石油天然氣工業(yè)安全與環(huán)境（hse）管理體系基礎(chǔ)知識-文庫吧
2025-04-28 15:42 本頁面
【正文】 ? 各級最高管理者是 HSE第一責(zé)任人。 HSE表現(xiàn)是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù)； ? 實(shí)施 HSE培訓(xùn)，建立和維護(hù)企業(yè)文化； ? 向全社會公開我們的 HSE業(yè)績； ? 在世界上任何一個(gè)地方，在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，我們對 HSE態(tài)度如一。 集團(tuán)公司的所有員工、雇員、客戶和承包商都有責(zé)任維護(hù)本公司對健康、安全與環(huán)境作出的承諾。 XX公司 HSE講義 最高管理者的職責(zé)： ? 為體系的建立與運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾； ? 提出明確的 承諾、方針和目標(biāo) ； ? 任命 管理者代表 ，并明確其職責(zé)與權(quán)限； ? 組織 管理評審 ； ? 提供必要的 資源保證 。 XX公司 HSE講義 HSE文化的內(nèi)容： ? 公司提高全員 HSE表現(xiàn)的 信念 ； ? 促進(jìn)提高全員 HSE表現(xiàn)的 水平 ； ? 各級員工 自覺參與 HSE體系的建立和運(yùn)行； ? 員工 自覺承擔(dān) 個(gè)人 HSE表現(xiàn)的職責(zé)和義務(wù)； ? 保證 HSE管理體系 有效運(yùn)行 。 XX公司 HSE講義 方 針 和 目 標(biāo) 容 理 XX公司 HSE講義 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)：高層管理者為公司制定的 HSE管理方面的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，是公司對 HSE管理的意向和原則的陳述，是體系建立和運(yùn)行的指南。 HSE方針和目標(biāo)； ； ； 持續(xù)改進(jìn) 的承諾； 法律法規(guī) 要求； 。 XX公司 HSE講義 方針目標(biāo)的管理 ? 方針目標(biāo)應(yīng)由最高管理者參與評審并 批準(zhǔn) ； ? 方針目標(biāo)必須層層 分解、落實(shí) ，得到各級組織的有效實(shí)施； ? 目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)是 具體量化 、可實(shí)現(xiàn)和可測量的； ? 方針目標(biāo)必須 定期評審 其適應(yīng)性； XX公司 HSE講義 組織 結(jié)構(gòu) 資源 文件 XX公司 HSE講義 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) HSE管理的組織機(jī)構(gòu)明確（包括：行政管理機(jī)構(gòu)、 HSE管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、資源管理機(jī)構(gòu)）； 。機(jī)構(gòu)職責(zé)與 HSE職責(zé)一致； 、崗位的職責(zé)明確； ； （包括機(jī)構(gòu)圖表）。 XX公司 HSE講義 管理代表 ? 明確管理代表 ? 規(guī)定管理代表職責(zé) ? 管理代表任命及職責(zé)應(yīng)形成文件 XX公司 HSE講義 管理代表的職責(zé) ? 負(fù)責(zé) HSE管理體系的 建立、實(shí)施與保持 ； – 組織體系策劃與設(shè)計(jì)； – 組織文件評審與批準(zhǔn)； – 組織體系內(nèi)部審核； – 組織制定與實(shí)施糾正措施。 ? 定期向最高管理者 匯報(bào) HSE管理體系運(yùn)行情況，為評審和改進(jìn)體系提供依據(jù)。 XX公司 HSE講義 HSE體系有效運(yùn)行的保證。 、專家的意見。 明確，應(yīng)定期檢查、評審資源分配。 、是管理評審的一向重要內(nèi)容。 資源 XX公司 HSE講義 能力 概述 ：各級應(yīng)急組織及人員，項(xiàng)目組成員，特殊工種
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