【正文】 得以實現(xiàn)。實行獎罰措施。項目經(jīng)理對各工期控制點的實現(xiàn)制定獎罰措施，調(diào)動全體員工的積極性，將工程的進度與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方配合的施工掛鉤，以確保工程健康發(fā)展，按計劃完成。采取小節(jié)拍均衡流水，根據(jù)工程量合理劃分施工流水段，要求各施工流水段必須按工程量的變化去適當調(diào)節(jié)勞力，保證流水的實現(xiàn)。結(jié)構(gòu)施工中，要求做到有工作面就有施工人員施工，并安排人員日夜兩班，充分利用時間和空間。搞好質(zhì)量管理，保證各分項分部工程一次成優(yōu)，確保樣板工程避免返工，耗時費工損料。認真搞好圖紙會審，及時解決圖紙中存在的各種技術(shù)問題，主動搞好與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的配合，盡早把變更修改的內(nèi)容確定下來。使用先進的機具，包括采用砼泵機等設(shè)備，加快施工進度，同時加強對其管理，保證各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。以工程合同為準，搞好資金管理，使財力能夠準時投入專款專用，保證施工生產(chǎn)正常進行。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標及保證措施一、安全目標杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，事故頻率控制在≤1‰，火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零；控制和降低一般性事故、輕傷事故、輕微設(shè)備事故、機械事故、車輛事故。二、安全目標保證措施工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程生產(chǎn)、安全負有領(lǐng)導(dǎo)責任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任制和推行施工現(xiàn)場標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工及廣泛進行安全意識及紀律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對本工程的特點，制定有關(guān)的具體措施：遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機構(gòu)和人員負責抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。將安全管理貫穿于項目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查研究，針對施工中可能出現(xiàn)的安全問題，加以認真分析，制定施工方案，及時采取措施。貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負責日常檢查，施工員擔任兼職安全員。根據(jù)施工準備階段了解的現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施工時，現(xiàn)場技術(shù)人員要對施工班組進行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行本項目現(xiàn)場管理條例。建立安全施工崗位責任制。施工作業(yè)前，必須制定施工方案，并完善審批手續(xù)，嚴格控制方案實施。無方案者，一律按冒險施工處理。做好安全學習，包括新工人進場，工前工后安全學習，班組經(jīng)常性安全學習，針對各分項工程的特點由現(xiàn)場安全員對班組進行技術(shù)交底。特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機械。電工安全操作安排兩人以上。各級安全員必須履行安全監(jiān)督的責任，要做好本職工作，嚴格監(jiān)督，把“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針落到實處，保障全體職工的生命安全。做好工地安全防護措施，嚴格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。1施工前進行安全交底，現(xiàn)場安全人員勤檢查勤督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時制止。1進入施工現(xiàn)場戴安全帽，不準穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種安全警示牌，并派人進行管理和督促，高空作業(yè)必須系安全帶，不能穿針鞋或硬底鞋。1清理出來的雜物淤泥不得隨意亂倒。1臨時用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級保護。1駐場電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強現(xiàn)場用電管理，嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”，機電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)及總開關(guān)，做到三級保護。1現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動火必須事先制定防火措施，落實檢查，經(jīng)上級部門發(fā)給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材，落實防火責任及組織義務(wù)消防隊。