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正文內(nèi)容

《支付寶案例分析》ppt課件-文庫吧

2025-01-02 17:43 本頁面


【正文】 對交易客戶安全的承諾。 ?“裸奔計劃” —— 當(dāng)一個項目按期或超額完成,為了向員工表示慶祝,該項目的負責(zé)人會只穿一條短褲鉆桌子、在公司樓內(nèi)跑上一圈,這是一劑團隊融合的良藥。 ?“家族管理” —— 將不同部門、不同崗位的員工從公司體制中打散,再裝入不同的家族中,通過游玩、娛樂等活動來增進部門與部門間、員工與員工間的溝通與交流。 企 業(yè) 文化 LOGO 支付寶發(fā)展歷程 LOGO 發(fā)展現(xiàn)狀 ?2022年國內(nèi)這一市場規(guī)模增長了近 4倍。在激烈的競爭中, PC時代的領(lǐng)頭羊支付寶在移動時代依然一枝獨秀,截止去年底市場份額超過了 80%。 LOGO 商 業(yè) 模式 戰(zhàn)略目標 目標用戶 從第三方擔(dān)保平臺逐漸向在線支付平臺轉(zhuǎn)變 ,并與多家商家 和網(wǎng)銀合作,為消費者提供服務(wù)發(fā)展千萬級手機支付用戶 , 實現(xiàn)“無線購物”攜中小企業(yè)走出國門 ,發(fā)展海外戰(zhàn)略 支付寶剛創(chuàng)立時的目標客戶是淘寶網(wǎng)用戶,為他們提供一種 安全、便捷的支付方式。隨著支付寶的影響力不斷增加, 支付寶開始為阿里巴巴中國網(wǎng)站用戶以及其他非阿里
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