【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法2023/1/221持續(xù)改進(jìn),止于至善2023/1/222第1章建立改善觀(guān)念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)。●“改善”的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會(huì)帶來(lái)戲劇
2025-01-07 00:04
【總結(jié)】降成本與現(xiàn)場(chǎng)改善報(bào)告人:陳中賢2022年1月28日柳州裕信方盛汽車(chē)飾件有限公司【對(duì)"現(xiàn)場(chǎng)"的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)】※對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是廣義的現(xiàn)場(chǎng),制造的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通常指生產(chǎn)車(chē)間,而行政管理人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)包括辦公地點(diǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)域,所以改善活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)局限生產(chǎn)車(chē)間?!緦?duì)降成本的個(gè)人看法】
2025-05-07 06:57
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了全面
2025-08-09 16:53
【總結(jié)】質(zhì)量、成本及交期質(zhì)量、成本及交期,并不是個(gè)別不同的議題,反而是彼此間密切地關(guān)聯(lián)著。不論價(jià)格多么吸引人,花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)缺乏質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)是毫無(wú)意義的。反過(guò)來(lái)說(shuō),即使提供吸引人的價(jià)格,以及良好質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),若未能將所要求之產(chǎn)品需求量及時(shí)送達(dá)顧客手中,也是沒(méi)有意義的。1、質(zhì)量:不僅是指“結(jié)果面的質(zhì)量”質(zhì)量在本文中是指產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,廣義而言,也是指產(chǎn)出這些產(chǎn)品與服務(wù)的工作和過(guò)
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】工廠(chǎng)成本管理與控制1講師簡(jiǎn)介?周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、中國(guó)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一人,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心專(zhuān)家教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專(zhuān)家,時(shí)代光華教育發(fā)展公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)資源管理研究所高級(jí)研究員。周老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》
2024-12-29 12:37
【總結(jié)】北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本降低實(shí)務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來(lái)的,而是現(xiàn)場(chǎng)管理者在日常的管理過(guò)程中關(guān)注成本的流失方向,將各項(xiàng)浪費(fèi)減到最低省出來(lái)的!主講:李豐傑北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司2第一節(jié)?通論:北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)公司3企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿(mǎn)足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)
2025-05-13 12:16
【總結(jié)】1降低成本與工作改善23第六篇降低成本與工作改善一成本變與不變的學(xué)問(wèn)……………………(4~9)二浪費(fèi)-成本之賊…………………………(10~15)三降低成本的方法…………………………(16~32)四工作改善的技巧與方法…………………(33~44)五誰(shuí)有資格打
2025-01-11 10:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀(guān)念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會(huì)帶來(lái)戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:06
【總結(jié)】?廣州零牌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ZEROProgram零牌專(zhuān)家組精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)主講:祖林現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制廣州零牌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司精益生產(chǎn)降成本作戰(zhàn)普寧源豐電器專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制》現(xiàn)場(chǎng)管理決定運(yùn)作效率,工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。從
2025-02-26 12:37
【總結(jié)】15/16目錄一、浪費(fèi)概說(shuō)二、成本與利益三、浪費(fèi)的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)前言1.時(shí)間的浪費(fèi)2.創(chuàng)意的浪費(fèi)
2025-04-12 12:29
【總結(jié)】工廠(chǎng)全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善1工廠(chǎng)成本管理與控制課程說(shuō)明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢(shì)與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過(guò)班組的改善來(lái)消除浪費(fèi)?第五講工廠(chǎng)成本是怎樣煉成的?第六講工廠(chǎng)制造成本降低的方向
2025-01-08 13:19
【總結(jié)】精益現(xiàn)場(chǎng)管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價(jià)值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析單元一卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程內(nèi)容2隨著企業(yè)的成長(zhǎng)生命周期Life-Cycle提升生產(chǎn)力策略年度銷(xiāo)售額高速成長(zhǎng)期
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】工廠(chǎng)成本管理與控制1工廠(chǎng)全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善工廠(chǎng)成本管理與控制2課程說(shuō)明?第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識(shí)?第二講了解最新的成本管理趨勢(shì)與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀?第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”?第四講通過(guò)班組的改善來(lái)消除浪費(fèi)?第五講工廠(chǎng)成本是怎樣煉成的?第六講
2025-07-18 23:40
2025-05-05 22:25