第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施一、文明現(xiàn)場目標嚴格遵守鷹潭市環(huán)衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理和施工的成功經(jīng)驗，按照現(xiàn)代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，使施工現(xiàn)場始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。二、現(xiàn)場文明施工保證措施組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)，以免日間影響行人、汽車安全。排水溝和集水井工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準備好排水機具（水泵），安排派專人定期清疏。垃圾雜物垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責清理，以防滋生蚊蠅，定期進行噴撒藥水。飲用水現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，使工人飲用。臨時廁所現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作。施工現(xiàn)場的管理施工現(xiàn)場與公共場地等實行隔離管理，采用磚墻圍蔽。駛出現(xiàn)場的機動車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運輸過程不污染市容環(huán)境。安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染?，F(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。施工場地兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，場內(nèi)設(shè)置橫向排水系統(tǒng)，將現(xiàn)場內(nèi)的積水排至沉淀池，保證施工現(xiàn)場道路暢通、場地平整，無大面積積水。污水未經(jīng)處理，絕對不允許排入排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。在場內(nèi)適當位置設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。防擾民措施首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對該等臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。項目經(jīng)理部需精心組織，科學管理，合理安排施工流程，將噪聲大的施工項目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進行防噪處理。充分發(fā)揮本公司的綜合加工廠的優(yōu)勢，最大限度減少現(xiàn)場的施工工作量，使現(xiàn)場大中型施工機械使用量降低到最小程度，有效地控制噪聲源的產(chǎn)生。現(xiàn)場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)場。工程指揮部要認真制定有關(guān)行為擾民的問題，不允許在施工入口處進餐，交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，如工人衣衫不整，則不充許在休息時逛街，教育員工要時刻注意企業(yè)形象。項目經(jīng)理部一定要嚴格遵守《中華人民共和國污染法》、《中華人民共和國大氣污染法》等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。其它施工現(xiàn)場周圍封閉嚴密，施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標牌，門口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員進出現(xiàn)場均憑胸卡進出場，非施工人員禁止入內(nèi)。施工中按定額領(lǐng)料，定期發(fā)放，隨時清理邊、余、角料，并做到工完料盡場地清。工地現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁在工地喝酒及酒后施工作業(yè)。開展政治宣傳教育工作，充分發(fā)揮廣大工人的積極性和創(chuàng)造性，表揚好人好事，保持高漲的工作熱情。第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工組織部署的原則和要求由于本供水工程工程量大，施工工期短，質(zhì)量要求高，因此，科學組織、系統(tǒng)規(guī)劃、合理安排，用優(yōu)化的方案組織施工是確保工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。為了確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，我們將充分利用現(xiàn)場既有條件的前提下，應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用平行作業(yè)與交叉施工相結(jié)合，突出關(guān)鍵主線，抓好輔助線，確保在180個連續(xù)工作日內(nèi)完成施工任務(wù)。一、施工方案的總體指導(dǎo)思想邊準備、邊開工組織精干高效地施工隊伍，打破常規(guī)，在接到中標通知書后，立即調(diào)遣隊伍進場，在進行必要的施工準備后，進行測量放線，立即組織土方施工。采用平行作業(yè)方式，加大人力、物力投入根據(jù)本工程特點要確保工期在180天內(nèi)完成，就必須配備足夠的施工設(shè)備，采用螞蟻啃骨頭的策略，逐步展開工作面，加強工序銜接，部分材料一次投入使用，打樁機等設(shè)備按計算周期有效利用，幾道工序同時展開，平行作業(yè)，因此需要加大人力、物力投入，采用加班作業(yè)，爭取工期。