【正文】 A421024 專業(yè)承包企業(yè) 1A421025 勞務分包企業(yè) 1A421021 工程總承包企業(yè) () ? （ 1）講解要點： ? 1）概念與意義 ? 2）優(yōu)點 ? 3）需要具備的條件 ? 4）主要方式 ? （ 2）要求：認識這一改革的方向 內容要點 ? （ 1）概念：進行工程 全過程或若干階段的承包。 ? （ 2）優(yōu)點：全面管理，系統(tǒng)化管理，符合建設規(guī)律，符合社會化大生產(chǎn)要求。 ? （ 3）條件：全面能力，扎實基礎，實力雄厚的人才隊伍。 ? （ 4）總承包方式： 在合同中約定 1A421022 工程項目管理企業(yè) () ? （ 1）講解要點： ? 1）概念 ? 2）兩種服務 ? （ 2）要求：認識這也是培育和發(fā)展方向 內容要點 ? （ 1）概念：受業(yè)主委托 ,按合同進行項目 ? 管理服務 . ? （ 2）兩種服務： ? 項目管理服務（ PM） — 承擔管理風 險； ? 項目管理承包（ PMC） — 承擔管理風 ? 險和經(jīng)濟風險 。 1A421023 施工總承包企業(yè) ? （ 1）講解要點： ? 1）建筑業(yè)企業(yè)的概念和分類； ? 2）施工總承包企業(yè)的資質等級標準和承包范圍 ? （ 2）講解要點： ? 抓企業(yè)的特征。 內容要點 ? （ 1） 建筑業(yè)企業(yè) 的概念 () ? 從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝工程裝修工程的新建、擴建、改建工程的企業(yè) ? (2) 建筑業(yè)企業(yè)申請資質的條件 ? 擁有的 —— 注冊資本； 凈資產(chǎn)； 專業(yè)技術人員； 技術裝備； 已完成的建筑工程業(yè)績。 ? （ 3）建筑業(yè)企業(yè)資質分類 ? 施工總承包企業(yè)； ? 專業(yè)承包企業(yè)； ? 勞務分包企業(yè)。 ? （ 4）施工總承包企業(yè)等級 () ? 特級 ? 一級 ? 二級 ? 三級 ? (5) 施工總承包企業(yè)資質等級標準 ? ? 注冊資本金 凈資產(chǎn) 近 3年結算 有職稱 其他 ? (億元 ) (億元 ) 收入 (億元 ) 人員 ? 特級 3 平均 15億 300 與一 ? 級同 ? 一級 最高 2億 300 (下頁 ) 一級總承包企業(yè) () ? (1)業(yè)績 : ? 房屋 25層以上 ? 構筑物或建筑物 100M以上 ? 單體建筑面積 3萬 M2以上 ? 群體建筑面積 10萬 M2以上 ? 單跨 30M ? (2)企業(yè)領導 : ? 企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總會計師 ? 均為高級職稱 (3)承包范圍 等級 承包范圍 特級 各類房屋建筑工程的施工 一級 單項建安合同額不超過注冊資本金 5倍（ 億元）的； 40層以下的；各類跨度；高240M以下的；群體 20萬 M2以下的。 二級 單項建安合同額不超過注冊資本金 5倍 (億元 )的； 28層及以下的；單跨 36M及以下的；高 120M；群體 12萬 M2及以下的。 三級 單項建安合同額不超過注冊資本金 5倍（ 600萬元）的； 14層以下；單跨 24及以下；高 40M及以下；群體 6萬 M2及以下。 1A421024 專業(yè)承包企業(yè) () 1） 60類； 2）可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或建設單位發(fā)包的工程 1A421025 勞務分包企業(yè)（ ） 1） 13類； 2）承接施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)分 包的勞務作業(yè)。 1A422021 房屋建筑工程 項目進度控制與實務 ? 1Z203010 掌握建設工程項目進度控制概述 ? 1Z203020 掌握工程項目進度計劃的編制方法 ? 1A422021 掌握流水施工方法應用 ? 1A422020 掌握網(wǎng)絡計劃技術的應用 ? 1Z203030 掌握工程項目進度控制的方法 ? 1A422030 掌握施工進度控制方法 ? 1Z203040 熟悉建設工程項目總進度目標論證 ? 