努力實(shí)干，多做貢獻(xiàn)的作用。效益工資沒有固定的工資標(biāo)準(zhǔn)，它一般采取獎(jiǎng)金或計(jì)件工資的形式，全額浮動(dòng)，對(duì)職工個(gè)人上不封頂、下不保底。 一、企業(yè)基本工資制度 職員的職務(wù)等級(jí)工資制 基礎(chǔ)工資 崗位工資技能工資 效益工資 年功工資 年功工資是根據(jù)職工參加工作的年限，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的工資。它是用來體現(xiàn)企業(yè)職工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。它有助于鼓勵(lì)職工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可以適當(dāng)調(diào)節(jié)新老職工的工資關(guān)系。一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時(shí)還應(yīng)決定于職工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好差。 企業(yè)基本工資制度 等級(jí)工資制 崗位技能工資制 崗位工資制 結(jié)構(gòu)工資制 經(jīng)營者年薪制 一、企業(yè)基本工資制度 經(jīng)營者年薪制 經(jīng)營者年薪制是建立經(jīng)營者收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制的重要內(nèi)容，也是深化國有企業(yè)改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度的必然要求。實(shí)行經(jīng)營者年薪制，有利于完善經(jīng)營者的收入分配制度和完善要素報(bào)酬制度；有利于調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性；有利于國有資產(chǎn)的保值增值；有利于企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高； 一、企業(yè)基本工資制度 經(jīng)營者年薪制 實(shí)行年薪制的企業(yè)經(jīng)營者有的限定為廠長（經(jīng)理）一人，有些改制企業(yè)限定為董事長、總經(jīng)理二人。 一、企業(yè)基本工資制度 經(jīng)營者年薪制 經(jīng)營者年薪收入分為兩部分，即基本收入和效益收入?；臼杖氚吹貐^(qū)和企業(yè)平均工資的一定倍數(shù)確定，多數(shù)地區(qū)在政策上規(guī)定為 6倍以內(nèi)，少數(shù)地區(qū)規(guī)定的 6~10倍。近年來，實(shí)際兌現(xiàn)的多在 3~6倍之間?；臼杖氩糠忠话悴扇》衷骂A(yù)付辦法發(fā)放。效益收入主要同經(jīng)營者的經(jīng)營管理業(yè)績掛鉤，考核國有資產(chǎn)保值增值率、實(shí)現(xiàn)稅利、資本效益率等指標(biāo)完成情況，年終考核兌現(xiàn)。 經(jīng)營者年薪收入堅(jiān)持先考核，后兌現(xiàn)的原則 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第一階段： 1984年工資改革 第二階段： 1986年完善石油工資制度 第三階段： 1993年崗位技能工資制 第一階段： 2022年實(shí)行崗位工資制 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第一階段： 1984年工資改革 根據(jù)同務(wù)院對(duì)擴(kuò)大白主權(quán)的規(guī)定精神 ,制定了石油企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)、建立關(guān)鍵崗位和艱苦崗位津貼、實(shí)行年功工資。 本次工資改革 ,制定了 《 石油企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn) 》 和 《 石油企業(yè)工人工資標(biāo)準(zhǔn) 》 。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第二階段： 1986年完善石油工資制度 這一階段工資制度改革的特點(diǎn)是 :補(bǔ)充和完善l984年以來的改革措施 ,統(tǒng)一執(zhí)行國營大中型企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。 國營大中型企業(yè)工人工資標(biāo)準(zhǔn) ,按國家機(jī)關(guān)十一類工資區(qū)劃分 ,石油鉆井被劃入一類產(chǎn)業(yè) 。石油采油被劃入二類產(chǎn)業(yè)。 企業(yè)干部工資標(biāo)準(zhǔn)按國家機(jī)關(guān)十一類工資區(qū)劃分 ,我油田被劃為六類。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第三階段： 1993年崗位技能工資制 《 全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制條例 》 進(jìn)一步規(guī)定了企收享有勞動(dòng)用工權(quán)、人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán) ,為企業(yè)三項(xiàng)制度改革提供了法律依據(jù)。我油田從 1993年 5月份開始試點(diǎn) ,年底全面推開崗位技能工資制 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第三階段： 1993年崗位技能工資制 此次的工資改革，是石油企業(yè)工資分配制度改革的一大進(jìn)步，主要特點(diǎn)是： (l)、第一次使用了科學(xué)的勞動(dòng)評(píng)價(jià)技術(shù)，通過對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)狀態(tài)和勞動(dòng)量進(jìn)行多因素的定量評(píng)價(jià)。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第三階段： 1993年崗位技能工資制 (2)、對(duì)職工在勞動(dòng)過程中 ,由勞動(dòng)者的智力付出 ,體力的消耗和環(huán)境的影響三個(gè)方面歸納為勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境四大要素 ,25個(gè)子要素進(jìn)行勞動(dòng)測(cè)評(píng) ,較全面地科學(xué)地反映出各個(gè)崗位的勞動(dòng)差別 ,根據(jù)崗位勞動(dòng)差別獲得不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn) ,拉開了崗位之間工資差距 ,體現(xiàn)了公平分配的原則 O 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第三階段： 1993年崗位技能工資制 (3)由于崗位評(píng)價(jià)從企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到班組長和職工代表等企業(yè) 10%以上的職工參與 ,采用綜合分析法和科學(xué)的手段進(jìn)行分析、崗位排列、崗位歸級(jí)等步驟 ,保證了各崗位所執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)的公平性。