【正文】 需要的資源進(jìn)行分析。而其余的備選答案中， B、 C、 D均是屬于執(zhí)行和控制階段的工作，解答本題的關(guān)鍵是要區(qū)別招標(biāo)采購項(xiàng)目生命周期過程與招標(biāo)采購過程。 招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 24 典型案例（續(xù)） 2. （單項(xiàng)選擇題）招標(biāo)文件中明確規(guī)定中標(biāo)人應(yīng)提供履約擔(dān)保，對(duì)于招標(biāo)人來講，這屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法中的（ ）。 A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)控制 C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D．風(fēng)險(xiǎn)利用 答案： C 解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不能消滅風(fēng)險(xiǎn)，這是它與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。在合同履行的過程中存在著風(fēng)險(xiǎn)，其中中標(biāo)人違約風(fēng)險(xiǎn)是招標(biāo)人所無法規(guī)避或有效控制的。為減少此類風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失，保證合同的順利履行，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保，從而將這類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人。 招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 25 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制 掌握招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的編制 掌握招標(biāo)采購項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與檢查 考試大綱要求 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 26 知識(shí)要點(diǎn) 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制 1. 招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的特征；項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力， 包括項(xiàng)目經(jīng)理的 3項(xiàng)基本權(quán)利，應(yīng)關(guān)注它們的區(qū)別 ，進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)與編制步驟。 注意區(qū)別工藝邏輯關(guān)系與組織關(guān)系的不同 、檢查范圍和檢查內(nèi)容 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 27 典型案例 1. （多項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的敘述中正確的是（ ）。 A． WBS主要用于確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系 B． WBS是項(xiàng)目進(jìn)度管理的常用方法 C． WBS的成果具體描述了招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作范圍 D． WBS的成果是進(jìn)行項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ) E．在 WBS中，可以清晰地表達(dá)出各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 答案： B 、 C、 D 解析： WBS是項(xiàng)目管理中最常用的工具之一，雖然屬于項(xiàng)目范圍管理的范疇，但由于其成果詳細(xì)地、具體地描述了項(xiàng)目的工作范圍，所以不僅是項(xiàng)目進(jìn)度管理的常用方法，也是成本估算的基礎(chǔ)。本題的解答難點(diǎn)在于備選答案 D，將 WBS僅僅理解為項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法是不準(zhǔn)確的。 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 一、工程建設(shè)項(xiàng)目管理因素、 模式及應(yīng)用 ? 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目是招標(biāo)采購中技術(shù)含量和管理風(fēng)險(xiǎn)都比較大的重要項(xiàng)目。 ? 工程項(xiàng)目招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)同樣明顯。招標(biāo)人員應(yīng)熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目的基本規(guī)律，以便保證招標(biāo)質(zhì)量。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目的生命期有三階段和 四階段表達(dá)方式。 ? 其中“三階段”是行業(yè)傳統(tǒng)的習(xí)慣劃分方法；“四階段”是比較規(guī)范的項(xiàng)目劃分方法。注意每個(gè)階段的工作任務(wù)。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目的參與方 ? 直接參與方 :業(yè)主、管理咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方等。 ? 間接參與方：政府、銀行、公眾、媒體等。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 項(xiàng)目參與方和其他利益相關(guān)方的項(xiàng)目利益訴求，如業(yè)主和承包人的利益訴求在很大程度上是不一致的。 ? 招標(biāo)人員的重要任務(wù)是協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方的利益需求。比如 :招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：“價(jià)格合理低價(jià)，中標(biāo)價(jià) 合同價(jià) 結(jié)算價(jià)基本一致”的利益協(xié)調(diào)。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 工程項(xiàng)目常見的管理模式 ? 共有 7項(xiàng)，重點(diǎn)是傳統(tǒng)管理模式，建造管理模式，管理承包模式，設(shè)計(jì)采購建造模式等，其中包括管理承包模式的發(fā)包特點(diǎn)。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 二、工程項(xiàng)目投資決策 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 投資管理的參與主體 ? 有 3大類，政府、投資者、以及投資過程中的某類參與主體（設(shè)計(jì)、施工方等）。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 投資體制改革后形成的是投資項(xiàng)目分級(jí)、分段、分類和分項(xiàng)目的管理格局。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 工程建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究主要有 6項(xiàng)作用。 ?投資項(xiàng)目決策分析的內(nèi)容主要包括 5項(xiàng)，應(yīng)考慮其與項(xiàng)目決策分析內(nèi)容的聯(lián)系與區(qū)別。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 投資體制改革的主要特征 3項(xiàng)，改革原則 3項(xiàng)。 ? 關(guān)注投資體制改革的主要內(nèi)容： ?1）投資體制改革的新的目標(biāo) ?2）確立企業(yè)投資主體地位 ?3）實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制與備案制等。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?政府管理投資項(xiàng)目實(shí)行的制度是審批制、核準(zhǔn)制、備案制。 ?其中：審批制 — 政府投資或使用政府資金的項(xiàng)目 ? 核準(zhǔn)制 — 屬于政府核準(zhǔn)目錄內(nèi)的項(xiàng)目 ? 