1Z203050 了解計算機輔助建設工程項目進度 ? 控制的意義 1Z203010 掌握建設工程項目 進度控制概述 ? （ 1）建設工程項目進度控制的含義 ? （ 《 項目 》 ） ? 1）進度控制過程是：資源投入，工程進展，收集實際進度的數(shù)據(jù)，比較，求出偏差，糾正偏差。進度目標分析與論證，進度計劃跟蹤與檢查。 ? 2）進度控制的目的是實現(xiàn)進度目標。 ? （ 2）建設工程項目進度控制的任務 ? （ 《 項目 》 ） ? 1）業(yè)主方 :控制整個項目實施階段的進度 ,包括 :設計準備階段 。設計工作進度 。施工進度 。物資采購工作進度 。動用前準備階段的工作進度 . ? 2)設計方的進控制 :重點是保證處土日期的計劃目標 ? 3)施工方進度控制 :按合同進度的要求控制進度 ? 4)供貨方的進控制 :按合同要求控制供貨進度 . ? (3)建設工程項目進度控制系統(tǒng)（ 《 項目 》 ） ? 1)相互關聯(lián)不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 。 ? 2)相互關聯(lián)不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 。 ? 3)相互關聯(lián)不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 。 ? 4)相互關聯(lián)不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) . 1Z203020 掌握工程項目進度計劃的編制方法 （ 《 項目 》 ） ? （ 1）橫道進度計劃計劃。 ? （ 2）工程網(wǎng)絡計劃。 1A422021 掌握流水施工方法應用 ? （ 1）講解要點： ? 1）橫道計劃的優(yōu)點和缺點 ? 2）各種流水施工的組織方法 內容要點 ? （ 1）橫道計劃的優(yōu)點： ? 表達方式直觀； ? 繪圖簡單方便。 ? （ 2）橫道計劃的缺點（ 《 項目 》 ） ： ? 邏輯關系不易表達清楚； ? 不便于使用計算機； ? 不能確定關鍵工作、關鍵線路和時差； ? 計劃調整用手工； ? 難以適應大進度計劃系統(tǒng)的需要。 （ 3）各種流水施工案例 ? 1A422021 等節(jié)奏流水施工實例 ? 1A422021 異節(jié)奏流水施工實例 ? 1A422021 無節(jié)奏流水施工實例 [案例 1A422021] 等節(jié)奏流水施工實例 () ? (1)講解要點： ? 1)等節(jié)奏流水施工的特點與組織過程； ? 2)組織等節(jié)奏流水施工的前提 : ? 確定施工方案 ,劃分施工過程和施工段 。確定人力資源投入量 。確定主導施工過程。 ? 3)掌握繪圖要領和計算工期。 ? （ 2）要求：會組織等節(jié)奏流水施工。 (2) [案例 1A422021] 異節(jié)奏流水施工實例 () ? （ 1）講解要點 : ? 1)異節(jié)奏流水施工的特點 。 ? 2)本例劃分施工段的分析 。 ? 3)本例配置施工隊的分析 。 ? 4)繪圖技巧和工期的計算。 ? （ 2）要求：會組織異節(jié)奏流水施工。 [案例 1A422021]無節(jié)奏流水施工實例 () ? （ 1）講解要點 : ? 1)無節(jié)奏流水施工的特點 。 ? 2)組織無節(jié)奏流水施工的要點 :優(yōu)化施工 ? 順序 。確定流水節(jié)拍 。計算流水步距 。掌握 ? 繪圖技巧 。計算工期； ? （ 2）要求：會組織無節(jié)奏流水施工。 1A422020 掌握網(wǎng)絡計劃技術的應用 ? 1A422021 網(wǎng)絡計劃繪圖和計算實例 ? 1A422022 雙代號時標網(wǎng)絡計劃實例 ? 1A422023 搭接網(wǎng)絡計劃實例 1A422021 網(wǎng)絡計劃繪圖和計算實例 ? [1A4220211]（ ） （ 1）講解要點： ? 1) 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點； ? 2) 網(wǎng)絡計劃的應用程序； ? 3) 施工網(wǎng)絡計劃的排列與結構； ? 4) 分析與繪圖 (結構圖與綜合圖 )。 （ 2）要求：對本例理解并能回答上述問題 ? [1A4