現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)(1)-文庫吧
2025-01-03 08:46 本頁面
【正文】 性原理 第 4章 企業(yè)的現(xiàn)代化管理方法 ? 系統(tǒng)管理法 ? 價值工程管理法 ? 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理方法 第 5章 企業(yè)制度 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度 ? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義及特征 ? 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 ? 產(chǎn)權(quán)是財產(chǎn)權(quán)，可分解為所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)。 ? 產(chǎn)權(quán)制度的功能：財產(chǎn)約束功能、自主經(jīng)營和激勵機(jī)制功能、增進(jìn)資源配置效益功能、規(guī)范市場交易行為功能 ? 公司產(chǎn)權(quán)制度的基本內(nèi)容 ? 公司由一個法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理，公司治理結(jié)構(gòu)由股東會、董事會、高級經(jīng)理人員三者組成，三者相互制約，保證公司資產(chǎn)的完整性和體現(xiàn)公司法人團(tuán)體的意志。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 第 6章 計(jì)劃管理 ? 計(jì)劃管理概述 ? 計(jì)劃管理的意義 ? 戴明（ ） :PDCA循環(huán)管理法 ? 戴明環(huán)（ Deming Circle） ? P： 提問問題，收集資料，調(diào)查分析和預(yù)測，確定目標(biāo)； 按確定目標(biāo)進(jìn)行平衡，制訂各種方案，作出決策并選擇最適的計(jì)劃方案， 編制實(shí)施計(jì)劃。 ? D：組織，將時間、數(shù)量、質(zhì)量等要求落實(shí)到各部門、人員上去，認(rèn)真實(shí)施。 ? C： 檢查和了解實(shí)施情況和效果，建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料， 進(jìn)行分析，找出問題 ? A： 對執(zhí)行中發(fā)生的問題提出解決辦法和防止再發(fā)生類似問題的措施， 提出對下階段計(jì)劃的改進(jìn)意見。 計(jì)劃 P 實(shí)施 D 檢查 C 處理 A ? 計(jì)劃在管理中的地位 ? 計(jì)劃工作的任務(wù) ? 制訂目標(biāo) ? 分配資源 ? 協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動 ? 提高經(jīng)濟(jì)效益 企業(yè)計(jì)劃的種類與指標(biāo)體系 ? 企業(yè)計(jì)劃體系及種類 ? 企業(yè)計(jì)劃的指標(biāo)體系及分類 ? 衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的指標(biāo)體系 計(jì)劃管理的方法與程序 ? 計(jì)劃管理的方法 ? 綜合平衡法 ? 滾動計(jì)劃法 ? 計(jì)劃管理的程序 ? 編制 ? 執(zhí)行 ? 調(diào)整 ? 控制 企業(yè)目標(biāo)管理 ? 企業(yè)目標(biāo)管理的作用 ? 目標(biāo)制定 ? 目標(biāo)分解展開 ? 目標(biāo)組織實(shí)施 ? 目標(biāo)檢查評價 第 7章 組織理論 ? 管理組織的構(gòu)成要素和內(nèi)容 ?
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