備案制 — 以上兩種項(xiàng)目以外的項(xiàng)目 ?政府投資項(xiàng)目審批的基本內(nèi)容是項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 企業(yè)投資項(xiàng)目分為核準(zhǔn)和備案兩大類。 ? 企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的條件、程序，備案的程序、資料及要求 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 三、工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià) 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 ?A，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。 ?針對(duì)經(jīng)營性和非經(jīng)營性項(xiàng)目分別實(shí)行不同的評(píng)價(jià)指標(biāo) ?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括盈利能力，償債能力和財(cái)務(wù)生存能力 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?B，國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（又稱經(jīng)濟(jì)分析） :評(píng)價(jià)項(xiàng)目在宏觀經(jīng)濟(jì)上的合理性。 ?適用范圍 5項(xiàng)目。 ?國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 3項(xiàng)。 ?不確定性分析 :盈虧平衡分析和敏感性分析 ?計(jì)算相關(guān)的簡(jiǎn)單題目 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?社會(huì)評(píng)價(jià) ?主要包括：社會(huì)影響分析，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目與所在地的相互適應(yīng)性分析。 ?社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟有 3個(gè)，主要方法有 3種。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?環(huán)境影響評(píng)價(jià) ?基本要求和基本程序分別有 5項(xiàng) ?環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和報(bào)批制的要求內(nèi)容。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 四、工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 (含市場(chǎng)準(zhǔn)入管理 ) 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段可以劃分為 6個(gè)階段 ?初步?jīng)Q策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等的工作內(nèi)容。 ?其中業(yè)主的項(xiàng)目工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程：關(guān)鍵是項(xiàng)目策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)的基本工作內(nèi)容。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?我國建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度 ?強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理制的有 5大類項(xiàng)目 ?施工監(jiān)理的基本內(nèi)容包括 7項(xiàng)內(nèi)容 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?從事建設(shè)活動(dòng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入要求 ?具體應(yīng)關(guān)注企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理要求。 ?特別是施工企業(yè)，工程咨詢，招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)勘察等企業(yè)的資質(zhì)管理要求。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 五、工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的主要責(zé)任在于項(xiàng)目業(yè)主。 ?建立項(xiàng)目各階段參與方共同編制并執(zhí)行的多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系是業(yè)主進(jìn)度管理的重要內(nèi)容。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?該進(jìn)度計(jì)劃體系由 3個(gè)層級(jí)的計(jì)劃組成。 ?應(yīng)該關(guān)注各階段進(jìn)度計(jì)劃的類型、特點(diǎn)及編制依據(jù)、方法。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ? 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟有5個(gè)步驟。 ? 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法主要有橫道圖、關(guān)鍵路徑法等。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?關(guān)鍵路徑法 ?基本原理，總時(shí)差，自由時(shí)差 (單時(shí)差） ?計(jì)算簡(jiǎn)單的應(yīng)用型題目 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 練習(xí)題示例分析 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?1，對(duì)以投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式使用政府投資的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府有關(guān)部門應(yīng)審批項(xiàng)目的（ ）。 ? ? ?答案： A 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?解析：政府投資項(xiàng)目的審批管理是本題的考核重點(diǎn)。這類題目解題的基礎(chǔ)是有關(guān)政策知識(shí)的積累，應(yīng)能夠清楚的區(qū)別企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性報(bào)告、項(xiàng)目建議書和資金申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)涵，以及相應(yīng)政府審批這類項(xiàng)目的規(guī)定。其中項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目建議書都是企業(yè)投資項(xiàng)目的自主行為，不屬于政府審批的范圍。只有以投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式使用政府投資的企業(yè)投資項(xiàng)目才需要政府主管部門審批其資金申請(qǐng)報(bào)告。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?2，對(duì)于非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的（ ）。 ? ? ?答案： C 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用 ?解析：工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是國家建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，本題的考核基點(diǎn)為不同經(jīng)營項(xiàng)目的評(píng)價(jià)要求。給出的 4個(gè)選擇項(xiàng)中Ａ、Ｂ、Ｄ都是衡量經(jīng)營項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)，只有Ｃ項(xiàng)是衡量非經(jīng)營項(xiàng)目的指標(biāo)，是符合題意的選擇項(xiàng)。 招標(biāo) 供中國招標(biāo)采購社