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第四階段： 2022年實(shí)行崗位（技）工資制 2022年中國石油印發(fā)了 《 中國石油天然氣集團(tuán)公司基本工資制度改革方案 》 ，確定了石油企業(yè)的基本工資制度包括年薪制、崗位等級(jí)工資制、崗位技能工資制、協(xié)議工資制四種形式。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第四階段： 2022年實(shí)行崗位（技）工資制 中層及以下管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制，崗位等級(jí)工資由崗位工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)單位構(gòu)成，管理崗位設(shè) 7個(gè)崗級(jí)、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè) 5個(gè)崗級(jí)。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第四階段： 2022年實(shí)行崗位（技）工資制 操作和服務(wù)人員實(shí)行崗位技能工資制，崗位等級(jí)工資由崗技工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)單位構(gòu)成，操作和服務(wù)崗位設(shè) 17個(gè)崗、每崗設(shè) 16檔。 石油企業(yè)基本工資制度改革 石油企業(yè)工資制度 第四階段： 2022年實(shí)行崗位（技）工資制 2022年 7月，中國石油對(duì)基本工資制度進(jìn)行了完善，對(duì)管理和專業(yè)技術(shù)崗位增添了檔次，對(duì)操作和服務(wù)崗位壓縮了崗級(jí)。由 17崗減少為 13崗。 一、企業(yè)基本工資制度 二、企業(yè)工資分配形式 三、工資支付規(guī)定 四、實(shí)踐中存在的問題 五、人工成本 二、企業(yè)工資分配形式 工資分配形式，是以企業(yè)基本工資制度為基礎(chǔ)，按照職工實(shí)際付出的勞動(dòng)量，支付勞動(dòng)報(bào)酬的方式。它是企業(yè)內(nèi)部工資分配的重要手段。不同的工資形式具有不同的特點(diǎn)，適用于不同的條件和范圍。目前企業(yè)常用的工資形式有計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、浮動(dòng)工資、定額工資、獎(jiǎng)金和津貼等。各種工資形式都不是一成不變的，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，舊有的工資形式將不斷得到改進(jìn)和完善，充實(shí)新的內(nèi)容，同時(shí)，還將產(chǎn)生更多新的工資形式。 企業(yè)工資分配形式 計(jì)時(shí)工資制 計(jì)件工資制 浮動(dòng)工資制 獎(jiǎng)金 津貼 計(jì)時(shí)工資制 計(jì)時(shí)工資制是按照職工的技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)繁重程度和工作時(shí)間的長短來計(jì)算和支付工資的一種分配形式。它由兩個(gè)因素決定：一是工資標(biāo)準(zhǔn)；二是實(shí)際工作時(shí)間。 計(jì)時(shí)工資制的基本特點(diǎn)，在于對(duì)勞動(dòng)的計(jì)量是以時(shí)間來表示的，勞動(dòng)者的工資取決于本人的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際勞動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。因此，在計(jì)時(shí)工資形式下，職工所得工資數(shù)額同工作時(shí)間成正比。 二、企業(yè)工資分配形式 計(jì)時(shí)工資制形式 月工資制 日工資制 小時(shí)工資制 月工資制就是按照勞動(dòng)者的等級(jí)工資制的工資標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)發(fā)工資。企業(yè)職工如果出滿勤，則按月工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；缺勤則按實(shí)際缺勤天數(shù)或小時(shí)數(shù)減發(fā)工資。如果加班加點(diǎn)，則發(fā)相應(yīng)的加班日工資或加點(diǎn)小時(shí)工資 二、企業(yè)工資分配形式 計(jì)時(shí)工資制形式 月工資制 日工資制 小時(shí)工資制 日工資制就是根據(jù)勞動(dòng)者的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作日數(shù)來計(jì)算工資。 1．按照平均每月應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算。 2．按照平均每月日歷天數(shù)計(jì)算。 3．按照當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)計(jì)算。 二、企業(yè)工資分配形式 計(jì)時(shí)工資制形式 月工資制 日工資制 小時(shí)工資制 小時(shí)工資制就是按照小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作的小時(shí)數(shù)來計(jì)算工資。小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)按日工資標(biāo)準(zhǔn)除以日法定工作時(shí)數(shù)求得。 二、企業(yè)工資分配形式 企業(yè)工資分配形式 計(jì)時(shí)工資制 計(jì)件工資制 浮動(dòng)工資制 獎(jiǎng)金 津貼 計(jì)件工資制 是按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量，根據(jù)一定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。它由工作物等級(jí)、勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)所組成。它是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式。計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資的區(qū)別在于它是間接地用勞動(dòng)時(shí)間（即由一定時(shí)間的勞動(dòng)所凝結(jié)的產(chǎn)品數(shù)量）來計(jì)量職工的勞動(dòng)，而不是直接按勞動(dòng)時(shí)間的長短來計(jì)量，因此，計(jì)件工資能較準(zhǔn)確地反映職工的實(shí)際勞動(dòng)量。 二、企業(yè)工資分配形式 計(jì)件工資制 必須是產(chǎn)品的數(shù)量能夠準(zhǔn)確計(jì)提，并能正確反映工人所支出的勞動(dòng)量的工種或單位。一般來講，機(jī)械化、自動(dòng)化程度較低，主要依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)和工種最適宜采用計(jì)件工資制。 實(shí)行計(jì)件工資的條件 二、企業(yè)工資分配形式 計(jì)件工資制 2．必須是產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量主要取決于工人主觀努力的工種或