二、總體施工方案根據(jù)先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后安裝的原則，各工程總的施工順序為：降水→基礎(chǔ)→主體→屋面（池頂）→外墻裝修→其他裝修→水、電、衛(wèi)，其中給排水、道路、圍墻工程與構(gòu)筑物施工穿插進行，分段施工；工藝管線、設(shè)備安裝待主體施工完畢后進行施工。建（構(gòu)）筑物施工⑴廠區(qū)建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)施工按照先深后淺順序進行。⑵每個單體構(gòu)筑物的基礎(chǔ)開挖先降水后開挖，施工階段采取切實可行的排降水措施。降水時，降水深度保持在基坑底面500以下，降排水設(shè)施待回填土完畢方拆除。⑶由于場區(qū)內(nèi)地質(zhì)條件差，基坑開挖過程中極易產(chǎn)生坍塌或流塑性變形，影響基坑穩(wěn)定，因此在開挖的過程中采取一定的支護措施。對于開挖深度較淺建（構(gòu)）筑物，采用深攪支護+止水，同時設(shè)置井點降水；對于開挖深度較大建（構(gòu)）筑物，屬深基坑開挖段，采用鉆孔灌注樁配合深攪樁進行支護、帷幕止水，設(shè)置多級井點進行降排水或管井降水。⑷基坑應(yīng)挖至設(shè)計持力層，若持力層略深與基坑設(shè)計底標高時，應(yīng)超挖至持力層。若地基與勘察報告不符時，應(yīng)與設(shè)計和勘察單位及時聯(lián)系。基坑開挖至設(shè)計標高以下200左右時，應(yīng)通知設(shè)計、勘察人員驗槽，待驗收合格后，立即人工開挖至設(shè)計標高，且澆搗混凝土墊層。超挖處，應(yīng)在驗槽合格后，立即用1：1級配碎石分層回填，碾壓密實，且每層厚度大于300，回填密實度不小于95%，然后澆注混凝土墊層。⑸基坑施工時應(yīng)對基坑內(nèi)、邊坡及鄰近建（構(gòu)）筑物、道路、管線等進行監(jiān)測。確保邊坡的穩(wěn)定和周邊建（構(gòu)）筑物的安全。必要時，應(yīng)采用支護、隔水、坑外回灌等措施。⑹構(gòu)建筑物下部施工完成后，待下部驗收合格后應(yīng)及時沿四周（及內(nèi)外）同時均勻回填土方，回填土應(yīng)采用粘土或粉質(zhì)粘土，并分層碾壓夯實，每層厚不大于300，壓實系數(shù)為93%。⑺水、電、衛(wèi)、工藝埋件隨基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)同步進行。⑻池體按照沉降縫設(shè)置分段異步流水作業(yè)。屋面工程由高向底依次進行。裝飾工程自女兒墻壓頂完成后，依次至上而下逐段完成。⑼各鋼筋混凝土構(gòu)筑物池體部分，一般設(shè)兩道施工縫，第一道設(shè)在距底50cm處，第二道設(shè)在頂板下皮處。各段混凝土一次性連續(xù)澆注完畢。建（構(gòu)）筑物管線埋設(shè)建筑物的水電管線沿豎向優(yōu)先采用管井鋪設(shè)。電線采用加壓線板的明鋪方式。水管不得在墻、柱、梁、板內(nèi)鋪設(shè)。電線不得集中多根線管穿梁。少數(shù)豎向鋪設(shè)的電線管確要穿梁時，其位置不得在受力較大部位，也不得在主次梁相交節(jié)點部位，可在梁的1/3跨度處。門窗旁邊的管線應(yīng)避讓過梁，以確保過梁的擱置長度。沉降觀測要求⑴建（構(gòu)）筑物必須設(shè)置沉降觀測點，做好觀測記錄，并保存觀測資料。⑵觀測階段要求①底板或基礎(chǔ)施工完畢。②構(gòu)筑物壁板澆搗完畢。③建（構(gòu)）筑物每層施工完畢。④土建主體施工完畢。⑤構(gòu)筑物試水中每次加載后。⑥竣工時。⑦竣工后應(yīng)長期進行沉降觀測及記錄并保存觀測資料。第二節(jié) 施工技術(shù)管理措施在日前建筑市場競爭激烈的情況下，我公司樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想認真進行每一道工序施工。為順利實現(xiàn)以上目標，我們將采取以下主要技術(shù)管理措施：將該工程列為我公司的重點工程，在每一施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜，保證財物及技術(shù)服務(wù)到位，嚴格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。組建精干、高效、強有力的施工組織—貴溪市中心水廠二期土建工程項目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責制，應(yīng)用動態(tài)管理，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進行。選用技術(shù)熟練、紀律嚴明，經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位運用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，在施工過程中對生產(chǎn)進度、資料、原材料、人員進行動態(tài)管理，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合治理，確保各專業(yè)施工均達到總體計劃目標。進行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如采用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃軟件管理工程進度，利用聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度。第三節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)及職責項目組織機構(gòu)工程技術(shù)部試驗室技術(shù)資料室測量科質(zhì)安科工程施工部土建施工科水電安裝科后鄞部辦公室食堂項目經(jīng)理項目總工程師材料物資部材料科設(shè)備科計劃預(yù)算部預(yù)算科資料科.工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下：的驗收。