生產(chǎn)物流課-文庫吧
2025-04-28 17:28 本頁面
【正文】 較復雜 復雜多變 生產(chǎn)控制 較容易 較難 很難 生產(chǎn)周期 短 一般 長 生產(chǎn)成本 低 一般 高 適應能力 差 較好 好 追求目標 連續(xù)性 均衡性 柔性 劃分生產(chǎn)方式的定量方法 ? 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復性劃分生產(chǎn)方式對決定生產(chǎn)物流管理的方式和方法有重要的作用，特別對機械制造行業(yè)尤為明顯。 實際應用方法 ? 從分析一個最基本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中生產(chǎn)的穩(wěn)定性、重復性做起。 ? 劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)方式有兩種算法： – 分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)所承擔的工序數(shù)目 m，適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)點中生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)方式。 – 計算生產(chǎn)環(huán)節(jié)的負荷 系數(shù) KF，一般用于設(shè)計新生產(chǎn)系統(tǒng)時判斷所分析的生產(chǎn)屬哪一種生產(chǎn)方式。 負荷 系數(shù) KF ? 是該生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工某一工件的單件工時與該工件的出產(chǎn)節(jié)拍的比值，表示該工件的加工量在總負荷中所占的比重 。 式中 t —— 某工件該環(huán)節(jié)的單件工時； r —— 該工件的平均出產(chǎn)節(jié)拍； t。 —— 計劃期日歷工作時間； N —— 計劃期產(chǎn)量； φ s —— 該工作地的設(shè)備停修系數(shù)，可取 ～ 。 注： 僅供參考 m個工序的單件工時相同。 表 3 1 m 和 K F 的具體數(shù)值 工作地所承擔的工序數(shù)目 ( m ) 工作地負荷系數(shù) (K F ) 大量生產(chǎn)類型 1 ～ 2 0 . 5 以上 大批 2 — 10 0 . 1 ～ 0 . 5 中批 10 ～ 20 0 . 05 ～ 0 . 1 成批生產(chǎn)類型 小批 20 ～ 40 0 . 025 ～ 0 . 05 單件小批生產(chǎn)類型 40 以上 0 . 025 以下 生產(chǎn)方式的確定 ? 生產(chǎn)環(huán)節(jié) —— 工段 —— 車間 —— 企業(yè) – 工段：工段中大多數(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或主要環(huán)節(jié)的生產(chǎn)方式。 – 車間：大多數(shù)工段或主要工段的生產(chǎn)方式。 – 企業(yè)：大多數(shù)車間或主要車間的生產(chǎn)方式。 生產(chǎn)物流計劃與控制原理 ? 生產(chǎn)物流計劃概述 ? – 核心是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，即根據(jù)計劃期內(nèi)規(guī)定的出產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、期限，以及發(fā)展了的客觀實際，具體安排產(chǎn)品及其零部件在各工藝階段的生產(chǎn)進度。 – 同時，為企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排短期的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)前后銜接關(guān)系。 ? （ 1）保證生產(chǎn)計劃的順利完成。 ? （ 2）為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 均衡生產(chǎn) 是指在相等的時間階段內(nèi)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成等量或均增數(shù)量的產(chǎn)品。 均衡生產(chǎn)的要求： – ①每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要均衡地完成所承擔的生產(chǎn)任務(wù)； – ②不僅要在數(shù)量上均衡生產(chǎn)和產(chǎn)出，而且各階段物流要保持一定的比例性； – ③要盡可能縮短物料流動周期，同時要保持一定的節(jié)奏性。 ? （ 3）加強在制品管理，縮短生產(chǎn)周期。 ? 期量標準是生產(chǎn)物流計劃工作的重要依據(jù)，因此，亦稱為作業(yè)計劃標準，是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動經(jīng)過科學分析和計算，從而確定的時間和數(shù)量標準。 ? 期：表示時間，如生產(chǎn)周期、提前期等； ? 量：表示數(shù)量，如一次同時投入生產(chǎn)的在制
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