【正文】
解的循環(huán)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)當(dāng)( )。 A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單 B. 識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果 C. 直接將該風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險(xiǎn)列表中 D. 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 18. 承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保,屬于承包商的( )的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?! . 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B. 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C. 損失控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)回避 19. 損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)劃的效果是( )?! . 既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性 B. 降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,但不降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性 C. 不降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,但可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性 D. 既降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,亦可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性 20. 采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制,以致增加( )。 A. 潛在損失和隱蔽損失 B. 隱蔽損失和實(shí)際損失 C. 實(shí)際損失和未投保損失 D. 未投保損失和潛在損失 21. 監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等,決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)( )?! . 采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式 B. 內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系 C. 管理層次的數(shù)量 D. 與外部環(huán)境的適應(yīng)性 22. 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系表現(xiàn)為( )?! . 恒定值 B. 正相關(guān) C. 正比例 D. 反比例 23. 項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是( )。 A. 合同關(guān)系簡(jiǎn)單 B. 合同管理難度小 C. 合同價(jià)格低 D. 有利于質(zhì)量控制 24. 與總分包模式相比,建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )?! . 有利于質(zhì)量控制 B. 有利于投資控制 C. 有利于縮短工期 D. 有利于合同管理 25. 簽訂監(jiān)理合同后,監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的首要工作是( )?! . 編制監(jiān)理大綱 B. 編制監(jiān)理規(guī)劃 C. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D. 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 26. 某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是( )?! . 目標(biāo)控制職能分工明確 B. 權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確 C. 強(qiáng)化了各職能部門(mén)橫向聯(lián)系 D. 可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) 27. 某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項(xiàng)目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù),已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示:內(nèi)容計(jì)劃工期合同價(jià)格合計(jì)土建工程12個(gè)月6000萬(wàn)元9000萬(wàn)元設(shè)備安裝4個(gè)月(與土建工程搭接一個(gè)月)3000萬(wàn)元 該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為( )萬(wàn)元/月。 A. 750 B. 600 C. 500 D. 400 28. 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中,最具有合同效力的是( )?! . 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 B. 書(shū)面協(xié)調(diào)法 C. 情況介紹法 D. 交談協(xié)調(diào)法 29. 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間互相關(guān)聯(lián),下列表述中正確的是( )。 A. 監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫(xiě) B. 監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C. 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn) D. 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 30. 下列監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )?! . 落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任 B. 制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序 C. 嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程 D. 嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗(yàn) 31. 按服務(wù)對(duì)象劃分的三類項(xiàng)目管理,其共同點(diǎn)是( )。 A. 服務(wù)范圍均較寬 B. 服務(wù)階段均為施工階段 C. 服務(wù)主體均為專業(yè)化項(xiàng)目管理公司 D. 服務(wù)對(duì)象均沒(méi)有項(xiàng)目管理能力 32. 下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中,正確的是( )?! . Partnering協(xié)議是法律意義上的合同 B. Partnering協(xié)議均由業(yè)主方負(fù)責(zé)起草 C. Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議 D. Partnering的參與者未必一次性全部到位 33. Project Controlling與Partnering模式的共同之處是( )?! . 信息共享 B. 不能獨(dú)立存在 C. 長(zhǎng)期協(xié)議 D. 協(xié)調(diào)機(jī)制 34. 在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下,CM合同價(jià)格為( )?! . CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià) B. CM費(fèi)+所有施工單位合同價(jià)+所有供應(yīng)單位合同價(jià) C. CM費(fèi) D. CM費(fèi)+GMP 35. 在