【正文】 值：（ ）萬元；(4)決策結論為：應選擇（ ）方案；(5)轉換概率為：P=（ ）。87. 某房地產公司出售商品房，每套20萬元，采用分期付款方式。要求住戶首付30%，其余分10年付清，每月從工資中等額扣回。假設月息1%，按復利計息。則每月從工資中扣除多少，才能在10年內恰好收回余款？（15分）88. 某皮鞋廠需決定建大廠還是建小廠來生產一種新式皮鞋，該皮鞋的流行期為5年，建大廠和建小廠的投資分別為120萬元和80萬元。5年內的銷售概率及收益值見表：自然狀態(tài)及其概率損益值(萬元/年)建大廠建小廠80602040－1020試用決策樹法進行決策，并請進行靈敏度分析（）。（15分）(1)繪出決策樹：(2)②點期望值：（ ）萬元；(3)③點期望值：（ ）萬元；(4)決策結論為：應選擇（ ）方案；(5)轉換概率為：P=（ ）。89. 某公司需決定建大廠還是建小廠來生產一種新產品,該產品的市場壽命為10年,建大廠和建小廠的投資分別為280萬元和140萬元。10年內的銷售收益值及概率見表：自然狀態(tài)及其概率損益值(萬元/年)建大廠建小廠需求高 100256045需求小 －2055試用決策樹法進行決策，并請進行靈敏度分析（）。（15分）(1)繪出決策樹：(2)②點期望值：（ ）萬元；(3)③點期望值：（ ）萬元；(4)決策結論為：應選擇（ ）方案；(5)轉換概率為：P=（ ）。90. 某廠欲購進新設備，現有A、B兩種設備可供選擇，其有關資料見下表：項目投資P年收入A1年經營費A2殘值F經濟壽命期設備A100005000150020002設備B150006500200003用經濟壽命期循環(huán)法計算（設資金利率i0=10％，投資及經營費在年初投入，收入在年底實現。）：（15分）(1)繪出現金流量圖：A設備：(2)繪出現金流量圖：B設備：(3)NPVA=（ ）；(4)NPVB=（ ）；(5)應選擇設備（ ）。六、計算題（略）……答案一、單選題1. A2. B3. C4. D5. C6. D7. C8. C9. B10. A11. D12. C13. A14. D15. C16. B17. D18. D19. B20. B21. C22. D23. C24. D25. C26. A27. C28. C29. D30. D31. D32. B33. A34. A35. A二、多項選擇題36. ABCDEF37. ABCDEF。 GHIJK。38. ABCDEF39. BE40. BC41. ABCD42. ABCDEF43. ABD44. AC45. ABCDE46. ABCDEF47. ABCDEF48. BCDF49. ABE50. BCDE51. ABCDE52. ABCDEFG。 HIJ53. CDE54. ACD55. AD56. ABCD57. ABCDE58. BCDE59. CD60. BC三、簡答題61. 答：分十大階段：⑴項目建議書階段；⑵可行性研究階段；⑶選址階段；⑷設計階段；⑸確定建設總進度，列入年度計劃；⑹建設準備階段；⑺施工階段；⑻生產準備階段；⑼竣工驗收階段；⑽建設項目后評價階段。62. 答：共有八個步驟。第一步：調查分析現狀，找出存在的質量問題。第二步：分析原因和影響因素。第三步：找出影響質量的主要因素。第四步：制定改善質量的措施，提出行動計劃，預計效率，并具體落實到執(zhí)行者、時間、地點、完成方法等方面。第五步：組織對質量計劃或措施的認真貫徹執(zhí)行。第六步：檢查采取措施的效果。第七步：總結經驗，鞏固成績，進行標準化。第八步：提出尚未解決的問題并找出原因，轉到下一個PDCA循環(huán)中去。63. 答： 企 業(yè) 素 質一、內在集合力二、外在表現力(1)領導班子素質：應老、中、青，傳、幫、帶相結合，并應使領導班子實現“四化”，即革命化、年青化、知識化、專業(yè)化。提倡領導班子內部的有效合作，即應該1+1=2，而不應該1+(1)=0。(2)職工隊伍素質：定期組織業(yè)務學習，提高職工隊伍素質。(3)技術素質：重點培養(yǎng)技術骨干，提高技術裝備水平。(4)管理素質：提高管理干部的計劃、決策、組織、指揮、協(xié)調能力。（1）生存能力： 適應經濟體制改革的新環(huán)境，積極搞好（2）發(fā)展能力： 改革，推行市場經濟，使企業(yè)具有生存 和發(fā)展的活力。64. 答：招標單位的基本條件：⑴設計文件已經過審批。⑵建設用地已經征用。⑶建設資金、設備和主要材料已經落實。⑷標底及招標文件已經審定。⑸有建筑許可證。投標單位的基本條件：⑴有營業(yè)執(zhí)照。⑵企業(yè)資質符合招標工程的要求。