江西分行20xx年度反假貨幣工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-28 14:58 本頁面
【正文】 ”網(wǎng)點即為首兌責(zé)任單位，臨柜人員為第一責(zé)任人，必須做好兌換工作， 確保群眾用整潔錢 。 四是 規(guī)范人民幣回籠操作流程。全行統(tǒng)一使用人民銀行指定 規(guī)格 的專用 腰條紙、 不干膠封簽，為營業(yè)網(wǎng)點、金庫增配了自動捆鈔機(jī) 193 臺、清分機(jī) 33 臺，并要求統(tǒng)一使用塑料捆鈔帶 按人行捆扎標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 捆扎 ，減輕員工工作強(qiáng)度的同時規(guī)范了回籠入庫上繳錢捆質(zhì)量 。 五是改善流通中人民幣結(jié)構(gòu)。 通過 加強(qiáng)對人民幣流通質(zhì)量監(jiān)測、分析， 根據(jù)市場需求，保證流通現(xiàn)金供應(yīng)，合理投放新券，靈活調(diào)劑券別結(jié)構(gòu)。 如省分行營業(yè)部庫管中心建立定期監(jiān)測人民幣流通質(zhì)量工作制度，在青山湖永外支行設(shè)立了人民幣質(zhì)量監(jiān)測點，對現(xiàn)金流量大的企事業(yè)單位如南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院這些重點企業(yè)，聘請監(jiān)測點的現(xiàn)金收付人員為義務(wù)監(jiān)測員，按月形成監(jiān)測報表，進(jìn)行系統(tǒng)分析， 做到既不壓庫，又能保證貨幣供應(yīng)， 優(yōu) 化人民幣流通環(huán)境，改善流通中人民幣結(jié)構(gòu)。 （二） 建立考核機(jī)制， 齊頭并進(jìn) 深化 現(xiàn)金業(yè)務(wù) 精細(xì)管理。 要 實現(xiàn)人民幣收付業(yè)務(wù)質(zhì)量提高，必須建立行之有效的考核機(jī)制，充分 3 調(diào)動各級行工作積極性 。一是建立考核獎懲機(jī)制。 省分行 運營管理部將人民幣 收付業(yè)務(wù)管理、假幣管理、殘損幣管理、庫存現(xiàn)金余額等工作納入現(xiàn)金運營綜合考核內(nèi)容，實行按季考核， 全轄通報， 同時將此項工作列入全省農(nóng)行創(chuàng)建會計內(nèi)控“三鐵”活動內(nèi)容之一，并切出專門績效工資年終依據(jù)考核結(jié)果給與獎懲。二 是 強(qiáng)化金庫建設(shè)管理。 省分行 今年 共投入 942 萬元， 對轄內(nèi) 11 個二級分行中心庫全面進(jìn)行規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)， 建設(shè)明亮金庫， 強(qiáng)化中心庫服務(wù)職能，改善金庫管理員工工作硬環(huán)境，針對金庫工作的枯燥性實行人性化管理， 如發(fā)放衛(wèi)生費等 提高 員工工作積極性，提升 工作效率 ，確保工作質(zhì)量。 三是 開展專項檢查活動。省分行成立了專職查庫“飛行隊”， 由省分行運營管理部牽頭， 每 兩 個月對轄內(nèi)金庫管理各項業(yè)務(wù)，殘損幣回籠上繳，假幣收假， 小額輔幣市場投放等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，實行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)厲處罰，督促規(guī)范現(xiàn)金服務(wù)業(yè)務(wù) ；各二級分行也比照成立“飛行隊”，實行按月飛行，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 四 是加強(qiáng)制度約束。 農(nóng)行由于點多面廣，一直是回籠資金量較大的行，特別是 省分行
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