【正文】 職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時(shí)和甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 質(zhì)檢部對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 材料部 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 安全部組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。嚴(yán)格落實(shí)“重 慶市有關(guān)施工 現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實(shí)情況。 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 總體部署原則以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“ 空間占 滿” 做法：在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間， 時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成?？傮w施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行a. 為了成品的保 護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；b. 為了滿足工期要求，整個(gè)工程采取平行施工，每層為一個(gè)施工區(qū)，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工；c. 在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；d. 具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、 墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù) 重、 設(shè)計(jì)新 穎，新材料、新技 術(shù)運(yùn)用 較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、甲方意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同甲方、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途 質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)甲方指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其它變化。 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查， 對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確 保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“ 上道工序不合格，下道工序不施工 ”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“ 先執(zhí)行，后磋商” 的原則 ，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù) 好監(jiān)理的權(quán)威性。 協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào) 整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、 計(jì)量狀況、工程技 術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。各部門以周為單位，提出工程簡報(bào)，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會， 協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 施工臨時(shí)用水計(jì)劃 施工用水本工程施工的臨時(shí)用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時(shí)生活用 水以及施工現(xiàn)場消防及臨時(shí)辦公用水。 水源選擇 現(xiàn)場臨時(shí)用水水源由甲方提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。 施工臨時(shí)用電計(jì)劃 施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（SDJ897 ）實(shí)施。 施工臨時(shí)用電系統(tǒng) 用電器特征動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時(shí)照明光源。 施工臨時(shí)用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為 TNS 制，專用 PE 保護(hù)接地線。 動力配 電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。 臨時(shí)用電安全技術(shù)措施A．分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙 烯絕緣型（BVV）銅芯線穿 PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對地高度不小于 。 配 電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于 10 歐姆。 電 箱底邊距地 。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。D．進(jìn) 出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。E．手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平面圖見附圖二。(略) 施工消防安全布置明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個(gè)一組，每組間距不大于 20 米。 冬、雨季施工措施由于重慶阿依河接待中心大酒店室內(nèi)裝飾工程Ⅰ標(biāo)段進(jìn)場施工時(shí)（5 月—7月），不存在冬季施工，正趕上雨季，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨季施工措施：（1）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨季施工應(yīng)急，對材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。（2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費(fèi)。（3）臨時(shí)封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。（4）雨季材料進(jìn)場，從采購到運(yùn)輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹(jǐn)防材料打濕受潮。（5）安排專人收聽天氣預(yù)報(bào)，對倉庫、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。（6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場。 夜間施工技術(shù)措施由于本工程工程量大、工期短，時(shí)間緊，夜 間施工必不可少。采用兩班倒制 度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。夜間施工時(shí)，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。在夜間施工時(shí)要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。 施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會同設(shè)計(jì)部對施工圖做出進(jìn)一步的完善，并交甲方及監(jiān)理工程師認(rèn)可。然后進(jìn)場 開始施工時(shí)，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并 請甲方和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開施工。第 7 章 工程施工計(jì)劃及其說明 進(jìn)度計(jì)劃保證措施深化設(shè)計(jì)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、 現(xiàn)場施工、 總工期控制在 60 日歷天以內(nèi)。在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。實(shí)行工期承包制，各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對 拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。 降低成本措施 優(yōu)化工期施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各項(xiàng)工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉 ”法，科學(xué)組織，確保各 階段計(jì)劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，減少對資金的占用，同時(shí)降低保管費(fèi)用。 嚴(yán)把加工訂貨、材料計(jì)劃關(guān) 根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程月材料采購計(jì)劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖，實(shí)行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。 嚴(yán)把材料采購關(guān) 采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān)進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費(fèi)罰 款的原則。 技術(shù)節(jié)約措施采用新材料、新工藝、新技術(shù)，保 證質(zhì)量，提高 勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料。施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好 保護(hù)。墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)控制好標(biāo)高（軸線）防止超厚。對進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。需要搭設(shè)腳手架時(shí)，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。加強(qiáng)工具管理，采取材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件。設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施