⑶國外施工企業(yè)必須有國內銀行擔保。65. 答：好的質量是生產出來的，不是檢查出來的。產品質量的大部分責任是在生產，而不是在檢查。產品質量由工程質量決定，工程質量由工作質量決定，工作質量由人的質量決定。因此，要想做到事前預防，首先應該提高人的質量，要檢查人的工作質量，檢查工程質量，而不能單純地靠檢查產品質量來事后把關。只有這樣，才能做到事前預防。66. 答：招標程序有：⑴申請批準招標；⑵制定招標文件；⑶確定標的，報送審批；⑷發(fā)布招標廣告或招標通知書；⑸對投標企業(yè)進行資格審查；⑹投標企業(yè)購買或領取招標文件；⑺勘查工程現場，解答疑問；⑻投標企業(yè)報送標書；⑼開標；⑽評標定標，發(fā)出中標通知書。67. 答：工程質量的檢查方法有（1）按關系分為：自檢、互檢、專業(yè)專職檢查；（2）按范圍分：全數檢查、抽樣檢查；（3）按手段分：直觀檢查（目測、手模）、儀器測試。68. 答：投標程序有：（1）報名參加投標；（2）提交投標申請書及企業(yè)資質、業(yè)績證明文件；（3）接受資格審查；（4）購買或領取招標文件；（5）研究招標文件，編制標價、制作標書；（6）參加招標會議，到工程現場勘查；（7）修改標價和承包方案；（8）填寫標書，密封并按期送達；（9）參加開標；（10）起草承包合同；（11）非中標單位按規(guī)定退還招標文件。69. 答：標書宣布為廢標的情況有：(1)標涵未密封；(2)重要內容及標價字跡辨認不清；(3)未加蓋印章；(4)投標逾期；(5)未參加開標。70. 答：施工合同示范文本包含的基本內容有：(1)協(xié)議條款：填空式格式，由甲乙雙方協(xié)商后將一致意見填入條款空白處。(2)通用條款：共10部分，41條142款。如：雙方一般責任、工期、價格、付款方式、設計變更、質量要求、材料設備供應、爭議解決、違約責任、索賠、風險及其它等。(3)專用條款：針對本工程的具體情況的特殊說明。由于通用條款不能更改，可對通用條款中不適合的加以說明。四、判斷題71. √72. √73. √74. √75. √76. √77. √78. √79. √80. √五、計算題181. 解：（1）該企業(yè)第一方案的現金流量圖： （4分）第一方案 P i=10％ 95 96 97 98 99 (年) F1=650萬美圓 （某企業(yè)）（2）該企業(yè)第二方案的現金流量圖： （4分）第二方案 P i=10％ 95 96 97 98 99 (年) A A A=200萬美圓 F2=？ （某企業(yè)）（3）D （3分）（4）C （3分）（5）A （1分）82. 解：（1）填下表： （5分）（2）；－； （6分）（3）y=－； （2分）（4）；； （2分）83. 解：（1）B （5分）(2)B （5分）(3) （5分） F=？ i=10％ 1 2 3 4 5 (年) A A A A A=500萬圓 P=？ （某公司）84. 解：（1）列表計算各參數： （5分）(2)；； （6分）(3)y=+； （2分）(4)；； （2分）85. 解：(1)該市采用第一方案時的現金流量圖： （4分）第一方案 i=10％ 1500 2000 15000 1 2 3 (年) F1 = ？ （某市）(2)該市采用第二方案時的現金流量圖： （4分）第二方案 i=10％ 3000 1000 8000 1 2 3 (年) F2 = ？ （某市）(3)B、D （6分）(4)A （1分）86. 解：(1)決策樹： （7分） 銷量大（） 160萬元 2 銷量中等（） 60萬元 銷量小（） －80萬元 1 銷量大（） 120萬元新建改建 3 銷量中等（） 80萬元 銷量?。ǎ? －20萬元 10年(2)680； （2分）(3)660； （2分）(4)新建； （2分）(5)； （2分）87. 解：首付：2030%=6（萬元）， （3分）余款：P=20(130%)=14(萬元), （3分） （9分）88. 解：(1)決策樹： （7分） 銷量大（） 80萬元 2 銷量中等（） 20萬元 銷量小（） －10萬元 1 銷量大（） 60萬元大廠小廠 3 銷量中等（） 40萬元 銷量?。ǎ? 20萬元 5年(2)145； （2分）(3)170； （2分）(4)建小廠； （2分）(5)； （2分）89. 解：(1)決策樹： （7分） 需求高（） 100萬元 2 需求中等（） 60萬元 需求低（） －20萬元 1 需求高（） 25萬元 3 需求中等（） 45萬元 需求低（） 55萬元大廠小廠 10年(2)480； （2分）(3)200； （2分）(4)建大廠； （2分）(5)； （2分）90. 解：（1）A設備現金流量圖：