投資控制投資控制概述-文庫吧
2025-01-02 12:17 本頁面
【正文】 潤 稅金 驗收測試費用 性能測試費用 貨幣的時間價值與投資決策 ? 貨幣的時間價值表現(xiàn)為同質同量的貨幣在不同時點上具有不同的經濟價值。 ? 采用靜態(tài)分析研究法來評估項目就會忽視從投入到產出這個時間差因素對資金價值本身帶來的影響，使項目評估不真實可靠。 貨幣的時間價值與投資決策 ? 凈現(xiàn)值分析 （ 1）凈現(xiàn)值是指經營期各年末的凈現(xiàn)金流入量同建設期各年初的投資額均按照一定的相同的貼現(xiàn)率貼貼現(xiàn)到現(xiàn)時的，投入時點的現(xiàn)值差。 （ 2）一般而言，若凈現(xiàn)值是正數，則說明該投資方案是可行的，否則，投資方案不可行，若有幾個可行方案，以凈現(xiàn)值越大越好。 ? 現(xiàn)值指數分析 （ 1）現(xiàn)值指數也叫投資收益率，是指投資方案經營期各年末凈現(xiàn)金流入量的總值與建設期各年初投資額總現(xiàn)值之比。 （ 2）凡現(xiàn)值指數大于 1的方案為可接受的方案，否則為不可行方案。 （ 3）現(xiàn)值指數可使不同投資額的方案進行比較。 貨幣的時間價值與投資決策 ? 內含報酬率分析 （ 1）是根據某貼現(xiàn)率使投資方案的各年投資總現(xiàn)值和凈現(xiàn)金流入量總值正好與貼現(xiàn)率相等。也即是一種能使投資方案的凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。 （ 2）若內含報酬率大于資金機會成本，則方案可行，否則，不行。 （ 3）多個可選方案，應選內含報酬率高的方案為決策。 ? 敏感性分析 （ 1）是指對相應的數據變動是否影響方案的可行性進行分析。 （ 2）通過對未來的估算值多做幾次變動，并反復計算比較，看看凈現(xiàn)值是否變動很大，判斷方案的穩(wěn)定性。 實際投資決策 ? 不能孤立地采用某種分析方法，應多方法結合起來分析； ? 不能簡單地、機械地計算，要做到通盤考慮，綜合評價； ? 不能光從數量上分析，還須考慮國家經濟政策、社會效益、市場變化情況等問題。 ? 提高決策的準確性，減少失誤。 投資控制中的技術經濟分析 ? 只有通過綜合評價而優(yōu)選的方案才算是最佳方案，最佳方案的標志是技術上最佳，經濟上合理而不是最少。 ? 技術經濟分析的特點： （ 1）綜合性 （ 2）系統(tǒng)性 （ 3）實用性 （ 4）數據化 投資控制中的技術經濟分析 ? 技術經濟分析的步驟 （ 1）確定目標：滿足功能，經濟合理 （ 2）調查研究：資料和數據 （ 3）擬定各種方案：多方案 （ 4）方案評價 ：（ 見下頁） 投資控制中的技術經濟分析 ? 方案評價 （ 1）分析各方案在技術上的優(yōu)缺點；包括技術方案對外部各種自然、技術、經濟、社會所產生的影響； （ 2）建立各技術方案的經濟指標和各參數間的函數關系，即經濟數學模型； （ 3）計算和求解數學模型；求最優(yōu)方案的一般用列表法或圖解法 （ 4）技術方案的綜合評價。在技術、經濟、社會、政治等方面綜合性最優(yōu)的方案。 單方案的經濟評價方法 ? 有以下四種方法進行經濟評價，主要是對技術上可行的方案，評價其經濟上的合理性： 成本回收期法 （ 1）靜態(tài)成本回收期 是指工程項目的凈收益補償全部成本所需的時間，當然回收愈短愈好，通常與國家或部門規(guī)定的標準成本回收期 TM進行比較。 （ 2）動態(tài)成本回收期 是指給定基準收益率 i用項目方案的凈現(xiàn)金收入求出償還全部成本的時間。 單方案的經濟評價方法 等效年值法 是指工程項目的所有現(xiàn)金流量都化為其等值的年金，用以評價方案的經濟效益的經濟分析方法。 等效年值是指把工程項目在壽命期內所有收入和支出，按基準收益率折算成與其等值的各年年末的等效年金。 通常基準收益率應高于貨款的利率。 只有當方案的等效年值大于零，在經濟上才是合理的。 等效年值法可用存儲基金法或獎金還原法計算。 單方案的經濟評價方法 凈現(xiàn)值法與凈現(xiàn)值指數法 （ 1）凈現(xiàn)值是指按基準收益率或設定的折現(xiàn)率，將各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到基準年的現(xiàn)值之和?；鶞誓暌话銥榻ㄔO的開始年。 （ 2）凈現(xiàn)值指數法是將技術方案在壽命期的凈現(xiàn)值與逐年成本的現(xiàn)值之和進行比較，該數值反映了單位成本現(xiàn)值所創(chuàng)造的現(xiàn)值收益。 內部收益率法 投資控制的技術與方法 投資控制的常用技術 （ 1）利用費用控制改變系統(tǒng) （ 2）實施的度量 （ 3）督促建立附加的計劃 （ 4）利用計算工具 投資控制的技術與方法 投資控制方法 （ 1）掙值分析法 掙值管理是綜合了項目范圍、進度計劃和資源，測量項目績效的一種方法。它比較計劃工作量、實際掙得多少與實際花費成本，以決定成本和進度績效是否符合原定計劃。 （ 2） ABC分析法（ Pareto圖） “關鍵的少數和次要的多數”，即抓住關鍵的少數可以解決問題的大部分。 ABC分析法也稱費用比重分析法，不均勻分布定律法。如 20%的子項目，占總成本的 80%； （ 3）全壽命費用法 項目的整個生命期的成本與費用控制方法。 信息系統(tǒng)工程資源計劃、成本估算及預算 ? 資源計劃 是確定完成項目每一項活動需什么資源（人、設備、材料）和這些資源的數量，它與成本估算緊密相關。 輸入 1）工作分解結構 2）歷史資料 3）范圍陳述 4）資源庫描述 5）組織結構 工具與方法 1）專家判斷 2）替代方案的確認 輸出 1）資源需求 信息系統(tǒng)工程資源計劃、成本估算及預算 ? 成本估算
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